村社区年末考核制度

PAGE村社区年末考核制度一、总则（一）目的为加强村社区管理，提高工作效率和服务质量，客观、公正、全面地评价村社区工作人员的工作表现，激励其积极履行职责，特制定本年末考核制度。（二）考核原则1.客观公正原则：以实际工作表现和成果为依据，严格按照规定的标准和程序进行考核，确保考核结果真实、准确、公平、公正。2.全面考核原则：对村社区工作人员的德、能、勤、绩、廉等方面进行全面考核，重点考核工作业绩。3.激励与约束并重原则：通过考核，充分调动村社区工作人员的工作积极性和主动性，同时对存在的问题及时进行纠正和改进，实现激励与约束的有机结合。4.注重实效原则：考核结果与工作人员的薪酬待遇、职务晋升、评先评优等挂钩，切实发挥考核的导向和激励作用。（三）适用范围本制度适用于本公司/组织下属的所有村社区工作人员。二、考核内容与标准（一）德1.政治品德：拥护党的路线、方针、政策，政治立场坚定，自觉维护国家利益和集体利益。2.职业道德：爱岗敬业，诚实守信，办事公道，服务群众，奉献社会，具有良好的职业道德素养。3.社会公德：遵守社会公德，举止文明，团结协作，乐于助人，在群众中树立良好形象。4.家庭美德：注重家庭、家教、家风，尊老爱幼，夫妻和睦，邻里团结。考核标准：政治品德、职业道德、社会公德、家庭美德表现优秀得1620分；表现良好得1115分；表现一般得610分；表现较差得05分。（二）能1.业务能力：熟悉村社区工作业务，具备相应的专业知识和技能，能够熟练完成本职工作任务。2.组织协调能力：具有较强的组织协调能力，能够有效地组织开展各类工作活动，协调解决工作中的矛盾和问题。3.沟通能力：善于与群众沟通交流，能够及时了解群众需求，妥善处理群众反映的问题，沟通效果良好。4.学习能力：具有较强的学习意识和学习能力，能够不断更新知识结构，提高自身综合素质。考核标准：业务能力、组织协调能力、沟通能力、学习能力表现优秀得1620分；表现良好得1115分；表现一般得610分；表现较差得05分。（三）勤1.工作态度：工作认真负责，积极主动，勤奋敬业，具有较强的工作责任心和使命感。2.出勤情况：严格遵守工作纪律，按时上下班，不迟到、不早退、不旷工，请假手续完备。考核标准：工作态度、出勤情况表现优秀得1620分；表现良好得1115分；表现一般得610分；表现较差得05分。（四）绩1.工作任务完成情况：按时、高质量地完成各项工作任务，工作成果显著，对村社区发展有较大贡献。2.工作创新：积极探索工作新思路、新方法，在工作中取得创新性成果，提高了工作效率和质量。3.重点工作推进：在推进村社区重点工作中发挥重要作用，取得明显成效。考核标准：工作任务完成情况、工作创新、重点工作推进表现优秀得3040分；表现良好得2129分；表现一般得1120分；表现较差得010分。（五）廉1.廉洁自律：严格遵守廉洁自律各项规定，自觉抵制各种不正之风，清正廉洁，无违法违纪行为。考核标准：廉洁自律表现优秀得1620分；表现良好得1115分；表现一般得610分；表现较差得05分。三、考核方式与程序（一）考核方式1.平时考核：由村社区负责人对工作人员日常工作表现进行记录和评价，重点考核工作任务完成情况、出勤情况等。2.年终考核：每年年末组织一次全面考核，采取个人述职、民主测评、领导评价相结合的方式进行。（二）考核程序1.个人述职：村社区工作人员在年末撰写个人述职报告，总结一年来的工作情况，包括工作任务完成情况、取得的成绩、存在的问题及改进措施等。2.民主测评：组织村社区居民代表、党员代表等对工作人员进行民主测评，测评内容包括德、能、勤、绩、廉等方面。3.领导评价：村社区上级领导根据工作人员的工作表现、述职情况和民主测评结果，对其进行综合评价。4.考核汇总：考核工作小组对平时考核、民主测评和领导评价结果进行汇总，计算出工作人员的年终考核得分。5.结果公示：考核结果在村社区内进行公示，公示期为[X]个工作日。公示期间，如有异议，可向考核工作小组提出申诉，考核工作小组应及时进行调查核实，并将处理结果反馈给申诉人。四、考核结果运用（一）薪酬调整1.考核结果为优秀的工作人员，给予适当的薪酬奖励，具体奖励标准由公司/组织另行制定。2.考核结果为不合格的工作人员，视情况降低薪酬待遇。（二）职务晋升1.在同等条件下，优先考虑考核结果为优秀的工作人员晋升职务。2.考核结果连续两年为不合格的工作人员，予以降职或辞退。（三）评先评优1.考核结果为优秀的工作人员，优先推荐参加各类评先评优活动。2.对在考核中表现突出的村社区，给予表彰和奖励。五、考核组织与管理（一）考核组织成立考核工作领导小组，由公司/组织领导、相关部门负责人等组成，负责考核工作的组织领导和监督指导。考核工作领导小组下设考核工作小组，负责具体考核工作的实施。（二）考核管理1.加强对考核工作的宣传和培训，使工作人员充分了解考核制度的目的、内容、标准和程序，确保考核工作顺利进行。2.建立考核档案，将工作人员的考核结果记录在案，作为其薪酬调整、职务晋升、评先评优等的重要依据。3.考核工作小