队组安全考核制度

PAGE队组安全考核制度一、总则（一）目的为加强队组安全管理，提高队组人员安全意识，减少事故发生，保障员工生命财产安全，特制定本队组安全考核制度。（二）适用范围本制度适用于本公司内所有队组及其成员。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素干扰，确保公平公正。2.全面考核原则：涵盖队组安全管理的各个方面，包括安全制度执行、人员安全行为、安全设施维护等。3.激励与约束并重原则：通过考核激励队组积极改进安全管理工作，同时对违规行为进行约束。二、考核内容与标准（一）安全制度执行情况（30分）1.安全操作规程执行（15分）队组人员严格按照安全操作规程作业，无违规操作行为，得1215分。发现少量轻微违规操作行为，每次扣13分，累计扣分不超过5分，得711分。违规操作行为较多或出现严重违规操作，每次扣35分，累计扣分超过5分，得06分。2.安全会议与培训参与（10分）按时参加安全会议和培训，积极参与讨论，无缺席情况，得810分。有12次缺席或参与度不高，每次扣12分，得67分。缺席次数超过2次或参与度很低，每次扣23分，得05分。3.安全检查与隐患排查（5分）按要求定期开展安全检查和隐患排查工作，记录完整，及时整改隐患，得45分。检查和排查工作基本完成，但记录不完整或整改不及时，每次扣0.51分，得23分。未按要求开展检查和排查工作，或对隐患整改不力，得01分。（二）人员安全行为（30分）1.个人防护用品佩戴（10分）队组人员在作业时正确佩戴个人防护用品，得810分。发现少数人员未正确佩戴，每次扣12分，累计扣分不超过3分，得57分。较多人员未正确佩戴或多次发现同一人员未佩戴，每次扣23分，累计扣分超过3分，得04分。2.现场安全行为（15分）遵守现场安全规定，无打闹、吸烟等违规行为，得1215分。发现少量轻微违规行为，每次扣13分，累计扣分不超过5分，得711分。违规行为较多或出现严重违规行为，每次扣35分，累计扣分超过5分，得06分。3.应急处置能力（5分）队组人员熟悉应急处置流程，能正确应对突发事件，得45分。部分人员应急知识欠缺，应对能力一般，每次扣0.51分，得23分。多数人员应急能力不足，得01分。（三）安全设施与设备管理（20分）1.安全设施完好率（10分）安全设施齐全且完好率达到95%以上，得810分。完好率在90%95%之间，每次扣12分，得67分。完好率低于90%，每次扣23分，得05分。2.设备维护保养（10分）按规定对设备进行维护保养，记录完整，设备运行正常，得810分。维护保养工作基本完成，但记录不完整或设备出现小故障，每次扣12分，得67分。未按规定维护保养，设备故障频发，每次扣23分，得05分。（四）事故与违规记录（20分）1.事故发生情况（15分）队组年度内无安全事故发生，得1215分。发生轻微事故，未造成人员伤亡和重大财产损失，每次扣35分，得711分。发生一般事故或以上等级事故，每次扣510分，得06分。2.违规违纪记录（5分）队组年度内无违规违纪记录，得45分。出现少量违规违纪行为，每次扣1分，得23分。违规违纪行为较多，每次扣12分，得01分。三、考核周期考核周期为自然年度，每年1月1日至12月31日。四、考核方式（一）日常检查安全管理部门定期对队组进行日常安全检查，记录检查情况，作为考核依据之一。（二）专项检查针对特定安全问题或任务开展专项检查，检查结果纳入考核范围。（三）事故调查对队组发生的安全事故进行调查，根据事故原因和责任认定进行考核扣分。（四）员工举报鼓励员工对队组内的安全违规行为进行举报，经查实后对相关队组进行考核扣分。五、考核结果应用（一）绩效奖金挂钩1.根据考核得分，确定队组绩效奖金系数。得分90分及以上，绩效奖金系数为1.2；得分8089分，绩效奖金系数为1.1；得分7079分，绩效奖金系数为1；得分6069分，绩效奖金系数为0.8；得分60分以下，绩效奖金系数为0.5。2.绩效奖金总额=队组基础绩效奖金×绩效奖金系数。（二）评先评优1.考核得分排名前[X]%的队组，可参与年度优秀队组评选。2.队组内个人考核得分高者，可参与年度优秀员工评选。（三）晋升与奖励1.连续多年考核优秀的队组负责人，在晋升时予以优先考虑。2.对安全管理工作表现突出的队组或个人，给予专项奖励，如安全奖金、荣誉证书等。（四）整改与培训1.对考核得分较低的队组，下达整改通知书，要求限期整改。2.根据队组存在的安全问题，针对性地开展安全培训，提高队组安全管理水平。六、申诉与复查（一）申诉1.队组或个人对考核结果有异议的，可在考核结果公布后[X]个工作日内，向安全管理部门提出申诉。2.申诉应提交书面申诉材料，说明申诉理由和证据。（二）复查1.安全管理部门接到申诉后，应在[X]个工作日内