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文档简介
PAGE纪检案件考核制度一、总则(一)目的为加强公司纪检案件管理,规范案件办理流程,提高案件办理质量和效率,确保公司各项工作合法合规运行,特制定本考核制度。(二)适用范围本制度适用于公司内部涉及纪检案件的调查、处理及相关工作人员的考核。(三)基本原则1.依法依规原则:严格遵循国家法律法规和公司内部规章制度开展纪检案件考核工作。2.客观公正原则:以事实为依据,全面、客观、公正地评价纪检案件办理情况。3.注重实效原则:通过考核促进纪检案件办理质量提升,有效防范和化解公司风险。二、考核内容与标准(一)案件受理1.线索收集对来自各种渠道的纪检线索及时进行登记,登记准确率达到100%。线索收集过程中,严格遵守保密规定,未发生因线索收集导致信息泄露事件。考核标准:线索登记完整、准确得[X]分;信息泄露一次扣[X]分。2.线索评估对收集到的线索进行科学、合理评估,评估结论准确反映线索的可查性和重要性。在规定时间内完成线索评估工作,评估及时率达到100%。考核标准:评估结论准确得[X]分;每延迟一天完成评估扣[X]分。(二)案件调查1.调查方案制定针对不同案件制定详细、可行的调查方案,方案涵盖调查目标、范围、方法、步骤等关键要素。调查方案经审核通过后实施,审核通过率达到100%。考核标准:方案内容完整、可行得[X]分;审核未通过一次扣[X]分。2.调查实施严格按照调查方案开展调查工作,调查过程严谨、细致,证据收集充分、确凿。调查人员遵守工作纪律,未出现违规违纪行为。考核标准:证据收集充分得[X]分;出现违规违纪行为一次扣[X]分。3.调查进度按照规定的时间节点推进调查工作,调查按时完成率达到[具体比例]。对调查过程中出现的重大问题及时向上级汇报,并采取有效措施解决。考核标准:按时完成调查得[X]分;每延迟一天完成调查扣[X]分;重大问题未及时汇报一次扣[X]分。(三)案件审理1.审理程序严格遵循案件审理程序,对案件事实、证据、定性、处理建议等进行全面审查。审理过程中充分听取被调查对象的陈述和申辩,保障其合法权益。考核标准:审理程序合规得[X]分;未保障被调查对象合法权益一次扣[X]分。2.审理意见审理意见准确、恰当,符合法律法规和公司规定。审理意见经集体审议通过,审议通过率达到100%。考核标准:审理意见准确得[X]分;审议未通过一次扣[X]分。(四)案件处理1.处理决定执行对作出的案件处理决定严格执行,执行率达到100%。建立处理决定执行情况跟踪机制,及时发现并解决执行过程中出现的问题。考核标准:处理决定执行到位得[X]分;执行率每降低一个百分点扣[X]分;未及时跟踪解决执行问题一次扣[X]分。2.处分执行情况监督对受处分人员的处分执行情况进行全程监督,包括工资调整、职务变动等。发现处分执行不到位情况及时督促纠正,监督到位率达到100%。考核标准:监督到位得[X]分;监督不到位一次扣[X]分。(五)案件归档1.档案整理按照档案管理规定对纪检案件相关资料进行整理、归档,档案资料齐全、完整。档案分类清晰,编目准确,便于查阅。考核标准:档案整理规范得[X]分;档案资料不齐全或编目不准确一处扣[X]分。2.档案保管妥善保管纪检案件档案,确保档案安全,无丢失、损坏现象。定期对档案进行检查、维护,档案保管合格率达到100%。考核标准:档案保管安全得[X]分;出现档案丢失或损坏一次扣[X]分。三、考核方式与周期(一)考核方式1.日常检查:对纪检案件办理过程中的各个环节进行不定期检查,及时发现问题并督促整改。2.定期评估:每季度对纪检案件办理情况进行一次全面评估,形成评估报告。3.专项考核:针对重大、复杂纪检案件开展专项考核,深入评价案件办理质量。(二)考核周期考核周期为自然年度,每年1月1日至12月31日。四、考核结果运用(一)与绩效挂钩1.将纪检案件考核结果纳入相关工作人员的绩效考核体系,根据考核得分确定绩效奖金发放比例。2.考核得分排名靠前的工作人员给予表彰和奖励,排名靠后的进行诫勉谈话或调整岗位。(二)作为晋升依据在干部选拔任用过程中,将纪检案件考核结果作为重要参考因素,优先选拔考核成绩优秀的工作人员。五、附则(一)解释权本制度由公司纪检部门负责
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