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文档简介

PAGE门诊护理考核制度一、总则1.目的为加强门诊护理管理,提高护理质量,保障患者安全,特制定本考核制度。本制度旨在规范门诊护理人员的行为,激励护理人员不断提升专业素养和服务水平,确保门诊护理工作的高效、有序开展,为患者提供优质、安全的护理服务。2.适用范围本制度适用于本医疗机构门诊护理岗位的全体工作人员。3.考核原则客观公正原则:考核过程应依据明确的标准和事实,确保考核结果真实、准确,不受主观因素影响。全面考核原则:涵盖护理工作的各个方面,包括护理技术操作、服务态度、工作效率、职业素养等,全面评价护理人员的工作表现。激励与约束并重原则:通过考核,对表现优秀的护理人员给予奖励,激发其工作积极性;对存在不足的护理人员进行督促改进,以促进整体护理质量提升。持续改进原则:根据考核结果,分析护理工作中的问题和不足,制定针对性的改进措施,不断完善护理工作流程和质量标准,实现持续改进。二、考核内容与标准(一)护理技术操作(40分)1.基础护理操作(20分)操作规范(10分):严格按照护理技术操作规程进行操作,动作熟练、准确、规范,符合无菌原则。每发现一处操作不规范扣12分。操作质量(10分):操作过程中能达到预期效果,如静脉穿刺一次成功、导尿操作无并发症等。若操作失败或出现并发症,根据严重程度扣210分。2.专科护理操作(20分)操作熟练度(10分):熟练掌握本专科常见疾病的护理操作技术,操作流畅,能在规定时间内完成。操作不熟练酌情扣15分。操作准确性(10分):专科护理操作符合疾病护理要求,如伤口换药方法正确、专科仪器使用熟练等。操作不准确扣15分。(二)服务态度(30分)1.沟通能力(10分)语言表达(5分):使用文明、礼貌、规范的语言与患者沟通,语言清晰、简洁、易懂。语言不当每次扣1分。沟通效果(5分):能耐心倾听患者诉求,解答患者疑问,取得患者信任和配合。因沟通不畅导致患者不满,每次扣12分。2.服务意识(10分)主动服务(5分):主动观察患者需求,及时为患者提供帮助,如协助患者缴费、取药等。主动服务意识差,每次扣12分。关爱患者(5分):关心患者疾苦,尊重患者人格和隐私,对患者有同情心和责任感。发现不关爱患者行为,每次扣12分。3.患者满意度(10分):通过定期开展患者满意度调查,了解患者对护理服务的评价。患者满意度达到[X]%及以上得810分,每降低1%扣1分。(三)工作效率(15分)1.按时完成工作任务(5分):严格遵守门诊护理工作时间安排,按时完成各项护理工作,无拖延现象。每出现一次工作任务未按时完成扣1分。2.合理安排工作流程(5分):能够科学、合理地安排护理工作流程,提高工作效率,减少患者等待时间。工作流程不合理导致患者等待时间过长,每次扣12分。3.应急处理能力(5分):在遇到突发情况时,能迅速、有效地进行应急处理,保障门诊护理工作的正常运转。应急处理不当,每次扣13分。(四)职业素养(15分)1.职业道德(5分)遵守规章制度(2分):严格遵守医院及门诊护理的各项规章制度,无违规违纪行为。违反规章制度每次扣1分。廉洁自律(3分):自觉抵制不正之风,廉洁奉公,不以权谋私。发现违规行为,此项不得分。2.团队协作(5分)配合医生工作(2分):积极与医生配合,共同完成患者的诊疗护理工作,无推诿现象。配合不积极每次扣1分。与同事协作(3分):在工作中相互支持、协作,共同解决问题。协作不畅影响工作,每次扣12分。3.学习能力(5分)业务学习(3分):积极参加医院及科室组织的业务学习,不断更新知识,提高业务水平。无故不参加业务学习每次扣1分。自我提升(2分):主动学习新知识、新技术,积极参加学术交流活动。自我提升意识不强,酌情扣1分。三、考核方式与周期1.考核方式日常考核:由门诊护士长及各护理组长负责,对护理人员日常工作表现进行实时观察、记录和评价。日常考核应注重细节,及时发现问题并给予反馈。定期考核:每月组织一次定期考核,采用理论考试、操作考核、案例分析等多种形式,对护理人员的专业知识和技能进行全面考核。定期考核应提前公布考核内容和标准,确保考核的公平性和严肃性。患者评价:通过设立意见箱、开展问卷调查、电话回访等方式,广泛收集患者对护理人员服务态度、工作质量等方面的评价意见。患者评价应注重真实性和客观性,确保评价结果能够准确反映护理人员的实际工作表现。2.考核周期考核周期为每月一次,每月末汇总各项考核结果,形成当月考核报告。年度考核以每月考核结果为基础,综合计算全年得分,作为护理人员年度评优、晋升等的重要依据。四、考核结果应用1.绩效奖金发放根据考核结果,按照一定比例发放绩效奖金。考核得分在[X]分及以上的护理人员,全额发放当月绩效奖金;得分在[XX]分之间的,发放当月绩效奖金的[X]%;得分低于[X]分的,发放当月绩效奖金的[X]%,并对其进行诫勉谈话,分析原因,制定改进措施。2.评优评先年度考核结果优秀(得分排名前[X]%)的护理人员,优先推荐参加医院及上级部门的评优评先活动,给予表彰和奖励。3.岗位晋升在同等条件下,考核结果优秀的护理人员在岗位晋升、职称评定等方面享有优先权。连续[X]个月考核得分低于[X]分的护理人员,将视情况进行岗位调整或待岗培训。4.培训与发展针对考核中发现的护理人员存在的不足之处,制定个性化的培训计划,提供相应的培训机会和学习资源,帮助护理人员提升专业能力和综合素质。五、考核申诉1.护理人员如对考核结果有异议,可在考核结果公布后[X]个工作日内,向门诊护理质量管理小组提出书面申诉。申诉内容应包括申诉理由、相关证据等。2.门诊护理质量管理小组接到申诉后,应在[X]个工作日内进行调查核实,并将调查结果反馈给申诉人。如申诉成立,应及时纠正考核结果,并对相关

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