巡察整改考核制度

PAGE巡察整改考核制度一、总则（一）目的为深入贯彻落实党中央关于巡视巡察工作的决策部署，切实加强公司内部管理，确保巡察反馈问题得到有效整改，提升公司治理水平和运营效能，特制定本巡察整改考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司各部门、各下属单位及其全体员工。（三）基本原则1.实事求是原则：以客观事实为依据，对巡察整改工作进行全面、准确、公正的考核评价。2.问题导向原则：聚焦巡察反馈问题，突出整改措施的针对性和有效性，推动问题切实整改到位。3.责任追究原则：对整改不力、敷衍塞责的部门和个人，严肃追究责任。4.激励与约束并重原则：通过考核，激励先进，鞭策后进，营造积极整改的良好氛围。二、考核主体与对象（一）考核主体公司成立巡察整改考核工作领导小组，由公司党委书记担任组长，纪委书记担任副组长，各相关部门负责人为成员。领导小组下设办公室，设在公司纪委办公室，负责考核工作的具体组织实施。（二）考核对象公司各部门、各下属单位及其主要负责人、直接责任人。三、考核内容（一）整改方案制定1.针对性：是否针对巡察反馈问题，逐一明确整改措施、责任部门、责任人和整改时限。2.可行性：整改措施是否切实可行，具有可操作性。3.完整性：整改方案是否涵盖所有巡察反馈问题，无遗漏。（二）整改措施落实1.整改进度：是否按照整改方案确定的时间节点，按时完成整改任务，整改工作是否有序推进。2.整改效果：整改措施是否有效，问题是否得到实质性解决，相关指标是否达到预期目标。3.长效机制建立：是否针对巡察发现的共性问题，建立健全长效机制，防止问题反弹。（三）整改资料报送1.及时性：是否按照要求及时报送整改工作进展情况、整改报告等相关资料。2.真实性：报送资料是否真实、准确，能够客观反映整改工作实际情况。3.完整性：报送资料是否齐全，包括整改方案、整改台账、整改报告、支撑材料等。（四）整改工作纪律1.组织纪律：是否严格遵守整改工作的组织程序，服从统一安排，积极配合整改工作。2.工作纪律：整改工作人员是否认真履行职责，遵守工作纪律，无敷衍塞责、推诿扯皮等现象。3.廉洁纪律：整改过程中是否严格遵守廉洁自律各项规定，无违规违纪行为。四、考核方式与程序（一）考核方式1.日常监督：考核工作领导小组办公室通过定期检查、不定期抽查等方式，对整改工作进行日常监督，及时掌握整改工作进展情况。2.集中考核：整改期限届满后，由考核工作领导小组办公室组织对各部门、各下属单位的整改工作进行集中考核。集中考核采取听取汇报、查阅资料、实地查看、个别谈话等方式进行。（二）考核程序1.自查自评：各部门、各下属单位在整改期限届满后，对照本制度规定的考核内容，进行自查自评，形成自查自评报告，并将相关资料报送考核工作领导小组办公室。2.集中考核：考核工作领导小组办公室组织考核组，对各部门、各下属单位的整改工作进行集中考核。考核组按照考核内容和标准，对被考核对象的整改工作进行全面检查和评价，形成考核意见。3.结果审定：考核工作领导小组对考核组提交的考核意见进行审定，确定考核结果。4.结果反馈：考核工作领导小组办公室将考核结果反馈给被考核对象，并提出整改意见和建议。被考核对象对考核结果有异议的，可以在规定时间内提出申诉。五、考核结果运用（一）与绩效挂钩将巡察整改考核结果纳入公司绩效考核体系，与被考核对象的绩效奖金、评先评优等挂钩。对整改工作成效显著的部门和个人，给予适当奖励；对整改不力的部门和个人，扣减绩效奖金，并取消当年评先评优资格。（二）作为干部选拔任用的重要依据将巡察整改考核结果作为干部选拔任用的重要参考依据。对整改工作表现优秀的干部，在同等条件下优先提拔任用；对整改不力、问题较多的干部，进行诫勉谈话、组织调整或降职免职处理。（三）督促持续整改对考核中发现的问题，及时反馈给被考核对象，督促其持续整改。对整改不到位的问题，明确整改要求和期限，跟踪整改落实情况，确保问题得到彻底解决。六、责任追究（一）对整改不力的部门和个人的责任追究1.对整改工作敷衍塞责、拒不整改或整改不力，导致问题依然存在或再次发生的部门和个人，视情节轻重，给予批评教育、诫勉谈话、通报批评、组织调整、降职免职等处理。2.对整改工作中存在弄虚作假、隐瞒实情等行为的部门和个人，严肃追究责任，给予党纪政纪处分。（二）对阻碍整改工作的责任追究对在整改过程中故意设置障碍、干扰阻挠整改工作，或对整改工作人员进行打击报复的部门和个人，依法依规严肃追究责任，给予党