三个规定考核制度

PAGE三个规定考核制度一、总则（一）目的为深入贯彻落实防止干预司法“三个规定”，加强对公司员工遵守“三个规定”情况的监督管理，确保司法机关依法独立公正行使职权，维护司法公正和司法公信力，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、试用期员工、劳务派遣人员等。（三）基本原则1.全面覆盖原则：对公司各部门、各岗位员工遵守“三个规定”情况进行全面考核。2.客观公正原则：考核过程和结果应客观、公正，以事实为依据，避免主观随意性。3.激励约束原则：通过考核，激励员工积极遵守“三个规定”，对违反规定的行为进行约束和惩处。4.教育与惩处相结合原则：注重对员工进行“三个规定”的宣传教育，引导员工自觉遵守规定，同时对违规行为严肃处理。二、考核内容（一）记录报告情况1.对领导干部干预司法活动、插手具体案件处理的情况，是否如实记录并及时报告。2.对司法机关内部人员过问案件的情况，是否如实记录并及时报告。3.对当事人、律师、特殊关系人、中介组织违规接触交往司法人员的情况，是否如实记录并及时报告。（二）日常学习情况1.参加“三个规定”专题培训的次数和质量。2.自主学习“三个规定”相关文件、资料的情况。3.在工作中向同事、客户等宣传“三个规定”的情况。（三）制度执行情况1.是否严格遵守“三个规定”，未出现违反规定的行为。2.对涉及“三个规定”的工作流程和要求，是否严格执行。3.在与司法机关沟通协调工作中，是否遵循“三个规定”的要求。三、考核方式（一）日常监督1.各部门负责人负责对本部门员工遵守“三个规定”情况进行日常监督，及时发现和纠正员工的违规行为。2.设立举报信箱和举报电话，鼓励员工对违反“三个规定”的行为进行举报，对举报属实的给予奖励。（二）定期检查1.公司定期组织对员工遵守“三个规定”情况进行检查，检查内容包括记录报告情况、日常学习情况、制度执行情况等。2.检查方式可采取查阅资料、问卷调查、个别谈话等。（三）专项考核1.在特定时期或针对特定案件，对涉及“三个规定”的相关人员进行专项考核。2.专项考核可根据实际情况制定具体的考核标准和方法。四、考核周期考核周期为每年度一次，考核时间为每年的[具体考核时间区间]。五、考核评分标准（一）记录报告情况（40分）1.如实记录并及时报告领导干部干预司法活动、插手具体案件处理的情况，得3040分。2.能记录但报告不及时或记录不完整的，得2029分。3.未如实记录或未报告的，得019分。（二）日常学习情况（30分）1.积极参加培训，自主学习效果好，能主动宣传“三个规定”，得2030分。2.参加培训和自主学习一般，宣传“三个规定”较少，得1019分。3.不参加培训，自主学习差，未宣传“三个规定”，得09分。（三）制度执行情况（30分）1.严格遵守“三个规定”，未出现违规行为，得2030分。2.有轻微违规行为，但未造成不良影响，得1019分。3.出现严重违规行为，得09分。六、考核结果运用（一）表彰奖励1.考核结果为优秀（90分及以上）的员工，公司给予表彰和奖励，如颁发荣誉证书、奖金等。2.在公司内部进行宣传，树立遵守“三个规定”的先进典型，激励其他员工学习。（二）绩效挂钩1.考核结果与员工绩效奖金挂钩，考核结果为合格（6089分）的员工，按照正常标准发放绩效奖金。2.考核结果为不合格（60分以下）的员工，扣发一定比例的绩效奖金。（三）岗位调整1.连续两年考核结果为不合格的员工，公司可根据情况进行岗位调整。2.对违反“三个规定”情节严重的员工，公司将依法依规解除劳动合同。七、申诉与复查（一）申诉1.员工对考核结果有异议的，可在考核结果公布之日起[具体申诉期限]内向公司考核管理部门提出申诉。2.申诉应提交书面申诉材料，说明申诉理由和证据。（二）复查1.公司考核管理部门接到申诉后，应在[具体复查期限]内组织复查。2.复查可采取查