企业晨会考核制度

PAGE企业晨会考核制度一、总则（一）目的为了规范公司晨会流程，提高员工工作效率和团队协作能力，确保公司各项工作目标的顺利实现，特制定本晨会考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司全体员工。（三）考核原则1.公平公正原则：考核过程和结果应客观、公正，不受个人偏见或其他因素影响。2.全面性原则：涵盖晨会参与的各个方面，包括出勤、发言质量、团队协作等。3.激励性原则：通过考核激励员工积极参与晨会，提高自身表现，促进团队整体提升。二、考核内容及标准（一）出勤情况（30分）1.按时参加（20分）迟到一次扣5分。迟到10分钟以内视为迟到一次；迟到1030分钟视为迟到两次，扣10分；迟到30分钟以上视为旷工半天，按旷工处理。无故缺席一次扣10分。若因特殊情况无法参加晨会，需提前向部门负责人请假并获得批准，否则按无故缺席计算。2.签到规范（10分）未签到一次扣2分。签到应在规定时间内完成，不得代签或补签。若发现代签或补签情况，代签人和被代签人各扣5分。（二）发言质量（40分）1.准备充分（10分）发言前对相关工作内容准备不足，导致发言混乱或无法提供有效信息，每次扣3分。能够清晰阐述工作计划、工作进展、问题及解决方案等，得810分。2.表达清晰（15分）发言逻辑混乱，表达不清，影响他人理解，每次扣5分。语言表达流畅、简洁明了，重点突出，得1215分。3.内容价值（15分）发言内容空洞无物，对工作无实际帮助，每次扣5分。提出有建设性的意见、建议或分享有价值的工作经验，得1215分。（三）团队协作（20分）1.积极参与讨论（10分）对他人发言不回应，不参与讨论，每次扣3分。积极参与晨会讨论，发表自己的观点和看法，与团队成员互动良好，得810分。2.配合他人工作（10分）在晨会中不配合其他部门或同事工作，影响团队协作，每次扣3分。主动协助其他成员解决问题，共同推动工作进展，得810分。（四）纪律遵守（10分）1.会议秩序（5分）在晨会期间交头接耳、玩手机、做与会议无关的事情，每次扣2分。保持良好的会议秩序，无违规行为，得45分。2.尊重他人（5分）对他人发言进行恶意打断、嘲笑或贬低，每次扣3分。尊重他人发言和观点，营造和谐的会议氛围，得45分。三、考核流程（一）考核主体1.部门负责人负责对本部门员工的晨会表现进行考核。2.行政部门负责对晨会考核制度的执行情况进行监督和检查。（二）考核记录1.各部门负责人应指定专人负责记录本部门员工的晨会考核情况，记录内容包括出勤、发言质量、团队协作、纪律遵守等方面的表现及扣分原因。2.记录应及时、准确、完整，每周五将本周的考核记录汇总后提交给行政部门。（三）考核反馈1.行政部门在收到各部门的考核记录后，进行整理和分析。对于考核结果异常的员工，行政部门将与部门负责人进行沟通，了解情况。2.部门负责人应在晨会结束后及时向员工反馈其考核情况，指出优点和不足，并提出改进建议。（四）考核结果应用1.每月末，行政部门根据各部门提交的考核记录计算员工的月度晨会考核得分。得分排名前[X]%的员工将被评为“晨会优秀员工”，给予一定的奖励，如奖金、荣誉证书等。2.得分排名后[X]%的员工将被列为重点关注对象，部门负责人将与其进行谈话，制定改进计划，并跟踪改进效果。若连续两个月排名后[X]%，公司将视情况给予警告、调岗或辞退等处理。3.晨会考核结果将作为员工绩效考核的重要组成部分，与员工的薪酬调整、晋升、奖励等挂钩。四、附则（一）解释权本制度由公司行政部门负责解释。（二）修订本制度将根据公