建立纪委考核制度

PAGE建立纪委考核制度一、总则（一）目的为了加强公司纪委的自身建设，提高纪委工作的规范化、科学化水平，确保纪委有效履行监督执纪问责职责，特制定本考核制度。（二）适用范围本考核制度适用于公司纪委全体工作人员。（三）基本原则1.客观公正原则考核过程和结果应基于客观事实，全面、准确地反映被考核对象的工作表现，做到公平、公正，避免主观随意性。2.注重实绩原则以工作业绩为核心，重点考核纪委工作人员履行职责、完成工作任务的实际成效，引导其积极主动地开展工作。3.激励约束并重原则通过考核，对表现优秀的工作人员给予激励，对存在问题的进行约束，促进纪委整体工作水平的提升。4.动态管理原则考核制度应根据公司发展和纪委工作实际情况，适时进行调整和完善，确保考核的科学性和有效性。二、考核内容与标准（一）思想政治建设1.政治立场坚定拥护党的路线方针政策，在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致，积极贯彻落实公司党委的决策部署。考核标准：严格遵守政治纪律，无任何违反政治立场的言行，得[X]分；出现轻微政治偏差，经批评教育及时纠正的，扣[X]分；出现严重政治问题的，一票否决，得0分。2.理论学习积极参加各类政治理论学习活动，认真学习党的纪律检查工作相关理论知识，不断提高政治素养和业务能力。考核标准：按时参加学习活动，认真撰写学习笔记和心得体会，学习成绩优秀的，得[X]分；参加学习不积极，学习效果一般的，扣[X]分；无故不参加学习活动的，每次扣[X]分。3.党性修养自觉加强党性锻炼，严格遵守党的纪律和规矩，廉洁自律，保持共产党员的先进性和纯洁性。考核标准：严格遵守党纪党规，廉洁奉公，无任何违规违纪行为，得[X]分；出现轻微廉洁自律问题，及时整改的，扣[X]分；出现严重违纪问题的，一票否决，得0分。（二）业务工作1.监督检查（1）对公司各级党组织和党员干部遵守党的纪律情况进行日常监督检查，及时发现和纠正存在的问题。考核标准：监督检查工作深入细致，能够及时发现并有效解决问题，全年无重大违纪问题发生的，得[X]分；发现问题但未及时有效解决，导致问题扩大或造成一定影响的，扣[X]分；对重大违纪问题未能及时发现的，根据情节严重程度扣[X][X]分。（2）按照规定开展专项监督检查，如对重点项目、关键领域的廉政风险防控等，确保工作规范有序。考核标准：专项监督检查方案科学合理，组织实施得力，取得明显成效的，得[X]分；方案不完善，实施过程中出现问题，成效不显著的，扣[X]分；未能按时完成专项监督检查任务的，每次扣[X]分。2.执纪审查（1）严肃查处违纪违法案件，严格按照程序进行调查取证、定性量纪，确保案件质量。考核标准：案件查处事实清楚、证据确凿、定性准确、处理恰当，无冤假错案发生的，得[X]分；案件存在一定瑕疵，但不影响整体质量的，扣[X]分；出现冤假错案的，一票否决，得0分。（2）按时完成案件查办任务，提高办案效率。考核标准：在规定时间内完成案件查办任务，得[X]分；每超期一个月，扣[X]分；因特殊原因未能按时完成，但经批准并说明情况的，酌情扣分。3.廉政教育（1）组织开展形式多样的廉政教育活动，如廉政培训、警示教育、廉政文化建设等，增强党员干部廉洁自律意识。考核标准：廉政教育活动内容丰富、形式新颖、效果良好，党员干部参与度高的，得[X]分；活动形式单一，内容缺乏针对性，效果一般的，扣[X]分；未按要求组织廉政教育活动的，每次扣[X]分。（2）协助公司党委推进党风廉政建设责任制的落实，督促各级党组织履行主体责任。考核标准：积极协助党委开展工作，党风廉政建设责任制落实到位，无责任追究情况的，得[X]分；因工作不力导致出现党风廉政建设问题被责任追究的，根据情节扣[X][X]分。（三）工作作风1.责任心对工作认真负责，积极主动承担工作任务，按时保质完成工作。考核标准：工作责任心强，主动担当，无工作延误和失误的，得[X]分；责任心一般，出现轻微工作延误或失误的，扣[X]分；责任心不强，导致工作出现重大失误的，根据情节严重程度扣[X][X]分。2.协作性与同事密切配合，团结协作，共同完成纪委各项工作任务。考核标准：协作意识强，积极配合同事工作，团队氛围好的，得[X]分；协作性一般，出现工作配合不顺畅情况的，扣[X]分；因协作问题影响工作进展的，根据情节扣[X][X]分。3.服务意识牢固树立为公司发展服务、为员工服务的意识，积极为基层和群众解决实际问题。考核标准：服务意识强，主动为基层和群众排忧解难，得到广泛好评的，得[X]分；服务意识一般，对基层和群众诉求回应不及时的，扣[X]分；对基层和群众反映的问题推诿扯皮的，每次扣[X]分。（四）创新能力1.工作思路能够结合公司实际，提出创新性的工作思路和方法，推动纪委工作不断发展。考核标准：工作思路新颖独特，具有较强的前瞻性和可行性，对工作有明显推动作用的，得[X]分；思路有一定创新性，但实施效果一般的，扣[X]分；工作思路陈旧，缺乏创新的，扣[X]分。2.工作举措积极探索创新工作举措，在监督检查、执纪审查、廉政教育等方面取得新突破。考核标准：创新举措成效显著，得到上级认可或在公司内部推广的，得[X]分；举措有一定创新，但效果不明显的，扣[X]分；未开展创新性工作举措的，扣[X]分。三、考核方式与程序（一）考核方式1.日常考核由纪委办公室负责对工作人员日常工作表现进行记录和评价，包括出勤情况、工作任务完成情况、工作质量等。2.定期考核每半年进行一次定期考核，采取个人述职、民主测评、领导评价相结合的方式。个人述职由被考核对象汇报半年来的工作情况；民主测评由纪委全体工作人员对被考核对象进行评价；领导评价由纪委领导班子成员根据被考核对象的工作表现进行评价。3.专项考核根据工作需要，对某项重点工作或专项任务进行专项考核，考核结果作为年度考核的重要依据。（二）考核程序1.制定考核方案纪委办公室根据本考核制度，结合实际工作情况，制定具体的考核方案，明确考核内容、标准、方式、时间安排等。2.组织实施考核按照考核方案组织开展考核工作，被考核对象提交个人述职报告，参加民主测评和领导评价。纪委办公室收集整理相关考核资料，进行综合分析。3.确定考核结果根据日常考核、定期考核和专项考核情况，综合评定被考核对象的考核结果。考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。4.反馈考核结果考核结果反馈给被考核对象，被考核对象如有异议，可在规定时间内提出申诉，纪委将进行调查核实，并给予答复。四、考核结果运用（一）与绩效奖金挂钩根据考核结果发放绩效奖金，优秀等次的全额发放绩效奖金，并给予一定的奖励；称职等次的发放全额绩效奖金；基本称职等次的扣发一定比例的绩效奖金；不称职等次的扣发大部分绩效奖金，并视情况进行诫勉谈话或调整岗位。（二）与评先评优挂钩考核结果作为评先评优的重要依据，优秀等次的优先推荐参加各类先进评选；连续两年考核优秀的，在职务晋升、职称评定等方面予以