每日一淘薪酬奖励制度

每日一淘薪酬奖励制度一、每日一淘薪酬奖励制度总则

第一条为规范每日一淘（以下简称“公司”）薪酬奖励管理，激励员工积极性，提升工作效率，依据《中华人民共和国劳动法》及相关法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有正式员工，包括但不限于销售人员、技术人员、管理人员及其他岗位人员。非正式员工及实习生不适用本制度。

第三条薪酬奖励制度遵循公平、公正、公开、透明的原则，确保奖励与员工绩效、贡献及公司整体业绩挂钩。

第四条薪酬奖励分为基本薪酬、绩效奖金、专项奖励及福利补贴四类。基本薪酬包括基本工资、岗位津贴及福利；绩效奖金根据员工个人及团队业绩发放；专项奖励针对特殊贡献或项目成果设立；福利补贴涵盖保险、休假及其他福利项目。

第五条公司设立薪酬管理委员会，负责薪酬奖励制度的制定、调整及监督实施。薪酬管理委员会由人力资源部、财务部及各业务部门负责人组成，每季度召开一次会议，审议薪酬奖励方案及调整事项。

第六条员工薪酬待遇的调整需经薪酬管理委员会审议通过，并由人力资源部正式发布。薪酬调整不得违反国家法律法规及公司相关规定。

第七条公司建立薪酬保密制度，员工薪酬信息仅限于人力资源部及相关部门负责人知晓。未经授权，任何员工不得泄露或询问他人薪酬信息。

第八条员工入职时，人力资源部需向其详细解释薪酬奖励制度，确保员工充分了解自身权益。员工对薪酬奖励制度有疑问时，可向人力资源部咨询，人力资源部需及时予以解答。

第九条公司每年进行一次薪酬市场调研，根据市场行情及行业标准，评估并调整薪酬水平，确保公司薪酬具有竞争力。

第十条薪酬奖励制度的实施效果由人力资源部及各部门负责人共同评估，每年进行一次全面审查，根据评估结果及公司发展需要，对制度进行优化调整。

第十一条本制度由人力资源部负责解释，自发布之日起施行。如遇法律法规或公司政策调整，本制度将相应修订，修订后的制度同样自发布之日起施行。

二、每日一淘薪酬奖励制度基本薪酬

第一条基本薪酬是员工在每日一淘的稳定收入来源，包括基本工资、岗位津贴及福利补贴。基本工资根据员工岗位、职级及工作经验确定，岗位津贴针对特殊岗位或高风险岗位设立，福利补贴涵盖社会保险、住房公积金及公司提供的其他福利。

第二条基本工资的确定遵循内部公平性原则，即相同岗位、相同职级的员工享有相同的基本工资。公司根据岗位价值评估结果，设定不同岗位的基本工资标准。员工入职时，人力资源部会根据其岗位及职级，确定其基本工资，并确保其基本工资不低于当地最低工资标准。

第三条岗位津贴根据岗位特点及工作环境设定，例如销售岗位的提成津贴、技术岗位的研发津贴等。岗位津贴的设定需经薪酬管理委员会审议通过，并确保其具有市场竞争力。岗位津贴的发放标准根据岗位职责、工作强度及风险等因素综合确定。

第四条福利补贴包括社会保险、住房公积金及公司提供的其他福利。社会保险包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险及生育保险，公司按照国家规定为员工缴纳社会保险费用。住房公积金按照国家规定及员工实际工资比例缴纳。公司还提供其他福利补贴，如餐补、交通补贴、通讯补贴等，以提升员工生活质量。

第五条员工入职时，人力资源部会向其详细解释其基本薪酬构成，并确保员工了解自身权益。员工对基本薪酬有疑问时，可向人力资源部咨询，人力资源部需及时予以解答。

第六条公司每年进行一次基本薪酬调整，根据员工绩效、公司业绩及市场行情，对员工基本工资进行上调或下调。基本薪酬调整需经薪酬管理委员会审议通过，并由人力资源部正式发布。

第七条员工职级晋升或岗位调整时，其基本工资及岗位津贴将相应调整。职级晋升的员工，其基本工资将按照新职级标准调整；岗位调整的员工，其岗位津贴将根据新岗位标准调整。

第八条公司为员工提供一系列福利补贴，以提升员工福利待遇。福利补贴包括但不限于餐补、交通补贴、通讯补贴、节日福利、生日福利等。公司还会根据员工需求，提供其他福利补贴，如健康体检、心理咨询等。

第九条福利补贴的发放标准根据公司政策及员工实际需求确定。公司每年进行一次福利补贴调整，根据员工需求及公司财务状况，对福利补贴标准进行上调或下调。

第十条员工离职时，其福利补贴将按照公司政策及国家法律法规进行结算。已缴纳的社会保险及住房公积金将按照规定进行转移或退还。

第十一条公司建立福利补贴管理制度，确保福利补贴的发放公平、公正、透明。福利补贴的发放需经人力资源部审核，并由财务部统一发放。

第十二条员工对福利补贴有疑问时，可向人力资源部咨询，人力资源部需及时予以解答。公司定期进行福利补贴满意度调查，根据调查结果，对福利补贴制度进行优化调整。

第二条基本薪酬的确定遵循内部公平性原则，即相同岗位、相同职级的员工享有相同的基本工资。公司根据岗位价值评估结果，设定不同岗位的基本工资标准。员工入职时，人力资源部会根据其岗位及职级，确定其基本工资，并确保其基本工资不低于当地最低工资标准。

第三条岗位津贴根据岗位特点及工作环境设定，例如销售岗位的提成津贴、技术岗位的研发津贴等。岗位津贴的设定需经薪酬管理委员会审议通过，并确保其具有市场竞争力。岗位津贴的发放标准根据岗位职责、工作强度及风险等因素综合确定。

第四条福利补贴包括社会保险、住房公积金及公司提供的其他福利。社会保险包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险及生育保险，公司按照国家规定为员工缴纳社会保险费用。住房公积金按照国家规定及员工实际工资比例缴纳。公司还提供其他福利补贴，如餐补、交通补贴、通讯补贴等，以提升员工生活质量。

第五条员工入职时，人力资源部会向其详细解释其基本薪酬构成，并确保员工了解自身权益。员工对基本薪酬有疑问时，可向人力资源部咨询，人力资源部需及时予以解答。

第六条公司每年进行一次基本薪酬调整，根据员工绩效、公司业绩及市场行情，对员工基本工资进行上调或下调。基本薪酬调整需经薪酬管理委员会审议通过，并由人力资源部正式发布。

第七条员工职级晋升或岗位调整时，其基本工资及岗位津贴将相应调整。职级晋升的员工，其基本工资将按照新职级标准调整；岗位调整的员工，其岗位津贴将根据新岗位标准调整。

第八条公司为员工提供一系列福利补贴，以提升员工福利待遇。福利补贴包括但不限于餐补、交通补贴、通讯补贴、节日福利、生日福利等。公司还会根据员工需求，提供其他福利补贴，如健康体检、心理咨询等。

第九条福利补贴的发放标准根据公司政策及员工实际需求确定。公司每年进行一次福利补贴调整，根据员工需求及公司财务状况，对福利补贴标准进行上调或下调。

第十条员工离职时，其福利补贴将按照公司政策及国家法律法规进行结算。已缴纳的社会保险及住房公积金将按照规定进行转移或退还。

第十一条公司建立福利补贴管理制度，确保福利补贴的发放公平、公正、透明。福利补贴的发放需经人力资源部审核，并由财务部统一发放。

第十二条员工对福利补贴有疑问时，可向人力资源部咨询，人力资源部需及时予以解答。公司定期进行福利补贴满意度调查，根据调查结果，对福利补贴制度进行优化调整。

三、每日一淘薪酬奖励制度绩效奖金

第一条绩效奖金是公司为激励员工提升个人及团队业绩而设立的一种奖励方式，其发放与员工工作表现、目标完成情况及公司整体业绩紧密相关。绩效奖金旨在表彰表现优异的员工，并鼓励全体员工为公司发展贡献力量。

第二条绩效奖金的发放对象为公司所有正式员工，包括但不限于销售人员、技术人员、管理人员及其他岗位人员。公司根据不同岗位的特点，设定不同的绩效奖金计算方法及发放标准。

第三条绩效奖金的发放周期分为月度、季度及年度三种。月度绩效奖金主要针对完成月度业绩目标的员工发放；季度绩效奖金主要针对完成季度业绩目标的员工发放；年度绩效奖金主要针对完成年度业绩目标的员工发放。公司根据业务特点及管理需求，可调整绩效奖金的发放周期。

第四条月度绩效奖金的计算方法根据员工岗位职责及月度业绩目标确定。员工月度业绩目标的设定需具体、可衡量、可实现、相关性强且有时间限制。月度绩效奖金的发放标准根据员工月度业绩完成情况确定，业绩完成情况分为优秀、良好、合格及不合格四个等级，对应不同的奖金系数。

第五条季度绩效奖金的计算方法根据员工岗位职责及季度业绩目标确定。员工季度业绩目标的设定需综合考虑月度业绩目标及公司整体战略目标。季度绩效奖金的发放标准根据员工季度业绩完成情况确定，业绩完成情况分为优秀、良好、合格及不合格四个等级，对应不同的奖金系数。

第六条年度绩效奖金的计算方法根据员工岗位职责及年度业绩目标确定。员工年度业绩目标的设定需综合考虑季度业绩目标及公司整体战略目标。年度绩效奖金的发放标准根据员工年度业绩完成情况确定，业绩完成情况分为优秀、良好、合格及不合格四个等级，对应不同的奖金系数。

第七条绩效奖金的计算公式为：绩效奖金=基本工资×奖金系数×奖金比例。奖金系数根据员工业绩完成情况确定，奖金比例由公司根据业务特点及管理需求设定。公司每年进行一次奖金比例调整，确保绩效奖金的激励作用。

第八条绩效奖金的发放需经人力资源部审核，并由财务部统一发放。员工可随时向人力资源部查询自身绩效奖金的计算方法及发放标准，人力资源部需及时予以解答。

第九条员工对绩效奖金有疑问时，可向人力资源部咨询，人力资源部需及时予以解答。公司定期进行绩效奖金满意度调查，根据调查结果，对绩效奖金制度进行优化调整。

第十条绩效奖金的发放不得违反国家法律法规及公司相关规定。公司建立绩效奖金管理制度，确保绩效奖金的发放公平、公正、透明。

第十一条公司为员工提供绩效奖金计算方法及发放标准的详细说明，确保员工了解自身权益。公司定期进行绩效奖金制度培训，提升员工对绩效奖金制度的认识。

第十二条绩效奖金的发放需与员工绩效评估结果挂钩，确保绩效奖金的激励作用。公司建立绩效评估管理制度，确保绩效评估的公平、公正、透明。

第十三条绩效奖金的发放不得影响员工的正常工作时间及工作质量。公司鼓励员工在完成本职工作的基础上，积极争取绩效奖金。

第十四条绩效奖金的发放需经薪酬管理委员会审议通过，并由人力资源部正式发布。绩效奖金的发放标准及计算方法需根据公司实际情况进行调整，确保绩效奖金的激励作用。

第二条绩效奖金的发放对象为公司所有正式员工，包括但不限于销售人员、技术人员、管理人员及其他岗位人员。公司根据不同岗位的特点，设定不同的绩效奖金计算方法及发放标准。

第三条绩效奖金的发放周期分为月度、季度及年度三种。月度绩效奖金主要针对完成月度业绩目标的员工发放；季度绩效奖金主要针对完成季度业绩目标的员工发放；年度绩效奖金主要针对完成年度业绩目标的员工发放。公司根据业务特点及管理需求，可调整绩效奖金的发放周期。

第四条月度绩效奖金的计算方法根据员工岗位职责及月度业绩目标确定。员工月度业绩目标的设定需具体、可衡量、可实现、相关性强且有时间限制。月度绩效奖金的发放标准根据员工月度业绩完成情况确定，业绩完成情况分为优秀、良好、合格及不合格四个等级，对应不同的奖金系数。

第五条季度绩效奖金的计算方法根据员工岗位职责及季度业绩目标确定。员工季度业绩目标的设定需综合考虑月度业绩目标及公司整体战略目标。季度绩效奖金的发放标准根据员工季度业绩完成情况确定，业绩完成情况分为优秀、良好、合格及不合格四个等级，对应不同的奖金系数。

第六条年度绩效奖金的计算方法根据员工岗位职责及年度业绩目标确定。员工年度业绩目标的设定需综合考虑季度业绩目标及公司整体战略目标。年度绩效奖金的发放标准根据员工年度业绩完成情况确定，业绩完成情况分为优秀、良好、合格及不合格四个等级，对应不同的奖金系数。

第七条绩效奖金的计算公式为：绩效奖金=基本工资×奖金系数×奖金比例。奖金系数根据员工业绩完成情况确定，奖金比例由公司根据业务特点及管理需求设定。公司每年进行一次奖金比例调整，确保绩效奖金的激励作用。

第八条绩效奖金的发放需经人力资源部审核，并由财务部统一发放。员工可随时向人力资源部查询自身绩效奖金的计算方法及发放标准，人力资源部需及时予以解答。

第九条员工对绩效奖金有疑问时，可向人力资源部咨询，人力资源部需及时予以解答。公司定期进行绩效奖金满意度调查，根据调查结果，对绩效奖金制度进行优化调整。

第十条绩效奖金的发放不得违反国家法律法规及公司相关规定。公司建立绩效奖金管理制度，确保绩效奖金的发放公平、公正、透明。

第十一条公司为员工提供绩效奖金计算方法及发放标准的详细说明，确保员工了解自身权益。公司定期进行绩效奖金制度培训，提升员工对绩效奖金制度的认识。

第十二条绩效奖金的发放需与员工绩效评估结果挂钩，确保绩效奖金的激励作用。公司建立绩效评估管理制度，确保绩效评估的公平、公正、透明。

第十三条绩效奖金的发放不得影响员工的正常工作时间及工作质量。公司鼓励员工在完成本职工作的基础上，积极争取绩效奖金。

第十四条绩效奖金的发放需经薪酬管理委员会审议通过，并由人力资源部正式发布。绩效奖金的发放标准及计算方法需根据公司实际情况进行调整，确保绩效奖金的激励作用。

四、每日一淘薪酬奖励制度专项奖励

第一条专项奖励是公司为表彰员工在特定领域做出的突出贡献或取得显著成果而设立的一种奖励方式。专项奖励旨在激励员工勇于创新、敢于担当，并鼓励全体员工为公司发展做出特殊贡献。

第二条专项奖励的设立需经薪酬管理委员会审议通过，并报公司管理层批准。专项奖励的设立需基于公司发展战略及业务需求，确保专项奖励的针对性和有效性。

第三条专项奖励的种类包括但不限于创新奖、项目奖、销售奖、服务奖、管理奖等。创新奖针对在技术创新、产品创新、管理创新等方面做出突出贡献的员工；项目奖针对在重大项目实施中表现突出的团队或个人；销售奖针对在销售业绩方面表现突出的员工或团队；服务奖针对在客户服务方面表现突出的员工或团队；管理奖针对在团队管理、流程优化等方面表现突出的管理人员。

第四条专项奖励的评选标准根据不同奖项的特点设定。创新奖的评选标准主要包括创新性、实用性、效益性等；项目奖的评选标准主要包括项目完成情况、项目效益、团队协作等；销售奖的评选标准主要包括销售业绩、客户满意度、市场拓展等；服务奖的评选标准主要包括客户满意度、服务效率、服务态度等；管理奖的评选标准主要包括团队绩效、流程优化、员工满意度等。

第五条专项奖励的评选过程需公开、公正、透明。公司成立专项奖励评审委员会，负责专项奖励的评选工作。评审委员会由人力资源部、财务部及相关部门负责人组成，每季度或每半年召开一次会议，审议专项奖励的评选结果。

第六条专项奖励的评选结果需经薪酬管理委员会审议通过，并由人力资源部正式发布。员工可随时向人力资源部查询自身专项奖励的评选标准及评选结果，人力资源部需及时予以解答。

第七条专项奖励的奖励形式包括奖金、荣誉证书、晋升机会等。奖金根据奖项等级及公司政策确定；荣誉证书是对员工突出贡献的认可；晋升机会是对员工能力的肯定。公司可根据实际情况，结合不同奖项的特点，设定不同的奖励形式。

第八条专项奖励的奖金数额根据奖项等级及公司政策确定。公司每年进行一次奖金标准调整，确保专项奖励的激励作用。奖金数额的确定需综合考虑员工贡献、市场行情及公司财务状况。

第九条专项奖励的发放需经人力资源部审核，并由财务部统一发放。员工可随时向人力资源部查询自身专项奖励的奖金数额及发放时间，人力资源部需及时予以解答。

第十条专项奖励的发放不得违反国家法律法规及公司相关规定。公司建立专项奖励管理制度，确保专项奖励的发放公平、公正、透明。

第十一条公司为员工提供专项奖励评选标准及奖励形式的详细说明，确保员工了解自身权益。公司定期进行专项奖励制度培训，提升员工对专项奖励制度的认识。

第十二条专项奖励的评选需与员工绩效评估结果挂钩，确保专项奖励的激励作用。公司建立绩效评估管理制度，确保绩效评估的公平、公正、透明。

第十三条专项奖励的评选需经薪酬管理委员会审议通过，并由人力资源部正式发布。专项奖励的评选标准及评选方法需根据公司实际情况进行调整，确保专项奖励的激励作用。

第十四条公司鼓励员工积极参与专项奖励的评选，并鼓励员工在专项领域做出突出贡献。公司定期进行专项奖励宣传，提升员工对专项奖励制度的认识。

第十五条公司为专项奖励的评选及发放提供必要的支持和保障，确保专项奖励的顺利实施。公司建立专项奖励评审委员会，负责专项奖励的评选工作，并确保评审过程的公平、公正、透明。

第十六条公司对专项奖励的实施效果进行评估，并根据评估结果对专项奖励制度进行优化调整。公司每年进行一次专项奖励制度评估，并根据评估结果对专项奖励制度进行优化调整，确保专项奖励的激励作用。

第十七条公司鼓励员工在专项领域不断探索和创新，并鼓励员工将专项奖励的激励作用转化为实际行动，为公司发展做出更大贡献。

第十八条公司对专项奖励的评选及发放进行严格管理，确保专项奖励的公平、公正、透明。公司建立专项奖励监督机制，对专项奖励的评选及发放进行监督，确保专项奖励的顺利实施。

第十九条公司对专项奖励的评选及发放进行定期公示，接受员工监督。公司定期进行专项奖励公示，公示内容包括评选标准、评选结果、奖励形式等，接受员工监督，确保专项奖励的公平、公正、透明。

第二十条公司对专项奖励的评选及发放进行持续改进，不断提升专项奖励的激励作用。公司定期对专项奖励制度进行评估，并根据评估结果对专项奖励制度进行持续改进，不断提升专项奖励的激励作用，确保专项奖励能够有效激励员工，推动公司发展。

五、每日一淘薪酬奖励制度福利补贴

第一条福利补贴是公司为提升员工福祉、增强员工归属感而提供的一系列非货币性补偿。福利补贴旨在关心员工生活、保障员工健康、丰富员工文化生活，是公司对员工综合价值的认可与体现。公司致力于构建完善的福利体系，为员工提供多元化、高品质的福利项目，确保福利补贴的发放公平、公正、透明。

第二条福利补贴包括法定福利和公司补充福利两大类。法定福利依据国家法律法规强制执行，包括社会保险、住房公积金等。公司补充福利是公司为吸引和保留人才，根据自身实际情况和员工需求设立的福利项目，如健康体检、带薪休假、节日福利、员工活动等。

第三条公司按照国家规定为员工缴纳社会保险，包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险。社会保险的缴纳基数和比例依据国家法律法规及地方政策执行，确保员工享有法定的社会保险待遇。

第四条公司按照国家规定及员工实际工资比例缴纳住房公积金。住房公积金的缴纳基数和比例依据国家法律法规及地方政策执行，并定期进行公积金账户的查询和调整，确保员工住房公积金账户的准确性。

第五条公司为员工提供年度健康体检，确保员工身体健康。健康体检项目包括常规检查、专项检查和心理健康咨询等，旨在全面了解员工健康状况，并提供必要的健康指导和干预措施。

第六条公司为员工提供带薪休假，包括年休假、婚假、产假、陪产假、丧假等。员工可根据自身实际情况申请休假，公司确保员工享有法定的带薪休假待遇，并鼓励员工合理安排休假，保持工作与生活的平衡。

第七条公司在传统节日、员工生日、结婚纪念日等特殊日子提供节日福利和纪念品，以表达公司对员工的关怀和祝福。节日福利和纪念品的种类和标准根据公司政策和员工职级确定，确保福利的针对性和有效性。

第八条公司定期组织员工活动，如运动会、团建活动、文艺演出等，丰富员工文化生活，增强员工团队凝聚力。员工活动的内容和形式根据员工需求和公司实际情况确定，确保活动的趣味性和参与性。

第九条公司为员工提供餐饮补贴、交通补贴、通讯补贴等，以减轻员工生活负担。补贴的标准根据公司政策和员工职级确定，并定期进行补贴的调整，确保补贴的合理性和有效性。

第十条公司为员工提供住房补贴或提供员工宿舍，以解决员工住房问题。住房补贴的标准根据公司政策和员工职级确定，并提供员工宿舍供符合条件的员工居住，确保员工的安居乐业。

第十一条公司为员工提供子女教育补贴、配偶就业补贴等，以支持员工家庭发展。补贴的标准根据公司政策和员工家庭实际情况确定，确保补贴的公平性和有效性。

第十二条公司为员工提供职业培训、技能提升、学历提升等学习机会，以帮助员工提升自身能力和素质。公司定期组织内部培训、外部培训、在线学习等，并提供相应的学习补贴，鼓励员工不断学习和进步。

第十三条公司为员工提供员工互助基金、员工意外伤害保险等，以保障员工意外风险。员工互助基金是公司为员工设立的互助共济基金，员工可根据自身需求申请借款或救助，意外伤害保险为员工提供意外伤害保障，确保员工意外风险得到有效保障。

第十四条公司为员工提供员工心理咨询、法律咨询等服务，以帮助员工解决工作和生活中的问题。公司定期提供心理咨询服务、法律咨询服务等，确保员工身心健康和合法权益得到有效保障。

第十五条公司建立福利补贴管理制度，确保福利补贴的发放公平、公正、透明。福利补贴的发放需经人力资源部审核，并由财务部统一发放，确保福利补贴的及时性和准确性。

第十六条员工对福利补贴有疑问时，可向人力资源部咨询，人力资源部需及时予以解答。公司定期进行福利补贴满意度调查，根据调查结果，对福利补贴制度进行优化调整，确保福利补贴的合理性和有效性。

第十七条公司为员工提供福利补贴计算方法及发放标准的详细说明，确保员工了解自身权益。公司定期进行福利补贴制度培训，提升员工对福利补贴制度的认识，确保福利补贴的顺利实施。

第十八条公司对福利补贴的实施效果进行评估，并根据评估结果对福利补贴制度进行优化调整。公司每年进行一次福利补贴制度评估，并根据评估结果对福利补贴制度进行优化调整，确保福利补贴的激励作用和员工满意度。

第十九条公司鼓励员工积极参与福利补贴的评选和管理，并鼓励员工将福利补贴的激励作用转化为实际行动，为公司发展做出更大贡献。公司定期进行福利补贴宣传，提升员工对福利补贴制度的认识，确保福利补贴的顺利实施。

第二十条公司对福利补贴的评选及发放进行严格管理，确保福利补贴的公平、公正、透明。公司建立福利补贴监督机制，对福利补贴的评选及发放进行监督，确保福利补贴的顺利实施，确保福利补贴的公平、公正、透明。

六、每日一淘薪酬奖励制度附则

第一条本制度是公司薪酬奖励管理的基本规范，适用于公司所有正式员工。公司根据实际情况，可对本制度进行修订和完善，修订后的制度自发布之日起施行。

第二条公司所有员工应遵守本制度，不得以任何形式违反本制度的规定。员工如发现本制度存在漏洞或不合理之处，可向人力资源部提出意见和建议，人力资源部将根据员工意见对制度进行评估和调整。

第三条公司建立薪酬奖励保密制度，员工薪酬信息仅限于人力资源部及相关部门负责人知晓。未经授权，任何员工不得泄露或询问他人薪酬信息。公司对违反保密制度的行为将严肃处理，确保薪酬奖励制度的严肃性和权威性。

第四条公司建立薪酬奖励投诉处理机制，员工如对薪酬奖励有异议