建筑保安考核制度

PAGE建筑保安考核制度一、总则（一）目的为加强建筑施工现场保安队伍管理，提高保安人员素质和工作效能，保障施工现场的安全与秩序，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于在本公司建筑施工现场工作的所有保安人员。（三）考核原则1.公平公正原则：考核过程和结果应客观、公正，不受任何主观因素影响，确保对每位保安人员的评价真实、准确。2.全面考核原则：从工作纪律、工作态度、工作能力、工作业绩等多个方面对保安人员进行全面考核，以综合评价其工作表现。3.激励与约束并重原则：通过考核，对表现优秀的保安人员给予奖励，激励其不断提高工作质量；对不符合要求的保安人员进行相应处罚，督促其改进工作。二、考核内容与标准（一）工作纪律（30分）1.出勤情况（15分）严格遵守公司考勤制度，按时上下班，不迟到、不早退。迟到或早退一次扣2分，旷工一次扣5分。请假需提前按照规定程序办理，未经批准擅自离岗视为旷工。2.值班纪律（10分）坚守岗位，不得擅自脱岗、串岗。发现一次脱岗或串岗扣3分。在值班期间不得睡觉、玩手机、做与工作无关的事情。违反一次扣2分。3.服从指挥（5分）服从上级领导的工作安排和指挥，对工作任务不推诿、不敷衍。如有不同意见，应通过正常渠道反映，不得顶撞上级。违反一次扣5分。（二）工作态度（20分）1.责任心（10分）对工作认真负责，积极履行岗位职责，按时完成各项工作任务。因工作疏忽导致失误或未完成任务的，视情节轻重扣310分。主动发现并及时处理施工现场的安全隐患和异常情况，对表现突出的给予适当加分。2.服务意识（10分）对待施工人员、来访人员等热情礼貌，主动提供帮助。态度恶劣、与他人发生争吵的，一次扣5分。积极维护公司形象，树立良好的保安服务口碑。如因服务问题收到投诉，经查实一次扣10分。（三）工作能力（30分）1.业务知识（10分）熟悉建筑施工现场保安工作的相关法律法规、规章制度和业务流程。通过定期考核，对业务知识掌握不扎实的，每次扣25分。具备基本的安全防范知识和技能，如消防安全知识、应急处置方法等。能够正确应对各类突发事件，否则酌情扣分。2.岗位技能（10分）熟练掌握保安岗位所需的技能，如门禁管理、巡逻技巧、监控设备操作等。因技能不熟练影响工作的，每次扣25分。能够熟练使用各类保安器材，如对讲机、警棍等，确保器材处于良好状态。发现器材损坏未及时报告或维修的，每次扣2分。3.沟通协调能力（5分）与同事之间保持良好的沟通协作关系，能够有效配合完成工作任务。因沟通不畅导致工作失误的，酌情扣13分。与施工单位、来访人员等进行有效沟通，妥善处理各类矛盾和问题。沟通能力差，引发纠纷的，一次扣5分。4.学习能力（5分）积极参加公司组织的各类培训和学习活动，不断提高自身业务水平。无故不参加培训的，每次扣2分。能够主动学习新知识、新技能，不断适应工作变化和要求。学习进步明显的给予适当加分。（四）工作业绩（20分）1.安全保卫工作（10分）确保施工现场无安全事故发生，如因保安工作不力导致施工现场发生盗窃、火灾等安全事故，视情节轻重扣510分。及时发现并制止施工现场的各类违规行为，如打架斗殴、违规施工等。制止违规行为表现突出的给予适当加分。2.秩序维护工作（10分）维护施工现场的正常秩序，保障施工顺利进行。施工现场秩序混乱，影响施工进度的，酌情扣38分。做好车辆进出管理和人员登记工作，严格执行门禁制度。因管理不善导致车辆、人员随意进出的，每次扣2分。三、考核方式（一）日常考核1.由保安队长负责对保安人员的日常工作表现进行监督和记录，包括出勤情况、值班纪律、工作态度等方面。2.日常考核采用扣分制，根据考核标准对发现的问题及时进行扣分，并做好记录。（二）定期考核1.每月组织一次定期考核，考核内容包括工作纪律、工作态度、工作能力、工作业绩等方面。2.定期考核采用自评、上级评价和同事评价相结合的方式。保安人员先进行自评，填写自评表；然后由保安队长进行上级评价；同时，可征求其他同事的意见，进行同事评价。3.考核小组根据自评、上级评价和同事评价的结果，综合考虑日常考核情况，对每位保安人员进行全面评价，确定考核得分。（三）专项考核1.根据施工现场的实际情况和工作需要，不定期组织专项考核，如消防安全知识考核、应急处置能力考核等。2.专项考核采用理论考试、实际操作等方式进行，以检验保安人员在特定领域的知识和技能水平。四、考核结果应用（一）绩效奖金发放1.根据考核得分，确定保安人员的绩效奖金系数。考核得分在90分及以上的，绩效奖金系数为1.2；8089分的，绩效奖金系数为1.1；7079分的，绩效奖金系数为1；6069分的，绩效奖金系数为0.8；60分以下的，绩效奖金系数为0.5。2.绩效奖金=基本工资×绩效奖金系数。（二）晋升与调岗1.连续三个月考核得分在90分及以上的保安人员，在同等条件下优先考虑晋升。2.考核得分连续两个月在60分以下的保安人员，公司将视情况进行调岗或辞退处理。（三）奖励与惩罚1.对考核表现优秀的保安人员，给予表彰和奖励，如颁发荣誉证书、奖金等。2.对考核不合格的保安人员，进行批评教育，并根据情节轻重给予相应的处罚，如警告、罚款、辞退等。五、申诉与处理（一）申诉渠道保安人员如对考核结果有异议，可在考核结果公布后的三个工作日内，向公司人力资源部门提出申诉。（二）申诉处理1.人力资源部门接到申诉后，应及时组织调查核实。