电工奖惩考核制度

PAGE电工奖惩考核制度一、总则1.目的为加强公司电工队伍管理，规范电工操作行为，提高工作效率和质量，确保电气设备安全稳定运行，特制定本奖惩考核制度。2.适用范围本制度适用于公司内所有电工岗位人员。3.考核原则公平、公正、公开原则，确保考核结果客观真实。奖惩结合原则，激励电工积极工作，同时对违规行为进行严肃处理。及时性原则，及时对电工的工作表现进行考核和奖惩。二、岗位职责与工作标准1.岗位职责负责公司电气设备的日常巡检、维护、保养和维修工作。制定电气设备的检修计划和应急预案，并组织实施。对新安装的电气设备进行调试和验收，确保设备正常运行。协助其他部门解决电气方面的技术问题。负责电气安全管理工作，对员工进行电气安全培训和教育。2.工作标准严格遵守电气安全操作规程，确保工作安全。巡检时认真仔细，及时发现并处理电气设备故障和隐患。设备维修及时、有效，保证设备正常运行，维修质量符合标准要求。按时完成检修计划和任务，不得拖延。做好电气设备的运行记录和维修记录，数据准确、完整。三、奖励制度1.奖励种类月度优秀员工奖年度杰出贡献奖安全操作奖技术创新奖2.奖励条件月度优秀员工奖当月工作表现突出，严格遵守公司各项规章制度，无任何违规违纪行为。认真履行岗位职责，工作任务完成出色，设备维护保养及时，无因工作失误导致的设备故障。在团队协作方面表现优秀，积极配合其他部门工作，得到同事和上级的一致好评。年度杰出贡献奖全年工作成绩显著，对公司电气设备的稳定运行做出重要贡献。在技术创新、节能降耗等方面有突出成果，为公司带来显著经济效益。积极参与公司电气安全管理工作，提出有效建议并被采纳，避免重大电气安全事故发生。安全操作奖全年严格遵守电气安全操作规程，未发生任何电气安全事故。积极参与电气安全培训和宣传工作，提高员工安全意识。及时发现并纠正他人的不安全操作行为，保障工作场所电气安全。技术创新奖在电气技术方面有创新成果，如改进设备性能、提高工作效率、降低维修成本等。创新成果经实际应用效果良好，为公司带来明显的经济效益或社会效益。积极参与公司技术研发项目，为推动公司技术进步做出贡献。3.奖励方式月度优秀员工奖颁发荣誉证书。给予一定金额的奖金奖励。年度杰出贡献奖颁发荣誉奖杯和证书。给予较高金额的奖金奖励。在公司内部进行公开表彰，作为员工学习的榜样。安全操作奖颁发荣誉证书。给予适当的奖金奖励。在公司安全会议上进行表扬。技术创新奖颁发荣誉证书和奖金。对创新成果进行推广应用，对创新人员给予更多的技术研发机会。四、惩罚制度1.惩罚种类警告罚款降职辞退2.惩罚条件警告违反公司电气安全操作规程，但未造成设备损坏或人员伤亡。工作态度不认真，多次未按时完成巡检或维修任务，但未影响设备正常运行。对同事或上级态度不礼貌，影响团队氛围，但情节较轻。罚款因工作失误导致设备故障，造成一定经济损失，但损失金额较小。违反公司规章制度，如迟到、早退、旷工等，经批评教育仍不改正。未按要求做好电气设备运行记录和维修记录，数据不完整或不准确。降职因工作严重失误导致重大设备故障，给公司造成较大经济损失。多次违反公司电气安全操作规程，屡教不改，存在较大安全隐患。在团队中起不良带头作用，影响团队工作效率和凝聚力。辞退因违规操作导致重大电气安全事故，造成人员伤亡或重大经济损失。严重违反公司规章制度，如泄露公司机密、贪污受贿等。工作能力严重不足，无法胜任电工岗位工作，经培训后仍不能满足工作要求。3.惩罚程序发现违规行为后，由直接上级进行调查核实。填写《惩罚通知单》，详细说明违规事实、惩罚依据和惩罚种类。将《惩罚通知单》送达违规人员，由其签字确认。违规人员如有异议，可在规定时间内向上级主管部门提出申诉。主管部门应进行复查，并将复查结果及时通知违规人员。五、考核内容与方法1.考核内容工作业绩：包括设备维护保养情况、故障处理及时性、检修计划完成率等。工作态度：如责任心、敬业精神、团队协作能力等。安全操作：是否遵守电气安全操作规程，有无安全事故发生。技术能力：专业知识水平、技术创新能力等。2.考核方法日常考核：由直接上级根据电工的日常工作表现进行记录和评价。定期考核：每月末进行一次月度考核，每年度进行一次年度考核。考核内容包括工作业绩、工作态度、安全操作和技术能力等方面。专项考核：针对某项重要工作任务或项目进行专项考核，评价电工在特定任务中的表现。六、考核结果应用1.与薪酬挂钩月度考核结果与当月绩效奖金挂钩。优秀者给予较高比例的绩效奖金，不合格者扣减一定比例的绩效奖金。年度考核结果作为年终奖金发放和工资调整的重要依据。考核优秀者给予丰厚的年终奖金和工资晋升机会，考核不合格者可能降低年终奖金发放比例或不进行工资调整。2.与岗位晋升挂钩连续多次考核优秀的电工，在岗位晋升时将优先考虑。考核不合格且经培训后仍不能胜任工作的电工，则可能面临降职或辞退。3.与培训发展挂钩根据考核结果，为电工制定个性化的培训计划。对于技术能力不足的电工，安排针对性的专业培训课程，帮助其提升业务水平。将考核结果作为员