政府目标考核制度

PAGE政府目标考核制度一、总则（一）目的为加强政府部门管理，提高行政效能，确保政府各项工作目标顺利实现，依据相关法律法规，结合本地区实际情况，制定本目标考核制度。（二）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素干扰，确保公平公正地评价各部门工作表现。2.科学合理原则：考核指标体系应科学设定，涵盖政府工作的主要方面，能够准确反映各部门工作成效和履职情况。3.注重实绩原则：以工作实际成果为重点，注重考核各部门在推动经济发展、社会稳定、民生改善等方面的具体表现。4.动态调整原则：根据经济社会发展形势和政府工作重点的变化，适时对考核指标和权重进行调整，确保考核制度的科学性和有效性。（三）适用范围本制度适用于本地区各级政府部门及其所属事业单位。二、考核主体与对象（一）考核主体成立政府目标考核领导小组，负责统筹协调目标考核工作。领导小组下设办公室，具体负责考核工作的组织实施、日常管理和监督检查。（二）考核对象本地区各级政府部门及其所属事业单位。三、考核内容与指标体系（一）考核内容1.职能履行：各部门按照法定职责和“三定”方案要求，认真履行职能，完成各项工作任务。2.重点工作：围绕政府年度重点工作部署，积极推进重大项目建设、民生工程实施、社会治理创新等工作。3.依法行政：严格依法办事，规范行政执法行为，加强法治政府建设。4.工作效能：提高工作效率，优化服务流程，提升行政效能。5.廉政建设：加强党风廉政建设，落实廉洁自律各项规定，杜绝违法违纪行为。（二）指标体系1.定量指标：根据各部门工作任务和目标，设定具体的量化指标，如经济增长指标、民生保障指标、安全生产指标等。2.定性指标：对难以量化的工作任务，设定定性评价指标，如工作创新、社会满意度等。3.指标权重：根据各部门工作重点和重要程度，合理确定各项指标的权重，确保考核结果能够准确反映各部门工作实际成效。四、考核方式与程序（一）考核方式1.日常考核：通过定期检查、专项督查、工作通报等方式，对各部门日常工作进行跟踪考核。2.年终考核：每年年底，各部门按照要求进行自查自评，提交年度工作总结和考核自评报告。考核领导小组办公室组织对各部门进行实地考核和综合评价。（二）考核程序1.制定方案：考核领导小组办公室根据本地区经济社会发展目标和政府工作重点，制定年度目标考核实施方案，明确考核内容、指标体系、考核方式和时间安排等。2.指标分解：将考核指标分解到各部门，明确各部门的工作任务和目标要求。3.组织实施：各部门按照考核方案要求，认真组织开展工作，并定期向考核领导小组办公室报送工作进展情况。考核领导小组办公室通过日常考核和年终考核相结合的方式，对各部门进行全面考核。4.综合评价：考核领导小组办公室根据日常考核和年终考核结果，对各部门进行综合评价，确定考核得分和排名。5.结果反馈：考核结果经政府审定后，向各部门进行反馈，并在一定范围内进行通报。五、考核结果运用（一）表彰奖励对考核结果优秀的部门，给予表彰奖励，颁发荣誉证书，并在绩效工资分配、干部选拔任用等方面予以优先考虑。（二）绩效工资挂钩将考核结果与部门绩效工资挂钩，根据考核得分确定绩效工资发放比例，激励各部门积极履行职责，提高工作绩效。（三）责任追究对考核结果较差的部门，进行通报批评，并责令其限期整改。对因工作不力导致严重后果的部门，依法依规追究相关人员的责任。六、考核监督与申诉（一）考核监督考核领导小组办公室负责对考核工作进行全程监督，确保考核过程公平公正、考核结果真实可靠。对考核过程中发现的违规行为，及时进行纠正和处理。（二）申诉渠道各部门对考核结果如有异议，可在规定时间内，向考核领导小组办公室提出申诉。考核领导小组办公室应及时受理申诉，并组织调查核实，作出答复。七、附则（一）解释权本制度由政府目标考核领导小组办公室负责解释。（二）实施日期本制度自发