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文档简介

PAGE动迁工作考核制度一、总则(一)目的为加强动迁工作管理,规范动迁工作人员行为,提高动迁工作效率和质量,保障动迁工作顺利进行,维护动迁当事人合法权益,特制定本考核制度。(二)适用范围本制度适用于本公司/组织内参与动迁工作的所有部门及工作人员。(三)考核原则1.客观公正原则:考核以客观事实为依据,全面、准确、公正地评价动迁工作人员的工作表现。2.注重实绩原则:重点考核动迁工作人员在动迁工作中的实际业绩,包括动迁进度、动迁效果、群众满意度等。3.激励约束原则:通过考核,激励动迁工作人员积极履行职责,提高工作效率和质量,同时对工作不力的人员进行约束和惩戒。4.动态管理原则:根据动迁工作实际情况,适时调整考核内容和标准,确保考核制度的科学性和有效性。二、考核内容与标准(一)动迁进度1.制定动迁计划按时完成动迁项目的总体计划制定,明确各阶段工作任务、时间节点和责任人,得[X]分。计划制定基本合理,但存在部分瑕疵,得[X1]分。计划制定不合理,存在明显漏洞,得[X2]分及以下。2.动迁任务完成情况严格按照动迁计划完成动迁任务,动迁进度达到或超过预期目标,得[X]分。动迁进度基本符合计划要求,但有少量任务未按时完成,得[X1]分。动迁进度明显滞后,未完成任务较多,得[X2]分及以下。(二)动迁质量1.政策执行情况严格执行国家和地方有关动迁的法律法规和政策,无违规操作,得[X]分。存在轻微政策执行偏差,但未造成不良影响,得[X1]分。出现严重政策执行违规行为,得[X2]分及以下。2.动迁协议签订动迁协议签订规范、准确、完整,无纠纷和投诉,得[X]分。协议签订存在少量瑕疵,但不影响协议效力,得[X1]分。协议签订存在较多问题,引发纠纷或投诉,得[X2]分及以下。3.动迁补偿合理性动迁补偿标准合理,补偿金额计算准确,群众满意度高,得[X]分。补偿基本合理,但部分群众有一定意见,得[X1]分。补偿不合理,引发群众强烈不满,得[X2]分及以下。(三)群众工作1.宣传解释工作动迁政策宣传到位,群众知晓率高,解释工作耐心细致,群众理解和支持动迁工作,得[X]分。宣传解释工作基本到位,但仍有部分群众存在疑惑,得[X1]分。宣传解释工作不到位,群众对动迁政策不了解,引发群众误解和不满,得[X2]分及以下。2.矛盾纠纷化解及时发现并有效化解动迁过程中的矛盾纠纷,无群体性事件发生,得[X]分。能够化解部分矛盾纠纷,但仍有个别矛盾未妥善处理,得[X1]分。矛盾纠纷化解不力,引发群体性事件,得[X2]分及以下。(四)工作纪律1.出勤情况严格遵守考勤制度,无迟到、早退、旷工现象,得[X]分。有少量迟到、早退情况,得[X1]分。迟到、早退、旷工现象较多,得[X2]分及以下。2.工作态度工作认真负责,积极主动,服从工作安排,得[X]分。工作态度一般,存在一定消极情绪,得[X1]分。工作态度不端正,敷衍塞责,拒不服从工作安排,得[X2]分及以下。3.廉洁自律严格遵守廉洁自律规定,无违规违纪行为,得[X]分。发现有轻微廉洁问题,但未造成严重后果,得[X1]分。出现严重廉洁违规行为,得[X2]分及以下。三、考核方式与周期(一)考核方式1.日常考核:由动迁工作负责人对动迁工作人员的日常工作表现进行记录和评价,包括出勤情况、工作态度、任务完成进度等。2.定期考核:每[X]个月进行一次定期考核,由考核小组对动迁工作人员进行全面考核,考核内容包括动迁进度、动迁质量、群众工作、工作纪律等方面。3.专项考核:针对动迁工作中的重点、难点问题或突发事件,进行专项考核,及时发现和解决问题。(二)考核周期考核周期为自然年度,每年[具体日期]进行年度考核总结。四、考核组织与实施(一)考核小组成立动迁工作考核小组,由公司/组织领导、动迁部门负责人、相关业务部门代表等组成。考核小组负责制定考核方案、组织考核实施、审定考核结果等工作。(二)考核实施1.个人自评:动迁工作人员按照考核内容和标准,对自己的工作表现进行自我评价,填写《动迁工作考核自评表》。2.上级评价:动迁工作负责人根据日常考核记录,对动迁工作人员进行评价,填写《动迁工作考核上级评价表》。3.群众评价:通过问卷调查、座谈会等方式,广泛征求动迁群众对动迁工作人员的意见和评价,填写《动迁工作考核群众评价表》。4.考核小组评价:考核小组根据个人自评、上级评价和群众评价结果,结合动迁工作实际情况,对动迁工作人员进行综合评价,填写《动迁工作考核综合评价表》。(三)考核结果汇总与公示考核小组将考核结果进行汇总,计算出每个动迁工作人员的考核得分,并在公司/组织内部进行公示,公示期为[X]个工作日。公示期间,如有异议,动迁工作人员可向考核小组提出申诉,考核小组应及时进行调查核实,并将处理结果反馈给申诉人。五、考核结果应用(一)绩效奖金发放根据考核结果,发放动迁工作人员的绩效奖金。考核得分在[X]分及以上的,全额发放绩效奖金;考核得分在[X1]分的,发放绩效奖金的[X]%;考核得分在[X2]分及以下的,不发放绩效奖金。(二)岗位晋升与调整考核结果作为动迁工作人员岗位晋升、调整的重要依据。连续两年考核得分在[X]分及以上的,在同等条件下优先晋升;考核得分在[X2]分及以下的,视情况进行岗位调整或降职处理。(三)评先评优在年度评先评优活动中,优先推荐考核得分在[X]分及以上的动迁工作人员;考核得分在[X2]分及以下的,取消当年评先评优资格。六、申诉与处理(一)申诉渠道动迁工作人员如对考核结果有异议,可在考核结果公示期内,向考核小组提出书面申诉。申诉书应包括申诉人姓名、所在部门、申诉事项及理由等内容。(二)申诉处理考核小组收到申诉书后,应及时进行调查核实。如申诉理由成立,考核小组应根据实际

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