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文档简介

PAGE教工学期考核制度一、总则(一)目的为了全面、客观、公正、准确地评价教工的工作表现和业绩,激励教工积极进取,提高教育教学质量和管理水平,促进学校各项工作的顺利开展,特制定本学期考核制度。(二)考核原则1.全面性原则:对教工的德、能、勤、绩等方面进行全面考核,确保考核结果能够真实反映教工的综合素质和工作表现。2.客观性原则:考核过程和结果应基于客观事实,避免主观随意性,做到公平、公正。3.激励性原则:通过考核,充分调动教工的工作积极性和主动性,激发教工的工作热情和创造力,促进教工不断提高自身素质和工作绩效。4.及时性原则:及时对教工的工作表现进行考核评价,使考核结果能够及时反馈给教工,为教工的职业发展和学校的管理决策提供依据。(三)考核范围本考核制度适用于学校全体教职员工,包括专任教师、行政管理人员、教辅人员等。二、考核内容与标准(一)师德师风(20分)1.思想政治表现(10分)拥护党的路线、方针、政策,坚持社会主义办学方向,积极参加政治学习,政治立场坚定,得810分。政治学习态度一般,能基本完成学习任务,得47分。政治学习不认真,存在违反政治纪律的言行,得03分。2.职业道德(10分)爱岗敬业,关爱学生,教书育人,为人师表,具有良好的职业道德风范,得810分。职业道德表现较好,无明显违规行为,得47分。存在违反职业道德的行为,如体罚或变相体罚学生、收受礼品礼金等,得03分。(二)教育教学工作(40分)1.教学计划与备课(10分)教学计划科学合理,教学目标明确,教学内容充实,教学方法得当,备课认真,教案规范、详细,得810分。教学计划基本合理,备课较认真,教案较规范,得47分。教学计划不完善,备课不认真,教案质量较差,得03分。2.课堂教学(15分)教学态度端正,教学方法灵活多样,教学过程流畅,教学效果良好,注重学生主体地位,师生互动积极,得1215分。教学态度较好,教学方法基本得当,教学过程较顺利,教学效果一般,师生互动正常,得811分。教学态度不认真,教学方法单一,教学过程存在问题,教学效果较差,师生互动不足,得07分。3.教学评价与反馈(5分)认真进行教学评价,及时批改作业,注重学生反馈,能根据评价结果调整教学策略,得45分。能进行基本的教学评价,批改作业较及时,对学生反馈有一定回应,得23分。教学评价不认真,批改作业不及时,对学生反馈不重视,得01分。4.教学成果(10分)在教育教学改革、教学竞赛、学生成绩提高等方面取得显著成果,得810分。取得一定的教学成果,得47分。未取得明显教学成果,得03分。(三)科研工作(15分)1.科研项目与论文(10分)积极参与科研项目,发表高质量的科研论文,得810分。参与一定的科研项目,发表了一些科研论文,得47分。很少参与科研项目,未发表科研论文,得03分。2.科研成果转化(5分)科研成果能够有效转化为教学资源或对学校发展产生积极影响,得45分。科研成果有一定的转化潜力,得23分。科研成果未实现转化,得01分。(四)工作业绩(15分)1.工作任务完成情况(10分)认真履行岗位职责,全面完成各项工作任务,工作质量高,得810分。基本完成工作任务,工作质量一般,得47分。未能完成工作任务,工作质量较差,得03分。2.工作创新与贡献(5分)在工作中积极创新,提出合理化建议并被采纳,为学校发展做出较大贡献,得45分。有一定的工作创新,对学校工作有一定帮助,得23分。工作缺乏创新,对学校发展贡献不大,得01分。(五)出勤情况(10分)1.考勤记录(5分)全勤,无迟到、早退、旷工现象,得45分。迟到、早退次数较少(不超过5次),得23分。迟到、早退次数较多(超过5次)或有旷工现象,得01分。2.请假制度执行情况(5分)严格按照请假制度请假,手续完备,得45分。请假手续基本完备,得23分。请假手续不完备或未经批准擅自离岗,得01分。三、考核方式与程序(一)考核方式1.平时考核:由各部门负责人负责对本部门教工的日常工作表现进行考核记录,包括出勤情况、工作任务完成情况、师德师风表现等。2.学期考核:每学期末进行一次全面考核,由学校考核工作领导小组组织实施。考核方式包括个人述职、学生评教、同行互评、领导评价等。3.专项考核:针对某些特定工作或项目进行专项考核,如科研项目结题考核、教学竞赛获奖考核等。(二)考核程序1.个人自评:教工根据本考核制度和自己的工作实际,填写《教工学期考核自评表》,对自己本学期的工作表现进行自我评价,总结成绩,查找不足,并提出改进措施。2.部门初评:各部门负责人根据平时考核记录和教工个人自评情况,对本部门教工进行初步评价,填写《教工学期考核部门初评表》,确定考核等级建议,并将初评结果反馈给教工本人。3.学生评教:教务处组织学生对任课教师进行评教,学生根据教师的教学态度、教学方法、教学效果等方面进行评价,填写《学生评教表》。评教结果按照一定比例计入教师学期考核总分。4.同行互评:学校组织同行教师对教工的教育教学工作进行互评,同行教师根据平时了解和教学观摩等情况,对被评教师的教学水平、科研能力、工作态度等方面进行评价,填写《同行互评表》。互评结果按照一定比例计入教工学期考核总分。5.领导评价:学校领导根据教工的工作表现、工作业绩、师德师风等方面进行评价,填写《领导评价表》。领导评价结果按照一定比例计入教工学期考核总分。6.综合评定:学校考核工作领导小组根据个人自评、部门初评、学生评教、同行互评、领导评价等结果,对教工进行综合评定,确定考核等级。考核等级分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。7.结果公示:考核结果在学校内进行公示,公示期为[X]个工作日。公示期间,教工如有异议,可以向学校考核工作领导小组提出申诉,考核工作领导小组应及时进行调查核实,并将处理结果反馈给申诉人。四、考核结果的使用(一)绩效工资发放考核结果与绩效工资挂钩,根据考核等级确定绩效工资发放系数。优秀等级的绩效工资发放系数为[X],良好等级的绩效工资发放系数为[X],合格等级的绩效工资发放系数为[X],不合格等级的绩效工资发放系数为[X]。(二)职称评定与岗位晋升考核结果作为职称评定、岗位晋升的重要依据。在职称评定中,近[X]年考核结果优秀的次数应达到一定比例;在岗位晋升中,优先考虑考核结果优秀的教工。(三)奖励与表彰对考核结果优秀的教工,学校给予表彰和奖励,如颁发荣誉证书、给予一定的物质奖励等。同时,在评优评先、推荐参加各类培训和学术交流活动等方面,优先考虑考核结果优秀的教工。(四)培训与发展根据考核结果,针对教工存在的不足,学校有针对性地组织开展培训和发展活动,帮助教工提升自身素质和能力,促进教工的职业发展。五、申诉与处理(一)申诉渠道教工如对考核结果有异议,可以在考核结果公示期内向学校考核工作领导小组提出书面申诉。申诉书应包括申诉人基本信息、申诉事项及理由、申诉请求等内容。(二)处理程序学校考核工作领导小组接到申诉后,应及时进行调查核实。调查核实可以采取查阅资料、听取汇报、个别谈话、召开座谈会等方式进行。考核工作领导小组应在接到申诉后的[X]个工作日内完成调查核实工作,并将处理结果反馈给申诉人。(三)处理结果如调查核实后,考核结果确实存在问题,学校考核工作领导小组应根据实际情况对

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