煤矿实操考核制度

PAGE煤矿实操考核制度一、总则（一）目的为了加强煤矿安全生产管理，提高煤矿从业人员的实际操作技能，确保煤矿生产安全，依据国家相关法律法规和行业标准，结合本公司实际情况，制定本实操考核制度。（二）适用范围本制度适用于本公司所有从事煤矿生产、安全管理等相关工作的人员。（三）考核原则1.客观公正原则：实操考核应基于客观事实，不受主观因素影响，确保考核结果真实、公平、公正。2.注重实效原则：考核内容紧密围绕煤矿实际操作需求，注重考核操作人员解决实际问题的能力，提高安全生产水平。3.严格规范原则：严格按照规定的考核标准、程序和方法进行考核，确保考核工作的规范性和严肃性。二、考核组织与职责（一）考核领导小组成立煤矿实操考核领导小组，由公司主要领导担任组长，安全管理部门、生产技术部门、人力资源部门等相关负责人为成员。考核领导小组负责全面领导和监督实操考核工作，审议考核计划、考核标准、考核结果等重大事项。（二）考核实施部门安全管理部门负责实操考核的具体组织实施工作。其职责包括制定考核计划、确定考核内容和标准、组织考核人员培训、实施考核过程、汇总考核结果等。（三）考核人员考核人员应具备丰富的煤矿工作经验、熟悉相关操作规程和考核标准、具备良好的职业道德和责任心。考核人员由安全管理部门从公司内部选拔，并定期进行培训和考核，确保其具备胜任考核工作的能力。三、考核内容与标准（一）采煤专业1.采煤机操作考核内容：采煤机的启动、停止操作，割煤速度控制，滚筒升降操作，截割部的维护等。考核标准：能够熟练、正确地进行采煤机的各项操作，操作过程符合安全规程要求，割煤质量符合标准，设备运行正常，无明显故障。2.液压支架操作考核内容：液压支架的升架、降架、移架操作，支架的调平、调直，支架的维护等。考核标准：能够准确、迅速地进行液压支架的操作，支架支护状态良好，初撑力符合规定，移架过程中无漏矸、冒顶现象，设备无损坏。3.刮板输送机操作考核内容：刮板输送机的启动、停止操作，链条松紧度调整，刮板的更换，设备的维护等。考核标准：能够熟练操作刮板输送机，设备运行平稳，链条无跳牙、断链现象，刮板齐全，设备无故障。（二）掘进专业1.掘进机操作考核内容：掘进机的启动、停止操作，切割头的控制，截割轨迹的调整，设备的维护等。考核标准：能够熟练掌握掘进机的操作技能，切割质量符合要求，设备运行正常，能够及时处理常见故障。2.锚杆支护操作考核内容：锚杆钻机的操作，锚杆的安装、锚固，锚杆间距、排距的控制，支护质量的检查等。考核标准：能够正确操作锚杆钻机，锚杆安装牢固，锚固力符合规定，支护质量达到设计要求。3.风筒安装与管理考核内容：风筒的连接、吊挂，风筒的风量调节，风筒的维护等。考核标准：风筒连接牢固，吊挂整齐，风量满足要求，无漏风现象，能够及时处理风筒破损等问题。（三）机电专业1.井下电气设备操作考核内容：井下高低压开关、变压器、电动机等电气设备的停送电操作，设备的日常维护，故障排查与处理等。考核标准：能够严格按照操作规程进行电气设备的操作，熟悉设备性能和原理，能够及时发现并处理设备故障，确保设备安全运行。2.提升运输设备操作考核内容：绞车、提升机等提升运输设备的启动、停止操作，钢丝绳的检查，制动装置的调试与维护等。考核标准：能够熟练操作提升运输设备，设备运行平稳，制动可靠，钢丝绳无断丝、磨损超限等情况，能够正确处理设备突发故障。3.井下供电系统维护考核内容：井下供电线路的巡查，电缆的敷设与连接，接地系统的检查与维护等。考核标准：能够定期对井下供电系统进行全面检查，及时发现并处理线路、电缆、接地等方面的问题，确保供电系统安全可靠。（四）通风专业1.通风机操作考核内容：通风机的启动、停止操作，通风机的风量、风压调节，设备的维护等。考核标准：能够熟练操作通风机，确保通风系统正常运行，风量、风压符合规定，设备无故障。2.局部通风机管理考核内容：局部通风机的安装、拆除，风筒的连接与吊挂，通风效果的检查等。考核标准：局部通风机安装规范，风筒连接牢固，通风良好，能够及时处理通风过程中出现的问题。3.瓦斯检查与管理考核内容：瓦斯检查仪器的使用，瓦斯浓度的测定，瓦斯超限的处理，瓦斯管理制度的执行等。考核标准：能够正确使用瓦斯检查仪器，准确测定瓦斯浓度，及时发现瓦斯超限情况并采取有效措施处理，严格执行瓦斯管理制度。（五）安全管理1.安全检查与隐患排查考核内容：井下各作业地点的安全检查方法与流程，隐患的识别、登记、报告与处理等。考核标准：能够熟练掌握安全检查方法，及时发现各类安全隐患，准确登记并报告隐患情况，跟踪隐患处理结果，确保隐患得到彻底消除。2.事故应急处置考核内容：煤矿常见事故的应急处置程序，事故现场的应急救援措施，自救器的使用等。考核标准：熟悉事故应急处置流程，能够在事故发生时迅速采取正确的应急救援措施，组织人员安全撤离，正确使用自救器等应急设备。四、考核程序（一）报名与资格审查1.每年定期组织实操考核报名工作，员工根据自身岗位需求自愿报名参加相应专业的考核。2.考核实施部门对报名人员进行资格审查，审查内容包括员工的工作年限、岗位资格证书、培训记录等，确保报名人员符合考核条件。（二）考核准备1.根据考核内容和标准，准备相应的考核设备、工具、场地等。考核设备应完好、运行正常，符合安全要求。2.组织考核人员进行培训，使其熟悉考核流程、考核标准和评分方法，确保考核工作的公正性和准确性。（三）考核实施1.考核采用现场实际操作的方式进行，考核人员按照考核标准对考生的操作过程进行全程观察和记录。2.每个考核项目结束后，考核人员根据考生的操作情况进行现场评分，并填写评分表。评分表应详细记录考生的操作步骤、操作质量、存在问题等信息。（四）成绩评定1.考核成绩由各考核项目的得分加权平均得出。各考核项目的权重根据其在实际工作中的重要程度确定。2.考核成绩分为优秀（90分及以上）、良好（8089分）、合格（6079分）、不合格（60分以下）四个等级。（五）结果公示与反馈1.考核结束后，考核实施部门将考核成绩进行公示，公示期为[X]个工作日。公示期间，员工如有异议，可向考核领导小组提出申诉。2.考核领导小组对申诉进行调查核实，并将处理结果反馈给申诉人。如考核成绩有误，应及时进行更正。五、考核结果应用（一）与薪酬挂钩1.考核成绩优秀的员工，在当年薪酬调整中给予适当倾斜，增加绩效奖金或岗位津贴。2.考核成绩不合格的员工，扣除一定比例的绩效奖金，并要求其参加补考。补考仍不合格者，进行岗位调整或待岗培训。（二）与岗位晋升挂钩1.在同等条件下，优先考虑考核成绩优秀的员工晋升岗位。2.连续两年考核成绩不合格的员工，不得晋升岗位，并视情况进行降职处理。（三）与培训需求分析挂钩根据考核结果，分析员工在实际操作技能方面存在的薄弱环节，针对性地制定培训计划，提高员工的整体素质和操作水平。六、补考与重新考核（一）补考1.考核成绩不合格的员工，可在规定时间内参加补考。补考内容与原考核内容相同。2.补考费用由员工自行承担。（二）重新考核1.对于因违反考核纪律、考核作弊等原因被取消考核成绩或考核资格的员工，需重新参加培训并在规定时间内进行重新考核。2.重新考核的难度和标准可根据实际情况适当提高。七、监督与管理（一）考核纪律1.考生应严格遵守考核纪律，服从考核人员的安排，不得作弊、抄袭他人答案或干扰考核秩序。2.考核人员应严格遵守考核工作纪律，不得徇私舞弊、泄露考核内容和结果。如有违反纪律的行为，将视情节轻重给予相应的处罚。（二）考核档案管理建立健全实操考核档案，记录员工的考核报