轧钢天车考核制度

PAGE轧钢天车考核制度一、总则（一）目的为加强轧钢天车的安全管理，规范天车操作人员的行为，确保天车的安全运行，提高生产效率，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于本公司轧钢车间所有天车操作人员及相关管理人员。（三）考核原则1.公平、公正、公开原则：考核过程和结果应客观公正，对所有天车操作人员一视同仁，考核标准和结果公开透明。2.实事求是原则：以事实为依据，准确记录和评价天车操作人员的工作表现和违规行为。3.奖惩结合原则：通过考核，对表现优秀的天车操作人员给予奖励，对违规操作或工作不力的人员进行处罚，激励员工积极工作，确保天车安全运行。二、考核内容与标准（一）安全操作1.严格遵守天车操作规程，未按操作规程操作一次扣[X]分。2.天车启动、运行、停止前，未按规定进行检查，每次扣[X]分。3.天车运行过程中，出现超速、急刹车等违规行为，每次扣[X]分。4.天车吊运重物时，未按规定绑扎、吊挂，导致重物坠落风险，每次扣[X]分。5.天车运行时，操作人员离开操作岗位，每次扣[X]分。6.未正确佩戴个人安全防护用品，每次扣[X]分。（二）设备维护1.未按规定对天车进行日常维护保养，如清洁、润滑、紧固等，每次扣[X]分。2.发现天车设备故障未及时报告或处理，导致设备带病运行，每次扣[X]分。3.对天车设备进行维修时，未按维修操作规程进行，每次扣[X]分。4.未按时完成天车设备的定期检修任务，每次扣[X]分。5.天车设备出现故障后，未做好维修记录，每次扣[X]分。（三）生产任务完成情况1.未按生产计划完成吊运任务，影响生产进度，每次扣[X]分。2.吊运工作效率低下，导致生产停滞时间过长，每次扣[X]分。3.在吊运过程中，因操作不当造成钢材等吊运物品损坏，每次扣[X]分。（四）工作纪律1.迟到、早退一次扣[X]分，旷工一次扣[X]分。2.在工作时间内，做与工作无关的事情，每次扣[X]分。3.无故不参加公司或车间组织的安全培训、会议等活动，每次扣[X]分。4.对上级领导安排的工作任务，拒不执行或拖延执行，每次扣[X]分。（五）团队协作1.在吊运作业中，与其他岗位人员配合不默契，影响工作效率，每次扣[X]分。2.对同事的工作困难不提供帮助，或故意刁难同事，每次扣[X]分。3.因个人原因导致团队内部出现矛盾或纠纷，影响团队和谐氛围，每次扣[X]分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由天车班长或现场管理人员对天车操作人员的日常工作表现进行实时监督和记录，发现问题及时扣分。2.定期考核：每月末由车间安全管理人员、技术人员等组成考核小组，对天车操作人员本月的工作情况进行全面考核，综合日常考核记录，确定最终考核得分。3.专项考核：针对天车运行中的重大安全事故、设备故障等情况，进行专项考核，分析原因，确定责任，给予相应的考核处理。（二）考核周期考核周期为每月一次，每月末进行当月考核评分，年度进行综合评定。四、考核结果应用（一）绩效奖金1.根据每月考核得分，确定天车操作人员的绩效奖金系数。考核得分在[X]分及以上的，绩效奖金系数为[X]；考核得分在[X][X]分之间的，绩效奖金系数为[X]；考核得分在[X][X]分之间的，绩效奖金系数为[X]；考核得分低于[X]分的，绩效奖金系数为[X]。2.绩效奖金=基本工资×绩效奖金系数。（二）晋升与奖励1.连续三个月考核得分在[X]分及以上的天车操作人员，在同等条件下优先晋升。2.年度考核得分排名前[X]%的天车操作人员，给予年度优秀员工称号，并给予一定的物质奖励。3.在安全操作、设备维护、生产任务完成等方面表现突出，为公司做出重大贡献的天车操作人员，给予特别奖励，如奖金、荣誉证书等。（三）培训与整改1.考核得分低于[X]分的天车操作人员，由车间组织进行专项培训，培训内容包括安全操作规程、设备维护知识等，培训后进行补考，补考合格后方可继续上岗。2.对于考核中发现的违规行为和安全隐患，天车操作人员必须立即进行整改，整改情况纳入下一次考核内容。（四）辞退1.年度考核得分连续两次低于[X]分，或累计三次低于[X]分的天车操作人员，公司将予以辞退。2.因违规操作导致重大安全事故或设备损坏，给公司造成重大损失的天车操作人员，公司将依法解除劳动合同，并追究其法律责任。五、考核申诉1.天车操作人员如对考核结果有异议，可在考核结果公布后[X]个工作日内，向车间提出书面申诉。2.车间接到申诉后，应在[X]个工作日内进行调查核实，并将调查结果反馈给申诉人。3.如申诉人对车间的反馈结果仍不满意，可在接到反馈结果后[X]个工作日内，向公司