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文档简介
模具厂电工岗位工作制度模具厂电工岗位工作制度
第一章总则
为规范模具厂电工岗位工作行为,保障生产设备安全稳定运行,提升生产效率(OEE),降低设备故障率,特制定本制度。本制度基于PDCA循环(计划-执行-检查-改进)管理理念,结合风险管理思维与数据驱动原则,适用于全厂电工岗位人员。所有工作须严格遵守国家相关法律法规及行业标准(如GB/T19001-2016),确保操作标准化、流程规范化。
职责划分
1.部门责任:设备部负总责,负责电工岗位的体系建设、资源调配及监督执行;生产部配合提供设备运行数据。
2.岗位责任:电工岗位人员对所辖设备(含模具、生产线自动化设备)的日常维护、故障处理负直接责任;班组长负责审核工作单据及安全确认。
3.人员责任:持证上岗,每年参加不少于[20]小时专业培训,考核不合格者调离岗位。
第二章设备巡检与维护
PDCA循环应用
-计划:每日班前制定巡检计划,明确巡检设备清单及风险点(如高压柜绝缘破损)。
-执行:按"检查-记录-处置"流程操作,对异常参数(如电机温度>95℃)立即上报。
-检查:班后核对巡检数据,对比历史趋势(如FMEA中统计的轴承振动阈值)。
-改进:每月汇总巡检缺陷率,优化维护策略(如增加变频器滤网清洁频次)。
巡检范围包括但不限于:低压配电系统、生产线动力电、模具温控系统、自动化产线传感器。重点要求:潮湿环境作业必须穿戴绝缘工具,所有操作需在《设备维护日志》中记录时间、设备编号及处置措施。
第三章故障处理与应急响应
流程可视化
故障处理流程:故障发生→初步诊断(输入:报警代码、设备状态)→隔离风险(如断开故障区域电源)→修复执行(过程:更换损坏部件需核对SOP)→系统测试(输出:确认运行参数正常)→关闭记录。
风险管理
-技术风险:误触高压电(需穿戴[3]级绝缘服),需通过年度触电事故演练降低概率。
-操作风险:焊接火花引燃易燃物(需在[5]米外设置灭火器)。
-管理风险:备件库存不足(每月更新《关键备件清单》,覆盖率需达[95%])。
-环境风险:暴雨导致进水(需检查厂房排水系统,每年[2]次疏通)。
第四章电气安全管控
典型管控要点:
1.停送电管理:严格执行"工作票制度",非电工严禁操作;停电作业前需执行"验电-挂接地线"三步法。
2.静电防护:模具车间需安装静电消除装置,接地电阻≤[4]Ω。
3.电气测试:每年委托第三方机构校验[10]类电气仪表(如钳形电流表),偏差超出±[1%]需返修。
第五章数字化管理要求
1.数据采集:通过设备管理系统(MES)实时上传故障工单,故障响应时间纳入绩效考核。
2.远程监控:具备PLC故障自诊断功能,关键设备(如注塑机)需接入工业互联网平台。
3.知识库建设:建立电气故障案例库,每季度更新[5]个典型案例及解决方案。
第六章质量与效率优化
量化可执行
1.维护成本控制:备件领用需经班组长审批,全年备件损耗率控制在[8%]以内。
2.预防性维护:电机轴承润滑周期为[3000]小时/次,错过周期扣[50]元/次。
3.效率提升:通过优化电气接线方案,将单次故障平均修复时间缩短至[15]分钟(现行[25]分钟)。
关键绩效指标(KPI)
1.设备综合效率(OEE)≥[85%]
2.故障停机时间≤[2]小时/月
3.安全事故发生率为[0]
4.备件周转率≥[4]次/年
5.电气巡检覆盖率100%
6.员工操作培训合格率100%
7.系统性故障占比≤[10%]
8.能耗降低率≥[3%](对比去年同期)
第七章文件与记录管理
可追溯性要求
1.所有电气操作必须同步更新到ERP系统,包括维修单号、操作人、变更参数。
2.关键文档(如《电气系统图纸》《SOP汇编》)需存档于设备部资料柜,版本号需标注(如V3.2)。
3.月度生成《电气维护分析报告》,通过数据对比识别潜在改进点(如电缆绝缘老化趋势)。
第八章附则
本制度自发布之日起执行,设备部每年[6]月组织修订
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