企业社团考核制度

PAGE企业社团考核制度一、总则（一）目的为加强企业社团的规范化管理，充分发挥社团在企业文化建设、员工交流与发展等方面的积极作用，提高社团活动质量和运行效率，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于企业内部所有经正式批准成立的社团组织。（三）考核原则1.公平公正原则：考核过程和结果应客观、公正，不受任何主观因素影响，确保所有社团在相同标准下接受评价。2.全面性原则：综合考量社团的组织建设、活动开展、会员参与度、影响力等多个方面，全面评估社团的整体表现。3.激励改进原则：通过考核，表彰优秀社团，激励社团不断提升自身水平，同时为表现不佳的社团提供改进方向，促进社团持续健康发展。二、考核组织与职责（一）考核小组成立由企业管理层代表、人力资源部门人员、社团指导老师代表等组成的考核小组。考核小组负责制定考核方案、组织实施考核工作、审定考核结果等。（二）职责分工1.企业管理层代表：负责对考核工作进行宏观指导和监督，对考核结果进行最终审定。2.人力资源部门人员：协助考核小组制定考核方案，负责考核数据的收集、整理和统计分析，根据考核结果提出相关人力资源管理建议。3.社团指导老师代表：凭借其在社团指导方面的专业经验，对社团活动的专业性、创新性等方面进行评价，为考核提供专业意见。三、考核内容与标准（一）组织建设1.社团架构（20分）社团应具备完善的组织架构，包括明确的会长、副会长、各部门负责人及成员职责分工。（10分）社团管理层成员应具备较强的组织协调能力和责任心，能够有效领导社团开展各项工作。（10分）2.规章制度（15分）社团应制定完善的章程、财务制度、活动管理制度等内部规章制度，并严格执行。（10分）规章制度应符合国家法律法规和企业相关规定，确保社团活动合法合规开展。（5分）3.会员管理（15分）社团应建立规范的会员招募、入会、退会流程，会员信息管理准确、完整。（10分）积极发展会员，会员数量保持稳定增长，会员参与社团活动的积极性较高。（5分）（二）活动开展1.活动计划（15分）社团应制定年度活动计划，活动计划应明确活动主题、时间、地点、内容、参与人员等详细信息。（10分）活动计划应具有合理性和可行性，与社团宗旨和企业需求相契合，能够有效丰富员工的业余生活，促进企业文化建设。（5分）2.活动执行（30分）社团应按照活动计划认真组织实施各项活动，活动准备充分，现场组织有序，确保活动安全、顺利进行。（15分）活动内容丰富多样，形式新颖有趣，具有较强的吸引力和参与度，能够达到预期效果。（10分）活动过程中注重与会员及其他部门的沟通协调，及时解决出现的问题，活动结束后做好总结反馈工作。（5分）3.活动创新（10分）社团应积极探索活动创新，不断推出具有特色和影响力的活动项目，为员工提供更多新颖的体验。（5分）鼓励社团与外部机构合作开展活动，拓展活动资源和视野，提升活动质量和水平。（5分）（三）会员参与度1.参与活动情况（20分）会员应积极参与社团组织的各项活动，参与率达到一定比例。根据活动实际参与人数与应参与人数的比例进行评分，比例越高得分越高。（15分）会员在活动中表现出较高的积极性和主动性，能够充分发挥自身作用，为活动的顺利开展贡献力量。（5分）2.会员反馈（10分）社团应定期收集会员对活动的反馈意见，会员满意度较高。通过问卷调查、会员座谈会等方式收集会员反馈信息，根据会员满意度得分进行评价。（10分）（四）社团影响力1.内部影响力（10分）社团在企业内部具有较高的知名度和美誉度，能够得到员工的广泛认可和支持。通过员工对社团的知晓度、参与意愿等方面进行评价。（5分）社团与企业其他部门之间保持良好的沟通与合作，能够积极参与企业组织的各项文化活动，为企业文化建设做出积极贡献。（5分）2.外部影响力（5分）社团积极参与外部社团组织的交流活动，与其他企业社团建立良好的合作关系，提升企业社团的外部形象。（3分）社团活动在行业内或社会上具有一定的影响力，能够为企业赢得良好的社会声誉。（2分）四、考核方式与周期（一）考核方式1.资料审查：社团应在规定时间内提交年度工作总结、活动计划、财务报表、会员信息等相关资料，考核小组根据资料内容进行审查评分。2.实地考察：考核小组通过实地观察社团活动现场、与社团成员交流等方式，对社团活动开展情况进行实地考察评分。3.问卷调查与访谈：通过向社团会员、企业员工发放调查问卷，以及与社团负责人、指导老师、相关部门人员进行访谈等方式，收集对社团的评价意见，进行综合评分。（二）考核周期考核周期为一年，每年[具体考核时间]对社团进行全面考核。五、考核程序（一）社团自评社团应在考核周期结束后，按照本考核制度的要求，认真撰写年度工作总结，填写考核自评表，并提交相关考核资料至考核小组。（二）考核小组评审考核小组对社团提交的自评材料进行审查，并结合实地考察、问卷调查与访谈等情况，对社团进行综合评审，形成初步考核意见。（三）结果公示与反馈考核小组将初步考核结果在企业内部进行公示，公示期为[X]个工作日。公示期间，社团如有异议，可向考核小组提出申诉。考核小组对申诉进行调查核实，并将最终考核结果反馈给社团。六、考核结果应用（一）表彰奖励1.根据考核结果，评选出优秀社团，给予表彰和奖励。优秀社团可获得一定的活动经费支持、荣誉证书等奖励。2.对在社团工作中表现突出的个人，给予相应的表彰和奖励，如优秀社团干部、积极会员等荣誉称号，并在企业内部进行宣传推广。（二）整改提升1.对于考核结果不达标的社团，考核小组将下达整改通知书，明确整改要求和期限。社团应针对存在的问题制定整改措施，并认真组织实施。2.在整改期限内，考核小组将对整改情况进行跟踪检查。如社团整改不力，未能达到考核要求，将视情况给予警告处分、限制活动开展等处理措施。（三）社团调整与退出1.连续两年考核结果不达标的社团，将予以解散或进行调整。社团解散或调整后