安全事故考核制度

PAGE安全事故考核制度一、总则（一）目的为了加强公司安全管理，有效预防和减少安全事故的发生，保障员工生命财产安全，维护公司正常生产经营秩序，特制定本安全事故考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司各部门、各岗位及所有参与公司生产经营活动的人员。（三）基本原则1.依法依规原则：严格遵守国家有关安全生产的法律法规、行业标准及公司相关规定，确保考核制度合法合规。2.客观公正原则：以事实为依据，对安全事故进行客观、公正的调查和考核，确保考核结果真实可靠。3.教育与惩戒相结合原则：通过考核，强化员工安全意识，促使员工自觉遵守安全规定，同时对违规行为进行严肃惩戒，起到警示作用。4.分级负责原则：按照事故的严重程度和影响范围，实行分级考核，明确各级管理部门和人员的考核职责。二、安全事故定义与分类（一）安全事故定义本制度所指安全事故是指在公司生产经营活动中，由于人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不利因素或管理上的缺陷等原因，导致发生的造成人员伤亡、财产损失或对公司正常生产经营秩序造成影响的意外事件。（二）安全事故分类1.特别重大安全事故：造成30人以上死亡，或者100人以上重伤（包括急性工业中毒，下同），或者1亿元以上直接经济损失的事故。2.重大安全事故：造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故。3.较大安全事故：造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故。4.一般安全事故：造成3人以下死亡，或者10人以下重伤，或者100万元以上1000万元以下直接经济损失的事故。5.轻微安全事故：未造成人员伤亡，但造成一定财产损失或对生产经营活动造成一定影响的事故。具体标准为直接经济损失在100万元以下。三、安全事故报告与调查（一）事故报告1.事故发生后，事故现场有关人员应当立即报告本部门负责人。2.部门负责人接到报告后，应于1小时内向公司安全管理部门报告。3.安全管理部门接到报告后，应立即向公司主管领导报告，并按照规定及时向当地安全生产监督管理部门等相关部门报告。报告内容应包括事故发生的时间、地点、简要经过、伤亡人数、初步估计的直接经济损失、事故原因的初步判断等。（二）事故调查1.一般安全事故由公司安全管理部门组织相关人员进行调查。2.较大安全事故由公司主管领导牵头，安全管理部门及相关部门组成调查组进行调查。3.重大及特别重大安全事故按照国家有关规定，配合政府相关部门进行调查。4.事故调查应坚持实事求是、尊重科学的原则，及时、准确地查清事故原因，查明事故性质和责任，总结事故教训，提出整改措施，并对事故责任者提出处理意见。5.事故调查组有权向有关单位和个人了解与事故有关的情况，并要求其提供相关文件、资料，有关单位和个人不得拒绝。四、安全事故考核标准（一）特别重大安全事故1.对事故直接责任人，依法追究刑事责任，并给予开除处分。2.对事故部门负责人，给予撤职处分，并依法追究刑事责任。3.对公司主管领导，给予撤职处分，并依法追究刑事责任。4.对公司主要负责人，给予撤职处分，并依法追究刑事责任。同时，公司承担相应的法律责任和经济赔偿责任。（二）重大安全事故1.对事故直接责任人，给予开除处分，并依法追究刑事责任。2.对事故部门负责人，给予降职或撤职处分，并依法追究相关责任。3.对公司主管领导，给予警告、记过或记大过处分，并责令作出书面检讨。4.对公司主要负责人，给予警告处分，并责令作出书面检讨。公司承担相应的经济赔偿责任，并按照规定接受政府部门的处罚。（三）较大安全事故1.对事故直接责任人，给予辞退处分，并视情节轻重依法追究相关责任。如有违法犯罪行为，依法移送司法机关处理。2.对事故部门负责人，给予记过、记大过或降职处分。3.对公司主管领导，给予警告或记过处分。4.对公司主要负责人，给予通报批评。公司承担相应的经济赔偿责任，并对事故部门进行停产整顿，直至整改合格。（四）一般安全事故1.对事故直接责任人，给予警告、记过或记大过处分，并进行安全教育培训，重新考核合格后方可上岗。2.对事故部门负责人，给予通报批评，并责令制定整改措施，限期整改。3.对公司主管领导，给予提醒谈话。4.公司对事故部门进行安全检查和隐患排查，督促整改，防止类似事故再次发生。公司承担相应的经济损失，但不影响公司整体生产经营活动。（五）轻微安全事故1.对事故直接责任人，给予批评教育，并要求写出书面检讨。2.对事故部门负责人，进行提醒谈话，要求加强部门安全管理。3.公司对事故原因进行分析，制定相应的防范措施，防止事故升级。五、安全事故考核程序（一）事故调查结束后，事故调查组应及时形成事故调查报告，明确事故责任。（二）安全管理部门根据事故调查报告和考核标准，提出对事故责任人员的考核建议。（三）考核建议报公司主管领导审批。（四）公司主管领导审批通过后，由人力资源部门按照公司相关规定执行考核决定，包括工资调整、奖金发放、岗位变动等。（五）安全管理部门负责将考核结果通报各部门，并跟踪整改措施的落实情况。六、安全事故预防与整改（一）事故预防1.公司各部门应加强员工安全教育培训工作提高员工安全意识和操作技能。安全管理部门应制定年度安全教育培训计划并组织实施。2.定期进行安全检查和隐患排查及时发现和消除安全隐患。安全检查应包括日常检查、专项检查、季节性检查等。3.加强安全设施建设和维护确保安全设施完好有效。安全设施包括消防设施、安全防护装置、监测监控设备等。4.完善安全管理制度和操作规程明确各岗位人员的安全职责规范员工操作行为。5.加强应急管理工作制定完善应急预案并定期组织演练提高公司应对突发事件的能力。（二）整改措施1.对于安全事故中发现的问题事故责任部门应立即制定整改措施明确整改责任人、整改期限和整改目标。2.整改措施应报安全管理部门审核经公司主管领导批准后组织实施。3.安全管理部门负责跟踪整改措施的落实情况定期对整改效果进行评估确保问题得到彻底解决。4.对于反复发生安全事故的部门应进