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PAGE扶贫政策考核制度一、总则(一)目的为确保扶贫政策的有效实施,精准助力贫困地区脱贫致富,提高扶贫工作的质量和效益,特制定本考核制度。通过科学、全面、公正的考核,激励各部门和工作人员积极履行扶贫职责,推动扶贫工作扎实开展,实现贫困地区经济社会可持续发展,如期完成脱贫攻坚任务。(二)考核原则1.客观公正原则:以客观事实为依据,严格按照既定的考核标准和程序进行考核,确保考核结果真实、准确、公平、公正,不受主观因素干扰。2.全面系统原则:涵盖扶贫政策实施的各个环节、各个方面,包括扶贫项目的规划、实施、管理,扶贫资金的使用效益,贫困人口的帮扶成效等,进行全方位、多层次的考核评价。3.动态跟踪原则:对扶贫工作进行全过程动态跟踪考核,及时发现问题、解决问题,根据实际情况适时调整考核重点和方式,确保扶贫工作始终朝着预定目标推进。4.激励约束原则:考核结果与部门和个人的绩效挂钩,对表现优秀的给予表彰和奖励,对工作不力的进行督促整改或问责,充分发挥考核的激励和约束作用。(三)适用范围本考核制度适用于参与扶贫政策实施的各部门、各项目实施单位以及所有直接从事扶贫工作的人员。二、考核内容与标准(一)扶贫项目实施1.项目规划规划合理性:根据贫困地区实际需求和资源状况,制定科学合理、针对性强的扶贫项目规划,规划内容符合当地经济社会发展规划和扶贫总体目标。规划完整性:项目规划涵盖产业发展、基础设施建设、公共服务提升等主要方面,各项子规划相互衔接、配套完善,具有可操作性。考核标准:规划科学合理、完整可行得[X]分;规划基本合理、较完整得[X]分;规划存在明显缺陷得[X]分。2.项目实施进度按时开工率:项目按时开工建设的比例,要求达到[具体比例]以上。工程进度达标率:按照项目建设计划,各阶段工程进度符合要求的比例,确保项目按时竣工交付使用。考核标准:按时开工率和工程进度达标率均达到要求得[X]分;其中一项未达要求得[X]分;两项均未达要求得[X]分。3.项目质量工程质量验收合格率:项目竣工后,经质量验收,合格的比例应不低于[具体比例]。项目运行效果:项目投入使用后,达到预期设计功能,对贫困地区经济社会发展起到积极推动作用,如产业项目带动贫困人口增收、基础设施改善提升群众生活便利性等。考核标准:工程质量验收合格率和项目运行效果良好得[X]分;工程质量验收合格率基本达标但项目运行效果一般得[X]分;工程质量验收合格率未达标或项目运行效果较差得[X]分。(二)扶贫资金管理1.资金到位情况资金及时足额拨付率:上级下达的扶贫资金按时、足额拨付到项目实施单位的比例,确保项目建设资金及时到位。配套资金落实情况:地方政府和项目实施单位按照规定落实配套资金的情况,配套资金应与上级资金合理匹配,保障项目顺利实施。考核标准:资金及时足额拨付率和配套资金落实情况均符合要求得[X]分;其中一项未达要求得[X]分;两项均未达要求得[X]分。2.资金使用合规性资金使用范围合规率:扶贫资金严格按照规定的用途使用,用于扶贫项目建设、贫困对象帮扶等相关支出的比例,杜绝挤占、挪用、截留等违规行为。财务管理制度执行情况:项目实施单位建立健全财务管理制度,规范资金核算、报账等流程,确保资金使用安全、透明。考核标准:资金使用范围合规率和财务管理制度执行情况良好得[X]分;存在轻微违规行为得[X]分;出现严重违规问题得[X]分。3.资金使用效益资金产出效益:通过对扶贫项目投入产出的分析,评估资金使用所带来的经济效益、社会效益和生态效益,如产业项目的投资回报率、基础设施改善对贫困地区发展的带动作用等。资金对贫困人口的帮扶效益:衡量扶贫资金在直接帮扶贫困人口、增加贫困人口收入、改善贫困人口生活条件等方面的实际成效。考核标准:资金使用效益显著得[X]分;资金使用效益一般得[X]分;资金使用效益不明显得[X]分。(三)贫困人口帮扶1.精准识别与帮扶贫困人口识别准确率:严格按照国家扶贫标准和识别程序,准确识别贫困人口,识别准确率达到[具体比例]以上。帮扶措施针对性:根据贫困对象的致贫原因和实际需求,制定精准有效的帮扶措施,做到一户一策、一人一法。考核标准:贫困人口识别准确率和帮扶措施针对性均符合要求得[X]分;其中一项未达要求得[X]分;两项均未达要求得[X]分。2.贫困人口脱贫成效贫困人口脱贫率:按照脱贫计划,实现脱贫的贫困人口数量占应脱贫人口数量的比例,确保按时完成脱贫任务。脱贫稳定性:已脱贫人口在后续一定时期内保持稳定脱贫状态,不出现返贫现象,通过产业发展、就业扶持等措施巩固脱贫成果。考核标准:贫困人口脱贫率和脱贫稳定性良好得[X]分;脱贫率基本达标但脱贫稳定性有待加强得[X]分;脱贫率未达标或脱贫稳定性较差得[X]分。(四)扶贫工作组织与管理1.组织领导领导责任制落实情况:建立健全扶贫工作领导责任制,明确各级领导干部在扶贫工作中的职责分工,主要领导亲自抓、负总责,分管领导具体抓、抓落实。工作协调机制运行情况:建立有效的扶贫工作协调机制,加强部门之间、地区之间的沟通协作,形成工作合力,及时解决扶贫工作中出现的问题。考核标准:领导责任制落实到位、工作协调机制运行顺畅得[X]分;领导责任制基本落实、工作协调机制运行基本正常得[X]分;领导责任制落实不力、工作协调机制存在明显问题得[X]分。2.队伍建设扶贫干部配备情况:按照工作需要,配备足够数量、素质过硬的扶贫干部,确保扶贫工作顺利开展。干部培训与能力提升:定期组织扶贫干部参加培训,提高其业务能力和综合素质,适应扶贫工作新形势、新要求。考核标准:扶贫干部配备齐全、培训工作扎实有效得[X]分;扶贫干部配备基本满足工作需要、培训工作有一定成效得[X]分;扶贫干部配备不足或培训工作不到位得[X]分。3.工作作风与纪律工作作风扎实程度:扶贫干部工作认真负责,深入基层、深入群众,切实为贫困地区和贫困群众办实事、解难题,工作作风扎实。遵守纪律情况:严格遵守扶贫工作纪律,杜绝形式主义、官僚主义,廉洁奉公,不利用扶贫工作谋取私利。考核标准:工作作风扎实、遵守纪律情况良好得[X]分;工作作风存在一定问题、遵守纪律基本良好得[X]分;工作作风漂浮、出现违反纪律行为得[X]分。三、考核方式与程序(一)考核方式1.日常监测:建立扶贫工作日常监测机制,通过定期报表、实地检查、数据统计分析等方式,对扶贫项目实施进度、资金使用情况、贫困人口帮扶动态等进行实时监测,及时掌握工作进展情况。2.专项检查:根据扶贫工作重点和阶段性任务,不定期开展专项检查,对特定扶贫项目、资金使用环节、贫困人口帮扶措施落实等进行深入检查,发现问题及时督促整改。3.年度考核:每年年底组织开展年度考核,对各部门和项目实施单位全年扶贫工作进行全面、系统的考核评价,形成年度考核报告。(二)考核程序1.制定考核方案:每年年初,根据国家扶贫政策要求和当年扶贫工作目标任务,制定详细的考核方案,明确考核内容、标准、方式、时间安排等。2.组织自查自评:各部门和项目实施单位按照考核方案要求,对本部门、本单位年度扶贫工作进行自查自评,形成自查自评报告,于规定时间内报送考核组织部门。3.实地考核:考核组织部门组建考核组,深入各部门和项目实施单位进行实地考核,通过听取汇报、查阅资料、实地查看、走访群众等方式,全面了解扶贫工作实际情况。4.数据汇总与分析:考核组对实地考核获取的数据、资料进行汇总整理,运用科学的分析方法,对各部门和项目实施单位的扶贫工作进行量化评价,形成考核初步结果。5.综合评定与反馈:考核组织部门根据考核初步结果,结合日常监测和专项检查情况,进行综合评定,确定最终考核结果,并向被考核部门和单位进行反馈。6.结果公示与存档:将考核结果在一定范围内进行公示,接受社会监督。公示无异议后,将考核结果存档,作为部门和个人绩效评价及奖惩的重要依据。四、考核结果运用(一)表彰奖励对在扶贫工作中表现突出、考核结果优秀的部门和个人,给予表彰和奖励。表彰形式包括颁发荣誉证书、通报表扬等;奖励方式包括物质奖励、绩效加分、晋升晋级等,以激励广大干部职工积极投身扶贫工作,营造良好的工作氛围。(二)督促整改对考核结果不达标的部门和项目实施单位,下达整改通知书,明确整改要求和期限。被考核单位要针对存在的问题,制定切实可行的整改措施,认真进行整改,并在规定时间内将整改情况报送考核组织部门。考核组织部门对整改情况进行跟踪检查,确保问题得到有效解决。(三)问责处理对扶贫工作中存在严重问题、考核结果较差且整改不力

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