水泥罐车考核制度

PAGE水泥罐车考核制度一、总则（一）目的为加强公司水泥罐车的管理，确保车辆安全、高效运行，提高驾驶员的工作责任心和业务水平，保障公司生产经营活动的顺利进行，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司所有水泥罐车驾驶员及相关车辆管理人员。（三）考核原则1.公平、公正、公开原则：考核过程和结果应客观、公正，接受全体员工监督。2.实事求是原则：以实际工作表现和业绩为依据，如实进行考核评价。3.激励与约束并重原则：通过考核，激励驾驶员积极工作，同时对违规行为进行约束。二、考核内容与标准（一）安全驾驶考核1.遵守交通法规严格遵守国家道路交通安全法规，无闯红灯、超速、酒驾、疲劳驾驶等严重交通违法行为。如有违反，每次扣[X]分，并视情节轻重给予警告、罚款、停职等处理。熟悉并遵守当地特殊交通规则和限行规定，确保车辆行驶合规。违反一次扣[X]分。2.车辆安全检查每日出车前对车辆进行全面安全检查，包括但不限于轮胎、刹车、灯光、罐体等，确保车辆处于良好运行状态。未进行检查或检查不认真，发现一次扣[X]分。定期对车辆进行维护保养，按照规定的时间和项目进行保养作业，做好记录。未按时保养或保养记录不全，每次扣[X]分。3.安全事故处理发生轻微交通事故，负同等责任及以下的，每次扣[X]分；负主要责任的，每次扣[X]分；负全部责任的，每次扣[X]分，并根据事故损失情况给予相应经济处罚。发生重大交通事故，视情节严重程度给予降职、辞退等处理，并追究相关法律责任。（二）运输任务考核1.任务完成情况按照公司下达的运输任务计划，按时、准确地将水泥运输到指定地点。未按时完成任务，每次扣[X]分；因自身原因造成货物延误或损坏，根据损失程度扣[X][X]分，并承担相应赔偿责任。严格按照规定的运输路线行驶，不得擅自更改路线。如有特殊情况需要更改，必须提前向公司报备。违反一次扣[X]分。2.运输质量确保水泥在运输过程中无泄漏、撒落现象，保持罐体清洁。发现一次泄漏或撒落，扣[X]分；罐体不清洁，每次扣[X]分。运输过程中要注意保护水泥质量，避免因颠簸、淋雨等原因影响水泥品质。如因运输不当导致水泥质量问题，根据影响程度扣[X][X]分。（三）车辆维护考核1.日常维护驾驶员负责车辆的日常清洁、保养工作，保持车辆外观整洁，车内卫生良好。车辆不整洁，每次扣[X]分。按照车辆使用说明书的要求，定期对车辆进行润滑、紧固等保养作业。未按要求保养，每次扣[X]分。2.故障维修车辆出现故障时，驾驶员应及时报告，并配合维修人员进行维修。对因拖延报告或不配合维修导致故障扩大的，每次扣[X]分。维修后的车辆要进行试车验收，确保故障排除。如维修后仍存在问题，扣维修人员及驾驶员各[X]分。（四）工作纪律考核1.出勤情况严格遵守公司考勤制度，按时上下班，不得迟到、早退。迟到或早退一次扣[X]分；旷工一天扣[X]分，并视情节给予警告、罚款等处理。因特殊原因需要请假，必须提前办理请假手续，未经批准擅自离岗的，按旷工处理。2.工作态度服从公司工作安排，积极主动完成各项任务。对工作安排推诿、敷衍的，每次扣[X]分。对待客户要热情、礼貌，不得与客户发生争吵或冲突。如有违反，视情节轻重扣[X][X]分。3.廉洁自律严禁驾驶员接受客户的贿赂、回扣等不正当利益。如有发现，一经查实，立即辞退，并追究法律责任。在运输过程中，不得私自倒卖水泥或其他货物。违反此项规定，除没收非法所得外，给予辞退处理。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由车辆管理人员对驾驶员的日常工作表现进行记录和评价，包括安全驾驶、运输任务完成情况、车辆维护等方面。2.定期考核：每月末对驾驶员进行一次全面考核，综合日常考核记录和各项工作指标完成情况进行评分。3.不定期抽查：公司安全管理部门或上级领导可根据实际情况对驾驶员进行不定期抽查，检查工作执行情况。（二）考核周期考核周期为自然月，每月1日至31日为一个考核周期。四、考核结果应用（一）绩效奖金发放1.根据考核得分，确定驾驶员的绩效奖金系数。考核得分在[X]分及以上的，绩效奖金系数为[X]；考核得分在[X][X]分之间的，绩效奖金系数为[X]；考核得分在[X]分以下的，绩效奖金系数为[X]。2.绩效奖金=基本工资×绩效奖金系数。（二）岗位晋升与调整1.连续三个月考核得分排名前[X]%的驾驶员，在同等条件下优先获得岗位晋升机会。2.考核得分连续两个月低于[X]分的驾驶员，公司将视情况对其进行岗位调整，如降职、调岗等。（三）培训与奖励1.对考核中发现的不足之处，公司将组织针对性的培训，帮助驾驶员提升业务水平。2.对于在考核中表现优秀的驾驶员，给予表彰和奖励，如颁发荣誉证书、奖金、奖品等。五、申诉与处理1.驾驶员如对考核结果有异议，可在考核结果公布后的[X]个工作日内，向公司考核管理部门提出书面申诉。2.考核管理部门接到申诉后，应在[X]个工作日内进行调查