密保工作考核制度

PAGE密保工作考核制度一、总则（一）目的为加强公司密保工作管理，确保公司信息安全，提高密保工作质量和效率，特制定本考核制度。本制度旨在规范密保工作流程，明确工作标准，强化责任落实，通过科学合理的考核机制，激励员工积极履行密保职责，有效防范信息泄露风险，保障公司业务的正常运转和发展。（二）适用范围本制度适用于公司全体涉及密保工作的部门和员工，包括但不限于信息安全部门、各业务部门中与密保相关的岗位人员等。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素影响，确保公平公正地评价员工的密保工作表现。2.全面考核原则：从密保工作的各个环节、各个方面进行综合考核，涵盖制度执行、工作质量、风险防控等多维度内容。3.激励与约束并重原则：通过考核结果的运用，对表现优秀的员工给予奖励，对存在问题的员工进行督促改进，实现激励与约束的有机结合。4.动态调整原则：根据公司业务发展、技术变化以及密保工作实际情况，适时对考核制度进行调整和完善，确保制度的科学性和有效性。二、考核内容与标准（一）密保制度执行情况（30分）1.制度知晓度（10分）员工对公司密保相关制度、流程熟悉掌握，能够准确回答关于制度内容、适用范围、操作要求等方面的问题，得810分。基本了解制度框架和主要内容，但存在部分细节不清楚的情况，得47分。对制度了解甚少，回答问题存在较多错误或明显遗漏，得03分。2.日常操作合规性（20分）严格按照密保制度规定的流程和要求进行日常工作操作，如信息访问权限管理、数据加密存储、文件传输加密等，无任何违规行为，得1620分。偶尔出现轻微操作不规范情况，但未造成明显影响，能及时纠正，得815分。存在较多违规操作行为，或因操作不当导致信息安全隐患，得07分。（二）密保工作质量（40分）1.信息安全防护措施有效性（15分）所负责的信息系统、数据存储等安全防护措施到位，能够有效抵御各类网络攻击和恶意软件入侵，未发生因防护不力导致的信息泄露事件，得1215分。安全防护措施基本有效，但存在一些小的漏洞或薄弱环节，但及时进行了修补和改进，得611分。安全防护措施存在明显不足，多次出现安全问题，得05分。2.密保检查与整改情况（15分）定期按照要求开展密保自查工作，检查记录详细完整，对发现的问题能够及时分析原因并采取有效整改措施，整改效果良好，得1215分。能按时进行自查，发现问题后能进行整改，但整改措施不够完善或效果一般，得611分。自查工作不及时、不认真，对发现的问题整改不力，得05分。3.密保工作记录完整性（10分）密保工作过程中的各类记录，如访问记录、操作日志、安全检查报告等完整、准确、清晰，符合公司规定的保存期限和格式要求，得810分。记录基本完整，但存在部分信息缺失或记录不规范的情况，得47分。记录存在较多缺失、混乱或不符合要求的问题，得03分。（三）密保风险防控能力（20分）1.风险识别与预警（10分）能够敏锐地识别潜在的密保风险，及时发出预警信息，并提出有效的风险应对建议，成功避免风险事件发生，得810分。能识别部分常见风险，但预警不够及时或应对建议不够完善，得47分。对风险识别能力较弱，未能及时发现重要风险，得03分。2.应急处理能力（10分）在发生密保突发事件时，能够迅速响应，按照应急预案采取有效措施进行处理，将损失降到最低限度，得810分。能及时响应并采取一定措施，但处理过程不够顺畅或效果一般，得47分。应急处理能力不足，对突发事件应对迟缓，处理措施不当，得03分。（四）工作态度与协作精神（10分）1.工作积极性（5分）对待密保工作热情高，主动承担工作任务，积极主动改进工作方法和提高工作效率，得45分。工作态度较为认真，能完成本职工作任务，但主动性一般，得23分。工作积极性不高，存在敷衍了事的情况，得01分。2.协作配合度（5分）在密保工作中与其他部门或同事密切协作，积极配合，共同解决问题，为公司密保工作做出积极贡献，得45分。能与他人协作完成工作，但协作主动性和配合效果一般，得23分。协作意识淡薄，不配合他人工作，影响工作进展，得01分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常检查：由信息安全管理部门定期对各部门的密保工作进行日常检查，检查内容包括制度执行情况、工作记录、安全防护措施等，检查结果作为考核的重要依据之一。2.定期自评：各部门员工每月对自己当月的密保工作进行自我评价，填写自评表，总结工作成果、存在问题及改进措施。3.上级评价：员工的直接上级根据日常工作观察、员工汇报以及相关工作成果，对员工的密保工作进行评价打分。4.专项考核：针对特定的密保工作任务或项目，进行专项考核，评估员工在该任务或项目中的表现。（二）考核周期考核周期为自然月，每月末进行当月考核汇总。年度考核在次年1月上旬进行，综合全年各月考核结果得出年度考核成绩。四、考核结果应用（一）绩效奖金挂钩1.考核结果与员工当月绩效奖金直接挂钩。月度考核得分90分及以上的员工，绩效奖金发放比例为120%；8089分的员工，绩效奖金发放比例为100%；7079分的员工，绩效奖金发放比例为80%；6069分的员工，绩效奖金发放比例为60%；60分以下的员工，绩效奖金发放比例为0，并视情节轻重给予相应的纪律处分。2.年度考核成绩作为员工年度绩效奖金调整和晋升、奖励的重要依据。年度考核优秀（得分90分及以上）的员工，除给予一次性奖励外，下一年度绩效奖金基数上调10%；年度考核不合格（得分60分以下）的员工，公司将视情况进行降职、降薪或辞退处理。（二）晋升与奖励1.在同等条件下，年度考核成绩优秀的员工在晋升、岗位调整等方面优先考虑。2.对于在密保工作中表现突出、为公司信息安全做出重大贡献的员工，给予专项奖励，如荣誉证书、奖金、晋升机会等。奖励标准根据贡献大小另行制定。（三）培训与发展1.对于考核成绩不理想的员工，由所在部门负责人与其进行沟通，共同分析原因，制定针对性的培训计划和改进措施。培训内容包括密保制度强化学习、安全技术提升、操作规范培训等。2.根据员工考核结果反映出的能力短板和发展需求，为员工提供个性化的职业发展建议和培训资源，帮助员工提升在密保工作领域的专业能力。五、申诉与处理1.员工如对考核结果有异议，可在考核结果公布后的5个工作日内，向公司人力资源部门提出书面申诉。申诉内容应包括申诉事项、理由及相关证明材料。2.人力资源部门接到申诉后，应在10个工作日内组织相关人员进行调查核实。调查过程中充分听取申诉员工、考核部门及相关人员的意见和陈述。3.根据调查结果，如考核结果确实存在问题，人力资源部门将及时调整考核成绩，并将处理结