局上报信息考核制度

PAGE局上报信息考核制度一、总则（一）目的为加强本局信息上报工作的规范化、制度化管理，提高信息上报质量和效率，及时、准确、全面地反映本局工作动态、经验成果以及各类重要情况，为上级决策提供科学依据，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于本局各科室、下属各单位及其工作人员在向上级主管部门报送各类信息工作中的考核管理。（三）基本原则1.及时准确原则：信息上报要注重时效性，确保信息内容真实、数据准确，在规定时间内及时报送。2.全面客观原则：涵盖本局工作的各个方面，如实反映工作进展、成绩、问题及建议，不夸大、不缩小、不片面。3.突出重点原则：围绕本局中心工作、重大决策部署、阶段性重点任务以及社会关注的热点、难点问题报送信息，突出特色和亮点。4.分级负责原则：各科室、下属单位按照职责分工，负责本部门信息的收集、整理和上报工作，实行分级审核把关。二、信息上报内容及要求（一）工作动态类信息1.内容要求本局召开的重要会议、举办的重大活动、开展的重点工作等情况，包括会议主题、主要议程、领导讲话要点、活动内容及成效、工作进展与阶段性成果等。本局出台的重要政策、文件、制度，以及对相关政策法规的贯彻落实情况。本局与其他部门、单位的重要工作交流、合作项目及取得的成果。2.格式要求标题应简洁明了，准确概括信息主要内容。正文应条理清晰，按照事件发展顺序或工作逻辑顺序进行表述，突出关键信息和数据。结尾可适当总结信息的意义或影响，也可提出下一步工作打算。（二）经验成果类信息1.内容要求在业务工作、管理创新、服务优化等方面取得的成功经验和显著成效，包括采取的主要措施、取得的经济效益和社会效益、产生的示范效应等。本局在解决工作中的重点、难点问题上的新思路、新方法、新举措及取得的突破。本局工作人员在工作中获得的重要荣誉、表彰奖励等情况。2.格式要求标题要突出经验成果的核心亮点，具有吸引力。正文应详细阐述经验做法的背景、具体实施过程、取得的效果及推广价值，可通过典型案例、数据对比等方式进行说明。结尾可对经验成果进行简要评价，并提出进一步推广或深化的建议。（三）问题建议类信息1.内容要求本局工作中存在的突出问题、困难和矛盾，包括政策执行过程中的问题、工作推进中的障碍、群众反映的热点难点问题等。针对上述问题提出的切实可行的解决建议和措施，以及对上级工作的意见和建议。2.格式要求标题应准确反映问题的核心，可采用“关于……问题的情况反映及建议”等形式。正文先详细描述问题的表现形式、产生原因及影响范围，再针对问题提出具体、针对性强的建议，建议应具有可操作性和前瞻性。结尾可对问题的解决前景进行简要分析，表达希望得到上级关注和支持的意愿。（四）其他信息要求1.信息内容应符合国家法律法规和党的路线方针政策，不得涉及敏感信息、虚假信息和有害信息。2.语言表达应规范、简洁、流畅，避免使用模糊、歧义、生僻的词汇和句子结构。3.信息应具有一定的深度和广度，避免简单罗列事实，要对信息进行综合分析和提炼加工，突出信息的价值。三、信息上报流程（一）信息收集1.各科室、下属单位应明确专人负责信息收集工作，建立信息收集渠道，及时关注本部门工作动态、行业发展趋势以及社会热点问题，主动挖掘有价值的信息素材。2.鼓励本局工作人员积极发现和提供信息线索，形成全员参与信息收集的工作氛围。（二）信息整理1.信息收集人员应对收集到的信息素材进行初步筛选、整理，去除无关信息和重复内容，确保信息的真实性和准确性。2.对整理后的信息进行分类、归纳，按照信息上报内容及要求进行格式规范，突出重点，提炼核心观点，使信息内容更加清晰、有条理。（三）信息审核1.信息整理完成后，由各科室、下属单位负责人对信息进行初审，重点审核信息内容是否真实、准确、完整，是否符合上报要求，语言表达是否规范等。2.初审通过后的信息报送到本局办公室，办公室进行复审。复审主要从信息的价值性、时效性、格式规范性等方面进行把关，对不符合要求的信息提出修改意见，退回原科室、下属单位进行完善。3.对于涉及重要事项、敏感问题或可能产生较大影响的信息，需经本局分管领导审核把关后上报。（四）信息上报1.经审核通过的信息，由办公室按照上级主管部门规定的格式和渠道进行上报。上报时应注明信息来源、作者及联系方式等。2.对于紧急信息，应按照规定的紧急程度及时上报，确保信息的时效性。四、信息考核标准（一）信息采用情况1.上级主管部门采用本局上报的信息，按照信息的重要程度和影响力给予相应的加分。具体加分标准如下：被上级主管部门以正式文件形式转发的信息，每条加[X]分。被上级主管部门领导批示肯定的信息，每条加[X]分。在上级主管部门内部刊物、网站等平台上采用的信息，每条加[X]分。2.未被上级主管部门采用的信息，不加分也不减分。（二）信息质量1.准确性：信息内容真实、数据准确，无明显错误和偏差。信息出现严重错误或数据失实的，每条扣[X]分。2.完整性：信息要素齐全，涵盖事件的背景、过程、结果等关键环节，对相关问题的阐述全面、深入。信息内容不完整，影响信息价值的，每条扣[X]分。3.时效性：按照规定时间及时上报信息，不迟报、漏报。迟报信息的，每条扣[X]分；漏报信息的，每条扣[X]分。4.规范性：信息格式符合要求，语言表达规范、简洁、流畅。信息格式不规范或语言表达混乱的，每条扣[X]分。5.创新性：信息内容具有独特视角、新颖观点或创新做法，对工作具有较强的指导意义和借鉴价值。具有创新性的信息，每条加[X]分。（三）信息报送数量1.各科室、下属单位应根据工作实际，合理确定信息报送数量。每月信息报送数量不少于[X]条，全年信息报送数量不少于[X]条。2.未达到每月、全年报送数量要求的，按照以下标准扣分：每月少报1条信息的，扣[X]分；少报2条及以上信息的，每条扣[X]分。全年累计少报信息的，按照上述标准加倍扣分。五、考核方式与周期（一）考核方式1.本局办公室负责对各科室、下属单位的信息上报工作进行日常统计和考核。统计信息采用情况、信息质量、信息报送数量等数据，并建立信息考核档案。2.定期对信息上报工作进行检查，通过查阅信息报送记录、审核上报信息等方式，核实信息上报情况的真实性和准确性。3.设立信息上报工作投诉举报渠道，接受本局工作人员和社会公众对信息上报工作中存在问题的投诉举报，对投诉举报情况进行调查核实，并根据调查结果进行相应处理。（二）考核周期1.信息考核实行月度统计、季度通报、年度总评的方式。2.每月末，办公室对各科室、下属单位当月信息上报情况进行统计汇总，计算各项考核指标得分，并在全局范围内进行通报。3.每季度末，对本季度信息上报工作进行综合分析和评价，总结经验教训，针对存在的问题提出改进措施和要求。4.每年底，根据全年信息上报工作的综合表现，对各科室、下属单位进行年度考核评定，评选出信息上报工作先进科室和先进个人，并给予表彰奖励。六、奖励与惩罚（一）奖励1.对在信息上报工作中表现突出的科室和个人，给予以下奖励：年度内信息采用数量多、质量高、创新性强的科室，评为信息上报工作先进科室，颁发荣誉证书，并给予一定的物质奖励。年度内信息上报工作成绩显著的个人，评为信息上报工作先进个人，颁发荣誉证书，并给予一定的物质奖励。对提供具有重大价值信息，为上级决策提供重要参考依据，产生显著经济效益或社会效益的个人，给予特别奖励。2.奖励经费从本局信息工作专项经费中列支。（二）惩罚1.对在信息上报工作中存在以下问题的科室和个人，视情节轻重给予相应的惩罚：信息上报工作敷衍塞责，连续多次未达到报送数量要求或信息质量较差，影响本局信息上报工作整体水平的科室，给予全局通报批评，并责令限期整改。因工作失误导致信息出现严重错误、失实，给本局造成不良影响的个人，给予批评教育、诫勉谈话等处理，并视情节扣发一定比例的绩效奖金。故意隐瞒重要信息、迟报漏报信息，或违反信息上报纪律和保密规定的个人，按照有