社团日常考核制度

PAGE社团日常考核制度一、总则（一）目的为了加强社团管理，规范社团活动，提高社团成员素质，促进社团健康发展，特制定本日常考核制度。（二）适用范围本制度适用于本公司/组织内所有社团。（三）考核原则1.公平公正原则：考核过程和结果应客观、公正，不受任何主观因素影响，确保所有社团成员在考核面前平等。2.全面考核原则：从社团活动参与度、组织纪律性、团队协作、工作成果等多个方面进行全面考核，以准确评估社团及成员表现。3.激励发展原则：通过考核发现问题、总结经验，激励社团不断改进和发展，同时为成员提供明确的努力方向和成长机会。二、考核主体与对象（一）考核主体1.社团管理部门：负责制定考核标准、组织实施考核、汇总考核结果等工作，对社团整体表现进行综合评价。2.社团负责人：协助社团管理部门开展考核工作，对本社团成员的日常表现进行记录和评价，并提供相关反馈。3.社团成员互评：成员之间相互评价，促进团队协作和相互监督，增强成员对社团的责任感和参与度。（二）考核对象本公司/组织内所有社团及其成员。三、考核内容与标准（一）社团活动参与度（40分）1.活动出勤情况（20分）按时参加社团组织的各类活动，每次活动迟到、早退不超过10分钟，得1620分。迟到、早退1030分钟，每次扣2分，得1115分。迟到、早退超过30分钟或无故缺席，每次扣5分，得010分。2.活动参与表现（20分）积极参与活动讨论、策划、执行等环节，主动承担任务，表现突出，得1620分。能参与活动相关工作，但主动性一般，得1115分。参与活动不积极，对分配任务敷衍了事，得010分。（二）组织纪律性（30分）1.遵守社团规章制度（15分）严格遵守社团章程、活动规则等各项规章制度无违规行为，得1215分。偶有违反社团规章制度，但未造成严重影响，每次扣2分，得711分。多次违反社团规章制度，或因违规行为给社团带来较大负面影响，得06分。2.服从社团工作安排（15分）对社团负责人安排的工作任务迅速响应，认真执行，无推诿现象，得1215分。能服从工作安排，但执行过程中效率不高，得711分。不服从工作安排，影响社团工作正常开展，得06分。（三）团队协作（20分）1.与社团成员沟通协作情况（10分）积极与社团成员沟通交流，配合默契，能有效解决团队协作中出现的问题，得810分。与成员沟通基本顺畅，能完成团队协作任务，但协作效果一般，得57分。与成员沟通不畅，协作困难，影响团队工作进展，得04分。2.对团队建设的贡献（10分）通过提出创新想法、组织团队活动等方式，为团队建设做出显著贡献，得810分。能参与团队建设相关活动，有一定贡献，得57分。对团队建设不关心，无实际贡献，得04分。（四）工作成果（10分）1.社团活动成果（5分）社团组织的活动取得良好效果，如活动影响力大、参与人数多、得到学校/公司高度评价等，得45分。活动基本达到预期目标，但效果一般，得23分。活动未达到预期目标，效果较差，得01分。2.社团发展成果（5分）社团在组织规模扩大、成员素质提升、品牌建设方面取得明显进展，得45分。社团有一定发展，但进展不显著，得23分。社团发展停滞甚至出现倒退现象，得01分。四、考核周期考核周期为每学期一次，学期末进行综合考核评价。五、考核方式（一）日常记录社团负责人负责记录社团成员在日常活动中的出勤、表现、任务完成情况等，作为考核的基础依据。（二）成员互评每学期末组织社团成员进行互评，成员根据其他成员的日常表现进行评价打分。互评占总考核成绩的20%。（三）社团管理部门评价社团管理部门根据社团活动总结、负责人汇报、日常观察等对社团及成员进行评价打分，占总考核成绩的80%。六、考核流程（一）准备阶段1.社团管理部门在考核周期开始前，明确考核内容、标准、方式及时间安排，并通知各社团。2.各社团负责人组织成员学习考核制度，确保成员了解考核要求。（二）实施阶段1.社团成员按照考核制度要求，在日常活动中积极参与，社团负责人做好记录。2.学期末，社团负责人提交社团工作总结及成员个人表现报告。3.组织成员进行互评，填写互评表格。4.社团管理部门根据社团提交的材料及日常观察情况，对社团及成员进行评价打分。（三）结果汇总与反馈1.社团管理部门汇总各项考核成绩，计算出社团及成员的最终考核得分。2.将考核结果反馈给各社团及成员，并进行公示。公示期为[X]个工作日，公示期间接受社团及成员的申诉。（四）申诉处理1.社团或成员如对考核结果有异议，可在公示期内向社团管理部门提出申诉。申诉需提交书面材料，说明申诉理由和证据。2.社团管理部门接到申诉后，进行调查核实。如情况属实，将对考核结果进行调整，并再次公示。七、考核结果应用（一）对社团的应用1.根据考核结果，评选出优秀社团、合格社团和不合格社团。优秀社团：考核总分排名前[X]%的社团，给予表彰和奖励，如资金支持、活动场地优先使用权等。合格社团：考核成绩达到[具体分数]及以上的社团，可继续正常开展活动，但需针对存在的问题进行改进。不合格社团：考核总分低于[具体分数]的社团，社团管理部门将对其进行整顿。如在规定期限内仍未达到合格标准，将予以解散。2.对于连续两个学期考核优秀的社团，在社团负责人选拔、社团活动资源分配等方面给予倾斜。（二）对社团成员的应用1.根据考核结果，评选出优秀成员、合格成员和不合格成员。优秀成员：考核总分排名前[X]%的成员，给予表彰和奖励，如荣誉证书、奖品等，并在社团内部担任重要职务时予以优先考虑。合格成员：考核成绩达到[具体分数]及以上的成员，可继续留在社团参与活动。不合格成员：考核总分低于[具体分数]的成员，社团管理部门将对其进行谈话，提出