非煤矿山考核制度

PAGE非煤矿山考核制度一、总则1.目的为加强公司非煤矿山的安全生产管理，规范生产经营行为，提高生产效率，保障员工生命安全和公司财产安全，依据国家相关法律法规和行业标准，制定本考核制度。2.适用范围本制度适用于公司内所有非煤矿山生产作业场所、相关管理部门及全体员工。3.考核原则合法性原则：严格遵守国家安全生产法律法规、行业标准及地方政府有关规定，确保考核制度合法合规。公平公正原则：考核标准统一，过程公开透明，结果公平公正，确保所有员工在考核面前平等。全面性原则：涵盖非煤矿山生产经营的各个环节，包括安全管理、生产作业、设备维护、环境保护等，全面考核员工绩效。激励与约束并重原则：通过合理的考核机制，激励员工积极履行职责，同时对违规行为进行约束和惩戒，促进公司整体管理水平提升。二、考核内容与标准安全管理考核1.安全制度执行考核标准：严格执行公司安全管理制度，包括安全生产责任制、安全操作规程、安全检查制度、安全教育培训制度等。未按规定执行的，每次扣[X]分；因违反安全制度导致事故隐患或轻微事故的，每次扣[X][X]分，并视情节轻重给予警告、罚款等处理。考核方式：定期检查安全制度执行情况，查阅相关记录，现场观察员工操作行为。2.安全培训教育考核标准：按时参加公司组织的各类安全培训教育活动，培训出勤率达到[X]%以上。无故缺席一次扣[X]分；员工安全知识和技能考核成绩未达到合格标准的，每人次扣[X]分。新员工未经三级安全教育培训合格上岗的，发现一人次扣[X]分，并责令重新培训。考核方式：检查培训签到记录、考核试卷，核实新员工培训档案。3.安全检查与隐患排查考核标准：定期开展安全检查和隐患排查工作，及时发现并整改安全隐患。未按规定进行检查或排查出的隐患未及时整改的，每次扣[X]分；对重大安全隐患隐瞒不报或整改不力的，每次扣[X][X]分，并追究相关人员责任。考核方式：查阅安全检查记录、隐患整改台账，现场核实隐患整改情况。4.应急管理考核标准：制定完善的应急预案，定期组织应急演练。未制定应急预案或演练计划的，扣[X]分；未按规定组织演练的，每次扣[X]分；演练效果评估不符合要求的，每次扣[X]分。员工对应急预案不熟悉或在应急演练中表现不佳的，每人次扣[X]分。考核方式：检查应急预案文本、演练记录、演练评估报告，现场观察员工应急反应能力。生产作业考核1.生产任务完成情况考核标准：按照公司下达的生产任务指标，按时、保质、保量完成生产任务。未完成生产任务的，根据未完成比例扣[X][X]分；因个人原因导致生产任务延误或产品质量不合格的，每次扣[X][X]分，并视情节轻重给予相应处罚。考核方式：统计生产报表、产品质量检验报告，核实任务完成情况。2.作业规程执行考核标准：严格执行非煤矿山作业规程，规范操作流程。违反作业规程的，每次扣[X]分；因违规操作导致设备损坏或生产事故的，每次扣[X][X]分，并追究相关人员责任。考核方式：现场观察员工操作行为，查阅设备运行记录、事故报告。3.现场管理考核标准：保持生产作业现场整洁、有序，物料堆放整齐，设备设施完好。现场管理混乱的，每次扣[X]分；因现场管理不善导致安全事故或影响生产效率的，每次扣[X][X]分。考核方式：定期进行现场检查，根据现场实际情况评分。设备管理考核1.设备维护保养考核标准：按照设备维护保养计划，定期对设备进行维护保养，确保设备正常运行。未按规定进行维护保养的，每次扣[X]分；因设备维护保养不到位导致设备故障或损坏的，每次扣[X][X]分，并追究相关人员责任。考核方式：检查设备维护保养记录、设备运行状况，核实设备故障原因。2.设备操作规程执行考核标准：操作人员严格遵守设备操作规程，严禁违规操作。违反操作规程的，每次扣[X]分；因违规操作导致设备损坏或安全事故的，每次扣[X][X]分，并追究相关人员责任。考核方式：现场观察操作人员操作行为，查阅设备运行记录。3.设备更新改造考核标准：根据生产需要和设备状况，及时提出设备更新改造建议。对设备更新改造工作积极主动且取得良好效果的，给予[X][X]分奖励；因工作不力影响生产的，扣[X]分。考核方式：评估设备更新改造建议的合理性和实施效果，听取相关部门和人员意见。环境保护考核1.环保制度执行考核标准：严格执行公司环保管理制度，包括污染物排放控制、废弃物处理、环境监测等规定。未按规定执行的，每次扣[X]分；因违反环保制度导致环境污染事故的，每次扣[X][X]分，并追究相关人员责任。考核方式：检查环保制度执行记录、污染物排放监测报告、废弃物处理台账。2.节能减排措施落实考核标准：积极采取节能减排措施，降低能源消耗和污染物排放。未达到节能减排目标的，根据未完成比例扣[X][X]分；对节能减排工作有突出贡献的，给予[X][X]分奖励。考核方式：统计能源消耗数据、污染物排放数据，评估节能减排措施实施效果。3.环境应急管理考核标准：制定环境应急预案，定期组织演练。未制定应急预案或演练计划的，扣[X]分；未按规定组织演练的，每次扣[X]分；演练效果评估不符合要求的，每次扣[X]分。员工对环境应急预案不熟悉或在应急演练中表现不佳的，每人次扣[X]分。考核方式：检查环境应急预案文本、演练记录、演练评估报告，现场观察员工应急反应能力。三、考核方式与周期1.考核方式日常检查：由公司安全管理部门、生产部门、设备管理部门等相关人员组成检查组，定期对各部门、各作业场所进行日常检查，记录检查情况，作为考核依据。专项检查：针对非煤矿山安全生产中的重点环节、关键部位或突出问题，组织专项检查组进行检查，对发现的问题进行深入分析和评估，作为考核的重要参考。定期考核：每月或每季度对员工进行定期考核，根据员工当月或当季度的工作表现进行评分，确定考核结果。事故调查：发生安全事故、生产事故或环境污染事故后，及时进行事故调查分析。对事故相关责任人员，按照本考核制度进行严肃处理，并将事故调查结果纳入考核档案。2.考核周期月度考核：每月末对员工当月工作表现进行考核，次月上旬公布考核结果。季度考核：每季度末对员工当季度工作表现进行综合考核，下季度初公布考核结果。年度考核：每年末对员工全年工作表现进行全面考核，次年年初公布考核结果，并进行年度总结表彰。四、考核结果应用1.绩效奖金发放根据考核结果，确定员工绩效奖金系数。考核结果为优秀（[X]分及以上）的，绩效奖金系数为[X]；良好（[X][X]分）的，绩效奖金系数为[X]；合格（[X][X]分）的，绩效奖金系数为[X]；不合格（[X]分以下）的，绩效奖金系数为[X]，并视情节轻重扣发部分或全部绩效奖金。2.岗位晋升与调整连续[X]个月考核结果为优秀的员工，在岗位晋升、职务调整等方面优先考虑；连续[X]个月考核结果为不合格的员工，公司将视情况进行岗位调整或辞退处理。3.评先评优在年度考核中，考核结果为优秀的员工，优先推荐参加公司年度评先评优活动；对在安全生产、生产经营、环境保护等方面表现突出的员工，给予表彰和奖励。4.培训与发展根据考核结果，分析员工存在的问题和不足，为员工制定个性化的培训计划，帮助员工提升业务能力和综合素质。对考核结果不合格的员工，安排针对性的培训和辅导，经补考仍不合格的，予以辞退。五、申诉与处理1.申诉渠道员工如对考核结果有异议，可在考核结果公布之日起[X]个工作日内，向公司人力资源部门提出书面申诉。申诉书应详细说明申诉理由和相关证据。2.申诉处理公司人力资源部门接到申诉后，应及时组织相关人员进行调查核实。经调查核实后，如考核结果确实有误，应及时