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文档简介
PAGE公司阿姨考核制度一、总则(一)目的为了加强公司阿姨队伍的管理,提高服务质量,保障公司正常运营秩序,特制定本考核制度。(二)适用范围本制度适用于公司所有从事保洁、餐饮服务等相关工作的阿姨。(三)考核原则1.公平公正原则:考核过程和结果应客观、公正,不受任何主观因素影响,确保每位阿姨都能在公平的环境下接受评价。2.全面考核原则:从工作态度、工作质量、工作效率、职业素养等多个维度对阿姨进行综合考核,全面反映其工作表现。3.激励改进原则:通过考核,激励阿姨不断提高工作水平,对表现优秀的给予奖励,对存在不足的提出改进意见并督促其改进。二、考核内容与标准(一)保洁阿姨考核标准1.工作态度(30分)出勤情况(15分):严格遵守公司考勤制度规定,按时上下班。迟到或早退一次扣2分,无故旷工一次扣5分,并按照公司规定进行相应处理。工作积极性(10分):主动承担工作任务,不推诿扯皮。积极配合其他部门工作,表现积极主动的得810分;工作态度一般,能完成基本任务的得47分;消极怠工情况较多不得高于3分。责任心(5分):对工作认真负责,爱护公司财物,妥善保管清洁工具。因工作失误导致公司财物损坏需照价赔偿,并根据情节轻重扣15分。2.工作质量(50分)公共区域清洁(20分):办公区域、走廊、楼梯等公共区域地面干净无杂物、无污渍,门窗玻璃洁净明亮,垃圾桶及时清理无异味。达到标准要求得1620分;基本达到标准,但存在一些小瑕疵的得1115分;未达到标准要求较多的得610分。卫生间清洁(15分):卫生间设施设备完好,洗手台、便器、镜子等清洁卫生,无积水、无污垢、无异味。完全符合标准得1215分;部分地方清洁不到位的得811分;存在较多卫生问题的得47分。会议室及特殊区域清洁(15分):会议室桌面、椅子摆放整齐,地面、墙面清洁干净,根据会议安排及时做好会前会后清洁工作。特殊区域如机房、档案室等按照规定进行清洁,确保环境符合要求。达到标准得1215分;有轻微不足的得811分;清洁不达标的得47分。3.工作效率(15分)根据每日工作任务安排,按时完成清洁工作。能在规定时间内高质量完成任务得1215分;基本按时完成,但偶尔有延迟得811分;经常不能按时完成工作得47分。4.职业素养(5分)遵守公司规章制度,服从工作安排,言行举止文明礼貌。如有违反公司规定或出现不文明行为,视情节轻重扣15分。(二)餐饮阿姨考核标准1.工作态度(30分)出勤情况(15分):同保洁阿姨出勤考核标准一致。工作积极性(10分):积极主动准备食材、烹饪饭菜,热情为员工服务。主动承担额外工作任务,表现优秀得810分;工作态度尚可,能完成本职工作得47分;工作消极应付不得高于3分。责任心(5分):严格把控食品安全,确保食材新鲜、卫生,烹饪过程符合卫生规范。因工作失误导致食品安全问题,视情节严重程度扣15分,并按照相关法律法规处理。2.工作质量(50分)食材准备(15分):食材采购新鲜、质量合格,分类存放整齐,加工前清洗、切配符合标准要求。达到标准得1215分;基本符合要求,但有个别食材存在小问题得811分;食材准备不符合标准较多得47分。烹饪水平(20分):饭菜口味可口,营养搭配合理,色、香、味俱佳。多数员工对饭菜评价较高得1620分;口味一般,能满足基本需求得1115分;饭菜质量差,员工投诉较多得610分。餐厅卫生(15分):餐厅桌面、地面干净整洁,餐具清洗消毒彻底,无油污、无水渍。达到标准得1215分;卫生状况基本良好,但有一些小瑕疵得811分;卫生不达标的得47分。3.工作效率(15分)按时供应饭菜,早餐、午餐、晚餐供应时间准确无误。能高效完成烹饪及饭菜供应工作得1215分;基本按时供应,但偶尔有延迟得811分;经常出现饭菜供应不及时得47分。4.职业素养(5分)遵守餐厅操作规范,注意个人卫生,着装整洁得体。工作时不串岗、不闲聊,保持良好的工作秩序。违反规定视情节扣15分。三、考核方式与周期(一)考核方式1.日常检查:由公司行政部门或相关负责人对阿姨的工作进行不定期现场检查,记录工作表现情况。2.员工反馈:鼓励公司员工对阿姨的工作进行评价和反馈,如发现问题可及时向行政部门反映。3.客户投诉:对于外部客户(如来访客人等)对阿姨服务的投诉,经查实后作为考核依据。(二)考核周期考核周期为每月一次,每月末综合各项考核情况进行评分。四、考核结果应用(一)绩效奖金发放1.根据考核得分确定绩效奖金系数,具体如下:90分及以上:绩效奖金系数为1.2,发放全额绩效奖金并给予额外奖励。8089分:绩效奖金系数为1.1,发放绩效奖金的110%。7079分:绩效奖金系数为1.0,发放全额绩效奖金。6069分:绩效奖金系数为0.8,发放绩效奖金的80%,同时给予警告,要求限期改进。60分以下:绩效奖金系数为0.5,发放绩效奖金的50%;连续两个月考核低于60分,予以辞退。2.绩效奖金具体金额根据公司薪酬制度规定执行。(二)晋升与调岗1.连续三个月考核得分在90分及以上的阿姨,在职位晋升、调薪等方面享有优先考虑权。2.对于考核成绩长期不理想(连续两个月低于60分)且经过培训和指导仍无明显改进的阿姨,公司有权进行调岗或辞退处理。(三)培训与发展1.根据考核结果,针对阿姨存在问题的方面,安排相应的培训课程,帮助其提升工作技能和素质。2.对表现优秀的阿姨,提供更多的学习和发展机会,如参加外部培训、技能竞赛等,鼓励其不断进步。五、考核申诉(一)申诉条件阿姨如对考核结果有异议,可在考核结果公布后三个工作日内提出申诉。(二)申诉流程1.阿姨向公司行政部门提交书面申诉材料,并说明申诉理由和相关证据。2.行政部门接到申诉材料后,在五个工作日内进行调查核实,并组织相关人员进行
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