医院支部考核制度

PAGE医院支部考核制度一、总则（一）目的为加强医院支部建设，提高支部工作水平，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，推动医院各项工作的顺利开展，特制定本考核制度。（二）考核原则1.客观公正原则：以事实为依据，全面、准确、客观地评价支部工作绩效。2.注重实效原则：突出工作业绩和实际效果，引导支部围绕医院中心工作开展活动。3.激励约束原则：通过考核，激励先进，鞭策后进，促进支部工作不断改进和提高。（三）考核对象医院各党支部二、考核内容与标准（一）组织建设1.班子建设支委会健全，分工明确，团结协作，有较强的凝聚力和战斗力。（10分）按时换届选举，程序规范。（5分）班子成员政治素质高，业务能力强,能认真履行职责。（10分）2.党员队伍建设党员发展工作规范，按程序做好入党积极分子培养、考察和党员发展工作。（10分）党员教育培训有计划、有措施、有效果，党员参加组织生活正常，党费收缴及时、足额。（10分）党员先锋模范作用发挥好，在医疗、教学、科研、管理等工作中表现突出。（10分）3.制度建设建立健全党支部各项工作制度，如“三会一课”制度、民主生活会制度、民主评议党员制度等，并严格执行。（10分）制度落实有记录、有检查、有考核。（5分）（二）思想建设1.政治理论学习制定学习计划，定期组织党员学习党的理论、方针、政策，学习有记录。（10分）党员政治理论水平不断提高，能自觉运用理论指导工作实践。（10分）2.思想政治教育积极开展思想政治教育活动，形式多样，内容丰富，效果良好。（10分）关注党员思想动态，及时做好思想政治工作，化解矛盾，维护稳定。（10分）（三）作风建设1.工作作风支部班子和党员工作作风扎实，服务意识强，积极为群众办实事、解难题。（10分）严格执行医院各项规章制度，无违规违纪行为。（10分）2.医德医风加强医德医风教育，党员带头遵守职业道德规范，廉洁行医。（10分）患者满意度高，无重大医疗纠纷和投诉。（10分）（四）业务工作1.围绕中心工作支部能围绕医院中心工作，积极组织党员开展活动，发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。（10分）在医院改革发展、学科建设、医疗质量提升等方面有明显成效。（10分）2.业务创新鼓励党员在业务工作中创新，有创新举措和成果。（10分）积极推广应用新技术、新方法，提高医疗服务水平。（10分）（五）特色工作1.工作亮点支部工作有特色、有亮点，在医院或上级党组织中有一定影响。（10分）特色工作得到推广和应用，取得良好社会效益。（10分）2.创新实践积极探索党建工作新途径、新方法，有创新实践成果。（10分）创新实践对推动医院党建工作和业务工作有积极作用。（10分）三、考核方式与程序（一）考核方式考核采取平时考核与年度考核相结合的方式。平时考核主要通过检查支部工作记录、了解党员群众意见等方式进行；年度考核在每年年底进行，采取支部自评、群众测评、上级党组织考评相结合的方式。（二）考核程序1.支部自评：各党支部对照考核内容与标准，进行全面总结和自评，填写《医院支部考核自评表》，于每年12月中旬报上级党组织。（10分）2.群众测评：组织党员群众对支部工作进行测评，测评结果作为考核的重要依据。（10分）3.上级党组织考评：上级党组织通过听取汇报、查阅资料、实地考察等方式，对支部工作进行考评。（10分）4.综合评定：上级党组织根据支部自评、群众测评和上级党组织考评结果，对支部工作进行综合评定，确定考核等次。（10分）四、考核等次及结果运用（一）考核等次考核等次分为优秀、合格、不合格三个等次。考核得分90分以上为优秀，6089分为合格，60分以下为不合格。（二）结果运用1.表彰奖励：对考核优秀的党支部，给予表彰奖励，并在医院内部进行宣传推广。（10分）2.整改提高：对考核合格但存在问题的党支部，提出整改意见，限期整改；对考核不合格的党支部，进行重点帮扶，督促整改。（10分）3.与党员个人考核挂钩：考核结果作为党员个人评先评优、职称晋升、岗位调整的重要依据。（10分）五、考核组织与实施（一）组织领导医院成立支部考核工作领导小组，由医院党委书记任组长，副书记任副组长，相关职能部门负责人为成员。领导小组负责考核工作的组织领导和监督检查。（二）实施部门考核工作由医院党委办公室具体组织实施，负责制定考核方案、组织考核实施、汇总考核结果等工作。（三）监督检查考核工作领导小组