矿井出渣考核制度

PAGE矿井出渣考核制度一、总则（一）目的为加强矿井出渣管理，规范出渣作业流程，提高出渣效率，确保矿井安全生产，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司下属各矿井的出渣作业及相关管理活动。（三）考核原则1.公平公正原则：考核过程和结果应客观、公正，不受人为因素干扰。2.量化考核原则：明确各项考核指标，以数据为依据进行考核评价。3.激励约束原则：通过考核激励员工积极完成出渣任务，同时对违规行为进行约束。二、出渣作业流程及标准（一）出渣准备1.设备检查出渣前，必须对出渣设备（如矿车、刮板输送机、皮带输送机等）进行全面检查，确保设备正常运行。检查内容包括设备的机械部件、电气系统、防护装置等。设备检查由设备维护人员负责，检查结果应记录在设备检查表中。2.场地清理出渣作业区域应保持整洁，无杂物堆积。在出渣前，应清理巷道内的浮煤、矸石等，确保出渣通道畅通。场地清理工作由现场作业人员负责，清理完成后由班组长进行验收。（二）出渣作业1.装渣装渣作业应按照规定的装渣方式进行，确保装渣均匀、满斗。严禁超高、超宽装渣。装渣设备操作人员应严格遵守操作规程，确保装渣安全。在装渣过程中，如发现设备故障或异常情况，应立即停机处理。2.运输矿车运输应遵循“行车不行人、不作业”的原则，确保运输安全。矿车应保持良好的运行状态，定期进行维护保养。刮板输送机和皮带输送机的运行速度应符合规定要求，严禁超载运行。在运输过程中，应注意观察设备运行情况，及时清理输送带上的杂物。3.卸渣卸渣地点应符合设计要求，卸渣时应确保卸渣均匀，不得随意倾倒。卸渣完成后，应及时清理卸渣场地，保持场地整洁。（三）出渣质量标准1.渣量每班出渣量应达到规定指标，出渣量的统计以实际测量为准。出渣量的考核周期为一个月，每月末对各班的出渣量进行汇总统计。2.渣质出渣应符合质量要求，严禁混入杂物。渣质的检验由质量检验人员负责，检验结果应记录在渣质检验报告中。如发现渣质不符合要求，应及时采取措施进行处理，直至达到质量标准。三、考核指标及评分标准（一）出渣量指标1.考核指标：以每月下达的出渣量计划为考核依据，计算各班的出渣量完成率。2.评分标准出渣量完成率达到100%及以上，得100分。出渣量完成率在90%99%之间，得80分。出渣量完成率在80%89%之间，得60分。出渣量完成率低于80%，得40分。（二）出渣质量指标1.考核指标：渣质合格率。渣质合格率=（合格渣量÷总渣量）×100%。2.评分标准渣质合格率达到95%及以上，得100分。渣质合格率在90%94%之间，得80分。渣质合格率在85%89%之间，得60分。渣质合格率低于85%，得40分。（三）安全指标1.考核指标：出渣作业过程中的安全事故发生率。2.评分标准当月无安全事故发生，得100分。当月发生轻微安全事故（未造成人员伤亡和重大财产损失），得60分。当月发生一般安全事故（造成人员轻伤或一定财产损失），得40分。当月发生重大安全事故（造成人员重伤或重大财产损失），得0分。（四）设备运行指标1.考核指标：设备故障率。设备故障率=（设备故障停机时间÷设备运行总时间）×100%。2.评分标准设备故障率低于5%，得100分。设备故障率在5%10%之间，得80分。设备故障率在10%15%之间，得60分。设备故障率高于15%，得40分。（五）工作纪律指标1.考核指标：员工遵守工作纪律情况，包括出勤、迟到早退、旷工等。2.评分标准当月无违反工作纪律情况，得100分。当月有12次违反工作纪律情况，得80分。当月有34次违反工作纪律情况，得60分。当月有5次及以上违反工作纪律情况，得40分。四、考核组织与实施（一）考核组织成立矿井出渣考核领导小组，由矿长担任组长，生产副矿长、安全副矿长、机电副矿长等担任成员。考核领导小组负责制定考核制度、审核考核结果、处理考核争议等工作。（二）考核实施1.数据收集生产部门负责收集各班的出渣量数据，质量检验部门负责收集渣质检验数据，安全部门负责收集安全事故数据，机电部门负责收集设备运行数据，人力资源部门负责收集员工工作纪律数据。各部门应指定专人负责数据收集工作，并确保数据的真实性和准确性。数据收集应及时、完整，不得迟报、漏报。2.考核评分考核领导小组每月末根据各部门收集的数据，按照考核指标及评分标准进行考核评分。考核评分结果应在矿井内进行公示，公示期为[X]个工作日。在公示期内，如员工对考核结果有异议，可向考核领导小组提出申诉。考核领导小组应及时进行调查核实，并将处理结果反馈给申诉人。（三）考核结果应用1.绩效奖金发放根据考核评分结果，发放各班的绩效奖金。绩效奖金的发放标准为：考核得分在80分及以上的班级，按照全额绩效奖金发放；考核得分在6079分之间的班级，按照绩效奖金的80%发放；考核得分在4059分之间的班级，按照绩效奖金的60%发放；考核得分低于40分的班级，不发放绩效奖金。2.评先评优在年度评先评优时，将考核结果作为重要依据。考核得分高的班级和个人，在同等条件下优先评选为先进集体和先进个人。3.岗位调整对于连续三个月考核得分低于40分的员工，将进行岗位调整或待岗培训。待岗培训期间，只发放基本工资。经培训考核合格后，可重新上岗；如培训考核不合格，将予以辞退。五、奖励与处罚（一）奖励1.在出渣作业中，表现突出，为公司做出显著贡献的班级或个人，给予以下奖励：颁发荣誉证书。给予一定金额的奖金奖励。奖金标准为[X]元。在晋升、调薪等方面给予优先考虑。2.对提出合理化建议，改进出渣工艺或设备，提高出渣效率和质量的员工，给予以下奖励：视建议的实际效果，给予[X]元[X]元的奖金奖励。在公司内部进行表彰和推广。（二）处罚1.违反出渣作业流程及标准，导致出渣量未达标、渣质不合格、发生安全事故或设备故障的，按照以下规定进行处罚：对相关责任人进行批评教育，并责令其限期整改。视情节轻重，给予[X]元[X]元的罚款。如造成严重后果的，按照公司相关规定追究其法律责任。2.违反工作纪律的员工，按照以下规定进行处罚：迟到早退一