沟渠管理考核制度

PAGE沟渠管理考核制度一、总则（一）目的为加强公司沟渠管理，确保沟渠系统的正常运行，充分发挥其排水、灌溉等功能，保障公司生产生活秩序，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有沟渠及其附属设施的管理考核工作。（三）考核原则1.客观公正原则：以事实为依据，对沟渠管理工作进行全面、准确、客观的评价。2.量化考核原则：制定明确的考核指标和评分标准，确保考核结果的科学性和可比性。3.奖惩结合原则：通过考核，对表现优秀的部门或个人给予奖励，对存在问题的进行督促整改，情节严重的予以处罚。二、管理职责（一）沟渠管理部门职责1.负责制定沟渠日常巡查计划，并组织实施巡查工作。2.对发现的沟渠损坏、堵塞等问题及时进行修复和清理。3.定期对沟渠进行维护保养，确保其设施完好。4.配合其他部门做好与沟渠相关的工作，如防汛、灌溉等。（二）相关部门职责1.各使用部门应爱护沟渠及其附属设施，不得随意破坏或占用。2.在进行可能影响沟渠的作业时，应提前通知沟渠管理部门，并采取相应的保护措施。3.协助沟渠管理部门做好沟渠周边环境的整治工作。三、考核内容与标准（一）巡查工作1.巡查频率每周至少进行[X]次全面巡查，特殊时期（如汛期、灌溉高峰期等）应增加巡查次数。每次巡查应做好记录，记录内容包括巡查时间、巡查人员、巡查范围、发现的问题及处理情况等。考核标准：未按规定频率进行巡查的，每次扣[X]分；巡查记录不完整或不准确的，每次扣[X]分。2.问题发现巡查人员应具备较强的责任心和观察力，能够及时发现沟渠存在的损坏、堵塞、渗漏等问题。对于重大问题（如沟渠垮塌、大面积堵塞等）应在发现后[X]小时内上报。考核标准：因巡查不到位导致问题未及时发现的，每次扣[X]分；重大问题未及时上报的，每次扣[X]分。（二）维护修复1.修复及时性对于巡查发现的问题，应在规定时间内进行修复。一般问题应在发现后[X]个工作日内修复，复杂问题应制定合理的修复计划，并尽快组织实施。因特殊情况无法按时修复的，应采取临时防护措施，并向相关部门说明原因。考核标准：未按时修复问题的，每次扣[X]分；未采取临时防护措施的，每次扣[X]分。2.修复质量维护修复工作应符合相关技术标准和规范，确保沟渠设施的正常使用功能。修复完成后应进行验收，验收合格后方可视为完成修复工作。考核标准：修复质量不符合要求的，责令重新修复，每次扣[X]分；验收不合格的，每次扣[X]分。（三）设施完好率1.沟渠主体结构沟渠应保持结构完整，无明显裂缝、垮塌等现象。定期对沟渠进行安全检测，确保其安全性。考核标准：沟渠主体结构存在严重问题的，每次扣[X]分；未按规定进行安全检测的，每次扣[X]分。2.附属设施沟渠的闸门、排水口、拦污栅等附属设施应完好无损，能够正常开关和使用。对附属设施进行定期保养，确保其运行顺畅。考核标准：附属设施损坏影响正常使用的，每次扣[X]分；未按规定进行保养的，每次扣[X]分。（四）环境卫生1.沟渠周边环境保持沟渠周边无杂物堆积、无垃圾倾倒，环境整洁。定期清理沟渠周边的杂草，防止其影响沟渠排水。考核标准：沟渠周边环境脏乱差的，每次扣[X]分；未及时清理杂草的，每次扣[X]分。2.沟渠内部清洁定期对沟渠内部进行清淤，确保沟渠排水畅通。清淤后的沟渠应无明显淤积物，水质符合相关标准。考核标准：沟渠内部淤积严重影响排水的，每次扣[X]分；清淤工作不达标，水质不符合要求的，每次扣[X]分。（五）防汛工作1.预案制定制定完善的沟渠防汛应急预案，明确防汛责任、防汛措施和应急处置流程。定期组织防汛演练，提高防汛应急能力。考核标准：未制定防汛应急预案的，扣[X]分；未按规定组织防汛演练的，每次扣[X]分。2.物资储备储备足够的防汛物资，如沙袋、抽水泵、照明设备等，并确保物资完好可用。定期对防汛物资进行检查和更新。考核标准：防汛物资储备不足或物资损坏无法使用的，每次扣[X]分；未按规定检查和更新物资的，每次扣[X]分。3.应急响应在汛期，严格执行24小时值班制度，及时掌握沟渠水位、流量等情况。对出现的汛情能够迅速响应，采取有效的防汛措施，确保沟渠安全。考核标准：未执行值班制度的，每次扣[X]分；汛情处置不力，造成损失的，根据损失程度扣[X][X]分。（六）灌溉工作1.灌溉计划执行根据农作物生长需求和水源情况，制定合理的灌溉计划，并严格按照计划进行灌溉。及时调整灌溉方式和水量，确保灌溉效果。考核标准：未按灌溉计划进行灌溉的，每次扣[X]分；因灌溉不当导致农作物受旱或受涝的，根据损失程度扣[X][X]分。2.灌溉设施管理对灌溉设施进行定期维护和检查，确保其正常运行。及时修复灌溉设施出现的故障，保障灌溉工作顺利进行。考核标准：灌溉设施故障影响灌溉的，每次扣[X]分；未按规定维护和检查灌溉设施的，每次扣[X]分。四、考核方式与周期（一）考核方式1.日常检查：沟渠管理部门定期对各区域沟渠管理工作进行现场检查，记录检查情况。2.定期考核：每月对沟渠管理工作进行一次全面考核，根据日常检查记录、相关部门反馈等进行综合评分。3.不定期抽查：公司相关领导或部门不定期对沟渠管理情况进行抽查，对发现的问题及时督促整改。（二）考核周期考核周期为每月一次，每月[具体日期]前完成当月考核工作。五、考核结果应用（一）绩效奖金挂钩1.将沟渠管理考核结果与相关部门和人员的绩效奖金挂钩。考核得分在[X]分及以上的，全额发放绩效奖金；得分在[X][X]分之间的，按绩效奖金的[X]%发放；得分低于[X]分的，扣发当月绩效奖金的[X]%。2.连续三个月考核得分低于[X]分的，对相关部门负责人进行诫勉谈话，并责令限期整改。（二）评先评优1.在公司评先评优活动中，沟渠管理考核成绩优秀的部门或个人具有优先推荐权。2.考核成绩突出的个人，在职务晋升、奖励表彰等方面给予适当倾斜。（三）责任追究1.对于因沟渠管理不善导致严重后果（如造成重大经济损失、人员伤亡等）的，依法依规追究相关部门和人员的责任。2.对在考核中弄虚作假、隐瞒问题的，一经查实，严肃处理。六、奖惩措施（一）奖励1.在沟渠管理工作中表现突出，如及时发现并妥善处理重大问题、提出创新性管理建议且取得良好效果等，给予[具体奖励金额]的奖励。2.对在防汛、灌溉等特殊工作中做出显著贡献的部门或个人，给予表彰和奖励。（二）处罚1.对于违反本考核制度，未履行沟渠管理职责的部门或个人，视情节轻重给予警告、罚款等处罚。2.因管理不善导致沟渠损坏、堵塞等问题，给公司造成经济损失的，责令相关责任人承担相应的赔偿责任。七、培训与沟通（一）培训1.定期组织沟渠管理相关人员进行业务培训，提高其专业技能和管理水平。2.培训内容包括沟渠维护技术、