安全委员考核制度

PAGE安全委员考核制度一、总则（一）目的为加强公司安全管理工作，提高安全委员履职能力，确保公司安全生产形势稳定，保障员工生命财产安全和公司利益，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司各级安全委员，包括但不限于部门安全委员、车间安全委员、项目安全委员等。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，避免主观偏见，确保公平公正。2.全面考核原则：对安全委员的工作进行全面评价，涵盖安全管理各项职责履行情况。3.激励与约束并重原则：通过考核，激励安全委员积极履行职责，同时对不称职行为进行约束。二、考核内容（一）安全制度执行1.严格执行国家安全生产法律法规、行业标准以及公司各项安全管理制度，确保安全工作有章可循。2.监督检查所在部门或区域员工对安全制度的遵守情况，及时纠正违规行为。（二）安全检查与隐患排查1.定期组织安全检查，制定详细的检查计划，明确检查内容、标准和频率。2.对检查中发现的安全隐患进行及时记录、分析，提出有效的整改措施，并跟踪整改落实情况。3.能够运用科学的方法和工具进行隐患排查，提高排查效率和准确性。（三）安全教育培训1.协助组织开展员工安全教育培训活动，确保培训计划的有效实施。2.参与制定培训内容，结合实际案例，提高员工安全意识和操作技能。3.检查培训效果，收集员工对培训的反馈意见，不断改进培训工作。（四）安全事故预防与应急管理1.制定安全事故预防措施，加强日常安全管理，降低事故发生风险。2.完善应急预案，组织应急演练，提高应对突发事件的能力。3.在事故发生时，能够迅速响应，协助开展救援工作，并做好事故调查和后续处理。（五）安全文化建设1.积极参与公司安全文化建设活动，营造良好的安全氛围。2.鼓励员工提出安全合理化建议，推动安全文化理念深入人心。（六）沟通协调1.与上级安全管理部门保持密切沟通，及时汇报安全工作进展和存在的问题。2.协调所在部门或区域内部各岗位之间的安全工作，形成工作合力。3.积极与其他部门安全委员交流经验，共同提高公司整体安全管理水平。三）考核周期考核分为月度考核、季度考核和年度考核。月度考核于次月上旬进行，季度考核于每季度末进行，年度考核于次年1月上旬进行。四）考核方式1.自评：安全委员每月末对自己当月工作进行总结自评，填写自评表，提交至上级领导。2.上级评价：上级领导根据安全委员日常工作表现、汇报情况以及各项工作任务完成情况进行评价打分。3.同事评价：组织安全委员所在部门或区域的同事对其工作进行评价，评价结果作为考核参考。4.综合评价：考核小组综合自评、上级评价和同事评价结果，确定最终考核成绩。五）考核评分标准考核满分为100分，具体评分标准如下：（一）安全制度执行（20分）1.严格执行各项安全制度，无违规行为，得1620分。2.基本执行安全制度，偶有轻微违规，能及时纠正，得1115分。3.对安全制度执行不够严格，存在一些违规现象，得610分。4.多次违反安全制度，且未及时整改，得05分。（二）安全检查与隐患排查（30分）1.检查计划科学合理，检查全面深入，隐患排查准确及时，整改措施有效且全部落实，得2430分。2.能按计划开展检查，隐患排查较认真，整改措施基本可行，大部分隐患得到整改，得1623分。3.检查计划执行不够严格，隐患排查有遗漏，整改措施效果一般，部分隐患未整改到位，得815分。4.检查工作敷衍了事，隐患排查不认真，整改措施不力，大量隐患未整改，得07分。（三）安全教育培训（15分）1.积极协助组织培训，培训内容丰富实用，培训效果显著，员工反馈良好，得1215分。2.能配合开展培训工作，培训内容较合适，培训效果一般，员工基本满意，得811分。3.对培训工作不够积极，培训内容针对性不强，培训效果较差，员工意见较多，得47分。4.不配合培训工作，导致培训工作无法正常开展，得03分。（四）安全事故预防与应急管理（20分）1.预防措施得力，应急预案完善，演练组织有序，事故响应迅速，处理得当，得1620分。2.有一定的预防措施，应急预案基本可行，演练参与度较高，事故处理较及时，得1115分。3.预防措施不够完善，应急预案存在缺陷，演练效果一般，事故处理存在一些问题，得610分。4.预防措施缺失严重，应急预案不完善，演练不认真，事故处理不当，得05分。（五）安全文化建设（10分）1.积极参与安全文化建设活动，提出多个有价值的建议，对安全文化建设推动作用明显，得810分。2.能参与安全文化建设活动，提出一些合理建议，对安全文化建设有一定促进作用，得57分。3.参与安全文化建设活动较少，建议较少且价值不大，得34分。4.不参与安全文化建设活动，得02分。（六）沟通协调（5分）1.沟通及时有效，协调工作出色，与各方关系融洽，得45分。2.能正常沟通协调，工作基本顺利，与各方关系较好，得3分。3.沟通协调存在一些问题，对工作有一定影响，得2分。4.沟通不畅，协调不力，严重影响工作开展，得01分。六、考核结果应用（一）绩效奖金发放1.年度考核成绩在90分及以上的安全委员，全额发放当年绩效奖金，并给予一定比例（如20%）的额外奖励。2.考核成绩在8089分之间的，发放当年绩效奖金的90%。3.考核成绩在7079分之间的，发放当年绩效奖金的80%。4.考核成绩在6069分之间的，发放当年绩效奖金的60%，并给予警告，要求制定改进计划。5.考核成绩低于60分的，不发放当年绩效奖金，予以辞退或调整岗位。（二）晋升与奖励1.连续两年年度考核成绩优秀（90分及以上）的安全委员，在同等条件下优先晋升。2.对在安全管理工作中表现突出、有重大贡献的安全委员，给予表彰和奖励，如颁发荣誉证书、给予物质奖励等。（三）培训与辅导1.对于考核成绩不理想的安全委员，根据其存在的问题，安排针对性的培训和辅导，帮助其提升工作能力。2.培训和辅导后进行补考，补考成绩仍不合格的，按照相关规定处理。七、申诉与处理1.安全委员如对考核结果有异议，可在考核结果公布后5个工作日内，向考核小组提出书面申诉。2.考核小组接到申诉后，应在10个工作日内进行调查核实，并将处理结果反馈给申诉人。3.如申诉人