矿井安全考核制度

PAGE矿井安全考核制度一、总则（一）目的为了加强矿井安全生产管理，落实安全生产责任，有效防范和遏制各类生产安全事故，保障员工生命安全和企业财产安全，依据国家相关法律法规和行业标准，结合本矿井实际情况，制定本安全考核制度。（二）适用范围本制度适用于本矿井内所有部门、班组及员工在安全生产活动中的考核管理。（三）考核原则1.依法依规原则：严格按照国家安全生产法律法规、行业标准及企业内部规定进行考核。2.客观公正原则：以客观事实为依据，公平、公正地评价各部门、班组及员工的安全生产工作表现。3.奖惩分明原则：对安全生产工作成绩突出的给予奖励，对违反安全规定的进行严肃处罚。4.动态管理原则：根据安全生产形势和实际工作情况，适时调整考核内容和标准。二、考核组织机构及职责（一）考核领导小组成立矿井安全考核领导小组，由矿长担任组长，安全副矿长担任副组长，成员包括各职能部门负责人。考核领导小组负责全面领导和监督矿井安全考核工作，研究决定考核工作中的重大事项。（二）考核工作小组考核工作小组设在安全管理部门，由安全管理部门负责人担任组长，成员包括安全管理人员及相关专业技术人员。考核工作小组负责具体实施安全考核工作，制定考核方案、组织考核检查、汇总考核结果、提出奖惩建议等。三、考核内容及标准（一）安全管理机构及人员配备1.安全管理机构设置按照规定设置独立的安全管理部门，配备足够的安全管理人员，得10分。安全管理部门职责明确，人员分工合理，得8分。未按规定设置安全管理部门或人员配备不足的，不得分。安全管理部门职责不清、人员分工不合理的，酌情扣分。2.安全管理人员资质安全管理人员具备相应的安全管理知识和技能，取得规定的安全资格证书，得10分。安全管理人员按时参加安全培训和复训，培训记录完整，得8分。安全管理人员资质不符合要求或未按时参加培训的，不得分。培训记录不完整或有造假行为的，酌情扣分。（二）安全生产责任制落实1.各级人员安全生产责任制矿长安全生产责任制：矿长全面负责矿井安全生产工作，认真履行各项安全职责，得15分。副矿长安全生产责任制：副矿长按照分工抓好分管范围内的安全生产工作，职责履行到位，得12分。部门负责人安全生产责任制：部门负责人负责本部门的安全生产工作，措施落实有效，得10分。班组长安全生产责任制：班组长负责班组的安全生产工作，带领组员遵守安全规定，得8分。员工安全生产责任制：员工严格遵守安全操作规程，正确佩戴和使用劳动防护用品，得得分。各级人员安全生产责任制未落实或履行不到位的，酌情扣分。因责任制不落实导致事故发生的，加重扣分。2.安全生产责任制考核定期对各级人员安全生产责任制进行考核，考核记录完整，得10分。根据考核结果，对安全生产责任制落实好的人员进行表彰奖励，对落实不到位的进行督促整改，得10分。未定期进行安全生产责任制考核或考核记录不完整的，酌情扣分。对责任制落实不到位的人员未进行有效督促整改的，加重扣分。（三）安全管理制度建设与执行1.安全管理制度制定建立健全各项安全管理制度，包括安全生产责任制、安全检查制度、安全教育培训制度、事故应急预案等，得15分。安全管理制度符合国家法律法规和行业标准要求，内容完善、可操作性强，得12分。未建立健全安全管理制度或制度不符合要求的，不得分。制度内容不完善、可操作性差的，酌情扣分。2.安全管理制度执行严格执行各项安全管理制度，有相应的执行记录，得15分。对违反安全管理制度的行为及时进行纠正和处理，得12分。安全管理制度执行不力，有违规行为未及时处理的，酌情扣分。因制度执行不力导致事故发生的，加重扣分。（四）安全培训教育1.培训计划制定制定年度安全培训教育计划，明确培训内容、对象、时间和方式，得10分。培训计划符合矿井安全生产实际需要，具有针对性和可操作性，得8分。未制定安全培训教育计划或计划不符合要求的，不得分。计划缺乏针对性和可操作性的，酌情扣分。2.培训实施按照培训计划组织开展安全培训教育活动，培训记录完整，得15分。培训内容包括安全法律法规、安全操作规程、事故案例分析等，得12分。培训方式多样化，采用课堂教学、现场演示、实操演练等多种形式，得10分。未按计划组织培训或培训记录不完整的，酌情扣分。培训内容不符合要求或培训方式单一的，酌情扣分。3.培训效果评估定期对安全培训教育效果进行评估，评估记录完整，得10分。根据评估结果，对培训效果差的人员进行补考或重新培训，得8分。未定期进行培训效果评估或评估记录不完整的，酌情扣分。对培训效果差的人员未进行有效处理的，加重扣分。（五）安全检查与隐患排查治理1.安全检查制度建立健全安全检查制度，明确检查内容、标准、周期和人员，得10分。安全检查制度符合矿井安全生产实际需要，具有可操作性，得8分。未建立安全检查制度或制度不符合要求的，不得分。制度缺乏可操作性的，酌情扣分。2.安全检查实施按照安全检查制度定期组织开展安全检查，检查记录完整，得15分。安全检查包括日常检查、专项检查、季节性检查等多种形式，得12分。对检查中发现的问题及时进行记录和整改，整改措施落实到位，得10分。未按制度组织检查或检查记录不完整的，酌情扣分。检查形式单一或对发现的问题未及时整改的，酌情扣分。3.隐患排查治理建立隐患排查治理台账，对排查出的隐患进行分类登记、评估分级、制定措施、落实整改，得15分。对重大隐患实行挂牌督办，确保隐患及时消除，得12分。隐患排查治理台账记录不完整或隐患未及时整改的，酌情扣分。因隐患排查治理不力导致事故发生的，加重扣分。（六）安全投入1.安全投入计划制定年度安全投入计划，明确安全投入项目、金额和资金来源，得10分。安全投入计划符合矿井安全生产实际需要，资金安排合理，得8分。未制定安全投入计划或计划不符合要求的，不得分。计划资金安排不合理的，酌情扣分。2.安全投入实施按照安全投入计划足额提取和使用安全费用，专款专用，得15分。安全投入用于安全设施建设、设备更新、安全培训、应急救援等方面，得12分。安全投入未足额提取或未专款专用的，不得分。安全投入使用不合理的，酌情扣分。（七）应急管理1.应急预案制定制定综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案，应急预案体系完善，得15分。应急预案符合国家法律法规和行业标准要求，内容完整详细、具有可操作性，得12分。未制定应急预案或应急预案不符合要求的，不得分。应急预案内容不完善、可操作性差的，酌情扣分。2.应急演练定期组织应急演练，演练计划明确演练内容、时间、地点和人员，得10分。应急演练包括桌面演练、实战演练等多种形式，演练效果良好，得8分。对应急演练中发现的问题及时进行分析总结，完善应急预案，得6分。未定期组织应急演练或演练计划不明确的，酌情扣分。演练形式单一、效果差或对应急演练中发现的问题未及时处理的，酌情扣分。3.应急救援物资与设备配备必要的应急救援物资与设备，物资与设备完好有效，得10分。对应急救援物资与设备进行定期检查、维护和保养，有记录可查，得8分。应急救援物资与设备配备不足或未进行有效管理的，酌情扣分。因应急救援物资与设备问题影响应急救援工作的，加重扣分。四、考核方式与周期（一）考核方式1.日常检查考核：安全管理部门及相关人员对各部门、班组的日常安全生产工作进行检查，根据检查情况进行考核评分。2.定期综合考核：每季度末对各部门、班组进行一次综合考核，考核内容包括安全管理机构及人员配备、安全生产责任制落实、安全管理制度建设与执行、安全培训教育、安全检查与隐患排查治理、安全投入、应急管理等方面。3.事故考核：发生生产安全事故后，按照事故调查处理结果，对相关责任部门和人员进行考核。（二）考核周期1.日常检查考核：每周至少进行一次。2.定期综合考核：每季度进行一次。3.事故考核：在事故调查处理结束后立即进行。五、考核结果应用（一）奖励1.对安全生产工作成绩突出的部门、班组及个人，给予表彰和奖励。奖励形式包括荣誉称号、奖金、晋升等。2.连续三个月安全生产考核得分在90分以上的部门，给予[X]元的安全奖励。3.在安全管理创新、隐患排查治理、应急救援等方面表现突出的个人，给予[X]元的奖励，并在全矿范围内进行通报表扬。（二）处罚1.对违反安全规定、安全生产考核不合格的部门、班组及个人，进行批评教育、经济处罚、责令整改等。2.当月安全生产考核得分在60分以下的部门，给予[X]元的经济处罚，并责令限期整改