政务信息考核制度

PAGE政务信息考核制度一、总则（一）目的为加强本公司/组织政务信息工作，提高政务信息质量和报送效率，充分发挥政务信息在服务领导决策、推动工作落实、促进政务公开等方面的作用，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司/组织内各部门及全体工作人员。（三）考核原则1.客观公正原则。以政务信息的质量、数量、时效等为依据，进行客观、公正的评价。2.注重实效原则。强调政务信息对公司/组织决策和工作推进的实际作用。3.激励导向原则。通过考核，激励各部门和工作人员积极主动地做好政务信息工作。二、政务信息内容要求（一）准确性政务信息应真实、准确地反映公司/组织的工作情况、政策执行情况等，数据、事例等必须可靠。（二）时效性及时捕捉公司/组织工作中的新动态、新经验、新问题等，快速整理报送，确保信息的及时性。（三）针对性围绕公司/组织的中心工作、重点任务以及领导关注的热点、难点问题报送信息，增强信息的实用性。（四）完整性信息内容应完整，包括事件的背景、经过、结果等要素，避免信息片面或遗漏关键内容。（五）创新性鼓励报送具有创新性的工作举措、思路和成果，为公司/组织发展提供新的参考。三、政务信息报送要求（一）报送渠道各部门应指定专人负责政务信息的收集、整理和报送工作，通过规定的信息报送系统或电子邮箱及时报送至公司/组织的信息管理部门。（二）报送频率1.常规性工作信息应定期报送，确保信息的连续性。2.重要紧急信息应在事件发生后[X]小时内报送，并及时续报进展情况。（三）格式规范1.标题应简洁明了，概括信息的主要内容。2.正文应条理清晰，语言通顺，逻辑严谨。3.信息应注明报送部门、作者及日期。四、考核指标与评分标准（一）信息采用量1.被公司/组织内部信息刊物采用的信息，每条计[X]分。2.被上级主管部门信息刊物采用的信息，每条计[X]分。3.被政府部门官方网站、政务新媒体等平台采用的信息，每条计[X]分。（二）信息质量1.信息内容准确、完整、有深度，具有较高的参考价值，计[X]分。2.信息内容基本准确，但深度和价值一般，计[X]分。3.信息存在明显错误或内容空洞，计[X]分。（三）信息时效1.及时报送重要紧急信息，且信息内容真实、准确地反映事件情况，计[X]分。2.在规定时间内报送常规信息，但时效性一般，计[X]分。3.未按时报送信息，计[X]分。（四）信息创新性1.报送的信息具有创新性举措、思路或成果，对公司/组织工作有较大推动作用，计[X]分。2.信息有一定创新点，但推动作用有限，计[X]分。3.信息无创新内容，计[X]分。五、考核方式（一）日常统计信息管理部门负责对各部门报送的政务信息进行日常统计，记录信息采用量、报送时间等情况。（二）定期考核1.每月对各部门政务信息工作进行一次小考核，公布当月考核结果。2.每季度进行一次综合考核，全面评估各部门政务信息工作情况。（三）年终总评根据全年各季度考核结果，进行年终总评，评选出政务信息工作先进部门和优秀个人。六、奖励与惩罚（一）奖励1.对政务信息工作成绩突出的部门和个人，给予表彰和奖励。2.年度内政务信息采用量排名靠前的部门，给予一定的物质奖励，如奖金、奖品等。3.对报送的创新性信息被公司/组织采纳并取得显著成效的个人，给予特别奖励。（二）惩罚1.对政务信息工作不重视、未完成规定报送任务的部门，进行通报批评。2.对报送信息质量差、多次出现错误的部门和个人，责令其整改，并视情节轻重给予相应的处罚，如扣减绩效分数等。七、培训与指导（一）培训计划定期组织政务信息工作培训，邀请专家或业务骨干进行授课，提高工作人员的信息写作能力和业务水平。（二）业务指导信息管理部门应加强对各部门政务信息