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文档简介

PAGE防冻防凝考核制度一、总则(一)目的为加强公司生产运营过程中的防冻防凝管理,确保设备设施安全稳定运行,保障生产顺利进行,特制定本考核制度。(二)适用范围本制度适用于公司内所有涉及防冻防凝工作的部门、车间、班组及相关人员。(三)基本原则1.预防为主原则强调在冬季来临前,提前采取有效的预防措施,降低设备设施因低温导致冻凝故障的风险。2.责任明确原则明确各部门、各岗位在防冻防凝工作中的职责,确保工作落实到人。3.考核严格原则通过严格的考核机制,督促相关人员认真履行防冻防凝工作职责,对违规行为进行严肃处理。二、职责分工(一)生产部门1.负责制定和执行本部门的防冻防凝工作计划,组织实施各项防冻防凝措施。2.对生产设备设施进行日常巡检,及时发现并处理冻凝隐患。3.负责组织本部门员工的防冻防凝培训工作,提高员工的防冻防凝意识和技能。(二)设备管理部门1.负责制定和完善设备设施的防冻防凝操作规程和维护保养制度。2.组织对设备设施进行全面检查,确保设备设施的保温、伴热等防冻防凝装置完好有效。3.对设备设施的防冻防凝工作进行技术指导,及时解决技术难题。(三)安全管理部门1.将防冻防凝工作纳入安全管理范畴,监督检查各部门的防冻防凝工作落实情况。2.对违反防冻防凝规定的行为进行安全考核,督促相关部门整改安全隐患。3.参与因防冻防凝措施不到位引发的安全事故调查处理工作。(四)物资供应部门1.负责及时采购和供应防冻防凝所需的物资和材料,确保物资质量符合要求。2.建立物资台账,做好物资的出入库管理工作,保证物资供应及时。(五)各岗位员工1.在冬季来临前,熟悉本岗位设备设施的防冻防凝要求和措施。2.严格按照操作规程和制度进行操作,做好设备设施的日常维护保养工作。3.发现冻凝隐患及时报告,并积极协助处理。三、防冻防凝措施(一)设备设施保温1.对所有需要保温的设备设施,按照相关标准和规范进行保温施工,确保保温材料质量可靠、保温效果良好。2.在冬季来临前,对保温层进行全面检查,如有损坏及时修复或更换。(二)伴热系统维护1.对采用伴热系统的设备设施,确保伴热介质供应正常,伴热管道畅通无阻。2.定期检查伴热设备的运行情况,如伴热蒸汽发生器、伴热油泵等,及时处理故障。(三)排水系统畅通1.检查各设备设施的排水管道、阀门等,确保排水畅通,防止积水冻凝。2.对易积水的部位设置排水设施,如排水井、地漏等,并定期清理。(四)物料储存管理1.对易冻凝的物料,采取相应的储存措施,如保温储存、添加防冻剂等。2.定期检查物料的储存状态,防止物料冻凝影响质量和使用。(五)应急处置准备1.制定防冻防凝应急预案,明确应急处置流程和各部门、各岗位的应急职责。2.配备必要的应急救援物资和设备,如抢险工具、保暖用品等,并定期进行检查和维护。3.组织开展应急演练,提高员工的应急处置能力。四、考核内容与标准(一)计划执行情况1.各部门是否按照公司制定的防冻防凝工作计划认真组织实施,每发现一项未按计划执行的,扣[X]分。2.计划执行过程中是否存在敷衍了事、走过场的情况,经核实后,视情节轻重扣[XX]分。(二)措施落实情况1.设备设施保温措施是否到位,保温层损坏未及时修复的,每处扣[X]分;保温效果不符合要求的,每发现一处扣[X]分。2.伴热系统运行是否正常,伴热介质供应中断、管道堵塞等问题,每次扣[X]分;因伴热系统故障导致设备设施冻凝的,视情节扣[XX]分。3.排水系统是否畅通,排水管道堵塞、积水未及时清理的,每处扣[X]分;因排水不畅导致设备设施冻凝的,视情节扣[XX]分。4.物料储存管理是否规范,易冻凝物料储存措施不当导致物料冻凝的,每次扣[X]分;因物料冻凝影响生产的,视情节扣[XX]分。(三)巡检工作质量1.各岗位员工是否按照规定进行日常巡检,未按要求巡检的,每次扣[X]分。2.巡检过程中是否认真细致,对发现的冻凝隐患未及时报告或处理的,每次扣[X]分;因巡检不到位导致冻凝事故发生的,视情节扣[XX]分。(四)应急处置能力1.各部门对应急预案的熟悉程度,是否组织员工进行应急演练,未组织演练的扣[X]分;员工对应急处置流程不熟悉的,每人次扣[X]分。2.在应急处置过程中,各部门、各岗位是否能够迅速响应、有效配合,因响应迟缓、配合不力导致事故扩大的,视情节扣[XX]分。(五)培训工作效果1.设备管理部门、生产部门是否按照要求组织员工进行防冻防凝培训,未组织培训的扣[X]分;培训内容不完整、培训效果不佳的,视情节扣[XX]分。2.通过考试或实际操作检验员工对防冻防凝知识和技能的掌握程度,员工考核合格率低于[X]%的,每低一个百分点扣[X]分。五、考核方式与周期(一)考核方式1.日常检查由安全管理部门、设备管理部门等相关人员组成检查组,定期对各部门的防冻防凝工作进行现场检查,记录检查情况。2.专项检查在冬季关键时期或发生冻凝故障后,组织专项检查,深入排查防冻防凝措施落实情况及存在的问题。3.员工反馈鼓励员工对发现的问题及时反馈,对反馈问题属实的给予一定奖励,同时作为考核依据。(二)考核周期1.月度考核每月对各部门的防冻防凝工作进行一次综合考核,根据考核结果进行排名和通报。2.年度考核每年年底对各部门全年的防冻防凝工作进行全面考核,结合月度考核结果,评选出年度防冻防凝工作先进部门和个人。六、考核结果应用(一)绩效奖金挂钩1.将防冻防凝考核结果与部门和员工的绩效奖金直接挂钩,考核得分作为绩效奖金发放的重要依据。2.月度考核得分低于[X]分的部门,扣发当月绩效奖金的[X]%;连续两个月得分低于[X]分的,扣发当月绩效奖金的[X]%,并对部门负责人进行诫勉谈话。3.员工个人考核得分低于[X]分的,扣发当月绩效奖金的[X]%;连续两个月得分低于[X]分的,扣发当月绩效奖金的[X]%,并进行岗位调整或待岗培训。(二)评先评优参考1.在年度评先评优时,将防冻防凝工作考核结果作为重要参考依据。2.年度考核得分排名靠前的部门和个人,优先评选为公司的先进集体和先进个人,并给予相应的奖励。(三)责任追究1.对于因

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