宿舍组长考核制度

PAGE宿舍组长考核制度一、总则（一）目的为了加强公司宿舍管理，提高宿舍居住环境质量，确保员工有一个安全、整洁、舒适的居住场所，特制定本宿舍组长考核制度。通过对宿舍组长的工作表现进行全面、客观、公正的考核，激励宿舍组长积极履行职责，提升宿舍管理水平，促进公司整体管理工作的有序开展。（二）适用范围本制度适用于公司内所有担任宿舍组长职务的员工。（三）考核原则1.公平公正原则：考核过程严格按照既定标准和程序进行，确保考核结果客观、公正，不受主观因素影响。2.全面考核原则：从宿舍管理的各个方面对宿舍组长进行综合考核，包括宿舍卫生、安全管理、人员纪律、设施维护等，全面评价其工作表现。3.激励与约束并重原则：考核结果与绩效挂钩，对表现优秀的宿舍组长给予奖励，对不称职的进行相应处罚，以激励宿舍组长积极工作，同时起到约束作用。二、考核内容与标准（一）宿舍卫生管理（40分）1.日常卫生检查（20分）每周对所负责宿舍进行至少三次全面卫生检查，每次检查需涵盖宿舍内各个区域，包括地面、桌面、床铺、卫生间等。检查标准按照公司制定的宿舍卫生标准执行，地面干净无杂物，桌面整洁无灰尘，床铺整理规范，卫生间无异味、干净整洁等。每次检查需详细记录检查情况，发现一处不符合标准扣1分，累计扣分不超过20分。2.卫生整改监督（10分）对于卫生检查中发现的问题，及时督促宿舍成员进行整改。跟踪整改情况，确保问题得到有效解决。若发现未及时整改或整改不到位的情况，每次扣2分，累计扣分不超过10分。3.卫生评比活动组织（10分）每月至少组织一次宿舍卫生评比活动，激发员工保持宿舍卫生的积极性。活动组织有序，评比标准明确、公正。活动组织不力或评比不公正的，酌情扣210分。（二）安全管理（30分）1.安全设施检查（10分）定期对宿舍内的安全设施进行检查，包括消防器材、电器设备、门窗等。确保安全设施完好有效，每月至少检查一次，发现安全设施损坏或存在安全隐患未及时上报的，每次扣2分，累计扣分不超过10分。2.安全知识宣传（10分）定期组织宿舍成员进行安全知识学习和宣传活动，提高员工安全意识。每季度至少组织一次安全知识培训或宣传活动，活动形式多样，内容丰富实用。未按要求组织活动的，每次扣2分，累计扣分不超过10分。3.安全事故处理（10分）如宿舍内发生安全事故，宿舍组长应及时采取措施进行处理，并第一时间上报公司相关部门。处理得当，未造成重大损失的得810分；处理不及时或不当，导致事故扩大或造成一定损失的，酌情扣210分。（三）人员纪律管理（20分）1.遵守公司规章制度情况（10分）宿舍组长以身作则，严格遵守公司各项规章制度，包括作息时间、请假制度等。发现宿舍组长违反公司规章制度的，每次扣2分，累计扣分不超过10分。同时，对其所在宿舍成员违反规章制度的行为进行监督和管理，及时制止并上报。2.宿舍纪律维护（10分）维护宿舍正常秩序，确保宿舍内无打架斗殴、大声喧哗、赌博等违纪行为。发现一次违纪行为未及时制止的扣2分，累计扣分不超过10分。对多次出现违纪行为的宿舍，要加强管理和教育，若管理不善，酌情扣210分。（四）设施维护与报修（10分）1.设施巡查（5分）每天对宿舍设施进行巡查，及时发现设施损坏情况。未及时发现设施损坏，影响员工正常使用的，每次扣1分，累计扣分不超过5分。2.报修处理（5分）对于巡查中发现的设施损坏问题，及时填写报修单并上报公司相关部门。跟踪报修进度，确保设施及时得到维修。报修不及时或跟踪不到位的，每次扣1分，累计扣分不超过5分。三、考核周期考核周期为每月一次，每月最后一周进行考核数据的收集、整理和评分。四、考核方式1.日常检查记录：宿舍组长每日对宿舍卫生、安全等情况进行检查，并做好详细记录，作为考核的重要依据之一。2.定期检查：公司相关管理部门每月定期对宿舍进行抽查，检查结果纳入宿舍组长考核范围。3.员工反馈：鼓励宿舍成员对宿舍组长的工作进行反馈，如发现问题或有好的建议可及时向公司相关部门反映，反馈情况将作为考核的参考。五、考核结果评定考核结果分为优秀（90分及以上）、良好（7589分）、合格（6074分）、不合格（60分以下）四个等级。1.优秀：在宿舍卫生管理、安全管理、人员纪律管理和设施维护等方面表现出色，严格履行职责，工作成绩显著，为员工创造了良好的居住环境，得到员工广泛好评。2.良好：能够较好地完成各项工作任务，宿舍管理工作基本达到公司要求，无明显失误和违规行为，但在某些方面还有一定的提升空间。3.合格：基本能够履行宿舍组长职责，各项工作能够达到公司的基本标准，但存在一些不足之处，需要进一步改进。4.不合格：未能履行宿舍组长职责，在宿舍管理方面存在较多问题，如卫生状况差、安全隐患多、人员纪律混乱等，对员工生活和公司管理造成不良影响。六、考核结果应用1.绩效奖金发放：考核结果与绩效奖金挂钩，优秀等级的宿舍组长绩效奖金上浮[X]%，良好等级的发放全额绩效奖金，合格等级的绩效奖金下浮[X]%，不合格等级的不发放绩效奖金。2.晋升与奖励：连续三个月考核结果为优秀的宿舍组长，在职位晋升、评优评先等方面将予以优先考虑，并给予一定的物质奖励，如奖金、荣誉证书等。3.培训与辅导：对于考核结果为合格的宿舍组长，公司将安排针对性的培训和辅导，帮助其提升管理能力，改进工作方法。4.辞退处理：连续两个月考核结果为不合格的宿舍组长，公司将予以辞退处理。七、申诉与复议1.申诉：宿舍组长如对考核结果有异议，可在考核结果公布后的三个工作日内，向公司人力资源部门提出申诉。申诉时需提交书面申诉材料，说明申诉理由和相关证据。2.复议：公司人力资源部门接到申诉后，将在五个工作日内进行调查核实，并组织