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文档简介
PAGE门卫绩效考核制度一、总则(一)目的为加强公司门卫队伍建设,提高门卫工作质量和效率,确保公司安全有序运营,特制定本绩效考核制度。通过科学合理的考核机制,激励门卫人员认真履行职责,提升工作绩效,保障公司财产安全和人员出入秩序。(二)适用范围本制度适用于公司全体门卫人员。(三)考核原则1.公平公正原则:考核标准明确,过程公开透明,结果客观公正,确保每位门卫人员得到公平的评价。2.全面考核原则:从工作态度、工作能力、工作业绩等多个维度对门卫人员进行全面考核,避免片面评价。3.激励改进原则:考核结果与薪酬、晋升、奖励等挂钩,激励门卫人员积极工作,同时帮助其发现不足,促进持续改进。二、考核内容与标准(一)工作态度(30分)1.责任心(10分)对本职工作认真负责,积极履行岗位职责,无明显失误和失职行为,得810分。工作中偶尔出现小失误,但能及时纠正,未造成较大影响,得47分。责任心不强,经常出现工作失误,对公司安全造成一定隐患,得03分。2.纪律性(10分)严格遵守公司门卫工作纪律,按时上下班,无迟到、早退、旷工现象,得810分。偶有迟到或早退情况,但未超过规定时间,得47分。经常违反工作纪律,迟到、早退或旷工次数较多,得03分。3.服务意识(10分)对待来访人员热情礼貌,主动询问、登记,提供必要帮助,得810分。服务态度较好,但有时不够主动,得47分。服务意识淡薄,对来访人员态度冷漠,不履行服务职责,得03分。(二)工作能力(30分)1.业务知识(10分)熟悉门卫工作流程、安全制度及相关法律法规,能够准确回答各类业务问题,得810分。基本掌握业务知识,但存在一些模糊不清的地方,得47分。对业务知识掌握不足,经常出现回答错误或处理不当的情况,得03分。2.应急处理能力(10分)在遇到突发事件时,能够迅速反应,采取有效措施进行处理,未造成严重后果,得810分。能够应对一般突发事件,但处理过程不够熟练,得47分。应急处理能力较差,面对突发事件惊慌失措,处理不当,得03分。3.沟通协调能力(10分)与同事、上级及来访人员沟通顺畅,能够有效传达信息,协调解决问题,得810分。沟通能力一般,有时会出现信息传达不准确或协调不畅的情况,得47分。沟通协调能力不足,经常因沟通问题影响工作开展,得03分。(三)工作业绩(40分)1.人员与车辆出入管理(15分)严格执行人员和车辆出入登记制度,登记信息准确完整,无漏登、错登现象,得1215分。登记工作基本规范,但偶尔有小的疏漏,得811分。出入登记工作混乱,经常出现漏登、错登等情况,得07分。2.安全防范工作(15分)认真履行安全巡查职责,及时发现并报告安全隐患,未发生安全事故,得1215分。能发现一些安全隐患,但报告不够及时或处理措施不够完善,得811分。安全防范工作不到位,未能及时发现安全隐患,导致发生安全事故,得07分。3.协助其他部门工作(10分)积极配合其他部门开展工作,提供有效协助,得到其他部门好评,得810分。能够配合其他部门工作,但协助效果一般,得47分。对其他部门工作配合不积极,影响整体工作进度,得03分。三、考核方式与周期(一)考核方式1.日常考核:由门卫班长负责对本班门卫人员进行日常工作记录和考核,包括出勤情况、工作态度、工作表现等,及时发现问题并进行纠正。2.定期考核:每月末由行政部门组织对门卫人员进行全面考核,综合日常考核记录、工作报表、同事评价、上级评价等进行评分。3.专项考核:针对特定工作任务或突发事件,对相关门卫人员进行专项考核,评估其在特殊情况下的工作表现和应对能力。(二)考核周期考核周期为每月一次,每月末进行当月考核,考核结果于次月上旬公布。四、考核结果应用(一)薪酬调整1.考核结果为优秀(90分及以上)的门卫人员,当月工资上浮20%,并给予一次性奖金500元。2.考核结果为良好(8089分)的门卫人员,当月工资上浮10%。3.考核结果为合格(6079分)的门卫人员,维持原工资待遇。4.考核结果为不合格(60分以下)的门卫人员,当月工资下浮10%,并给予警告处分。连续两个月考核不合格的,予以辞退。(二)晋升与奖励1.在年度考核中,连续三次获得优秀的门卫人员,优先晋升为门卫班长。2.对在安全防范、应急处理等方面表现突出的门卫人员,给予专项奖励,奖金根据实际贡献确定。3.考核结果作为评选公司年度优秀员工的重要依据,优先推荐考核优秀的门卫人员参加评选。(三)培训与发展1.根据考核结果,针对门卫人员存在的不足,制定个性化的培训计划,帮助其提升工作能力。2.对于考核优秀的门卫人员,提供更多的学习交流机会,如参加行业培训、参观先进单位等,促进其职业发展。五、考核申诉(一)申诉期限门卫人员如对考核结果有异议,可在考核结果公布之日起3个工作日内向行政部门提出申诉。(二)申诉流程1.申诉人需填写《考核申诉表》,详细说明申诉理由和事实依据。2.行政部门接到申诉后,应在5个工作日内进行调查核实,并组织相关人员进行沟通协调。3.根据调查结果
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