车间安全考核制度

PAGE车间安全考核制度一、总则（一）目的为了加强车间安全管理，确保生产工作的顺利进行，保障员工的生命安全和身体健康，减少事故的发生，特制定本车间安全考核制度。（二）适用范围本制度适用于本车间全体员工及进入本车间作业的外来人员。（三）考核原则1.客观公正原则：安全考核应基于客观事实，严格按照规定的标准和程序进行，确保考核结果公平、公正。2.教育与惩罚相结合原则：通过考核，既要对违反安全规定的行为进行严肃处理，又要注重对员工进行安全教育，提高员工的安全意识。3.及时反馈原则：考核结果应及时反馈给被考核者，使其了解自己的安全工作表现，以便及时改进。二、安全职责与考核内容（一）车间管理人员安全职责与考核1.职责负责车间安全管理工作的组织、协调和监督，确保车间安全管理制度的有效执行。定期组织安全检查，及时发现和消除安全隐患，对重大安全隐患要及时上报并采取有效措施进行整改。组织员工进行安全教育培训，提高员工的安全意识和操作技能。负责制定车间安全应急预案，并组织演练，提高应对突发事件的能力。对车间发生的安全事故要及时报告，并组织进行调查处理，分析事故原因，采取防范措施，防止事故再次发生。2.考核内容车间安全管理制度的执行情况，如安全检查记录、安全教育培训记录等。安全隐患的排查和整改情况，是否及时发现并消除安全隐患。安全教育培训工作的开展情况，员工的安全意识和操作技能是否得到提高。安全应急预案的制定和演练情况，应对突发事件的能力是否得到提升。安全事故的发生情况，是否按照规定及时报告和处理，事故原因分析和防范措施是否到位。（二）班组长安全职责与考核1.职责负责本班组的安全管理工作，组织本班组员工学习和遵守安全规章制度。每天对本班组的工作场所进行安全检查，及时发现和纠正员工的不安全行为，消除安全隐患。组织本班组员工进行安全教育培训，提高员工的安全意识和操作技能。对本班组发生的安全事故要及时报告，并配合车间进行调查处理，分析事故原因，采取防范措施。2.考核内容本班组安全规章制度的执行情况，员工的遵守情况。安全检查工作的开展情况，是否及时发现并纠正员工的不安全行为，消除安全隐患。安全教育培训工作的组织情况，员工的安全意识和操作技能是否得到提高。本班组安全事故的发生情况，是否按照规定及时报告和配合处理，事故原因分析和防范措施是否到位。（三）员工安全职责与考核1.职责遵守车间安全规章制度，严格按照操作规程进行操作。正确佩戴和使用劳动防护用品。积极参加安全教育培训，提高安全意识和操作技能。发现安全隐患及时报告，配合车间进行整改。对本岗位的安全工作负责，不违章作业，不冒险蛮干。2.考核内容安全规章制度的遵守情况，是否严格按照操作规程进行操作。劳动防护用品的佩戴和使用情况，是否正确佩戴和使用。安全教育培训的参与情况，安全意识和操作技能是否得到提高。安全隐患的报告情况，是否及时发现并报告安全隐患。本岗位的安全工作表现，是否发生违章作业和安全事故。三、安全考核标准（一）安全管理工作考核标准1.车间管理人员安全管理制度执行良好，各项安全记录完整、准确，得[X]分。安全隐患排查及时，整改措施得力，隐患整改率达到[X]%以上，得[X]分。安全教育培训计划落实到位，员工安全意识和操作技能明显提高，得[X]分。安全应急预案制定完善，演练效果良好，得[X]分。全年无安全事故发生，得[X]分。每发生一起一般安全事故，扣[X]分；发生一起重大安全事故，扣[X]分。2.班组长本班组安全规章制度执行严格，员工遵守率达到[X]%以上，得[X]分。每天安全检查认真，及时发现并纠正员工不安全行为，安全隐患整改率达到[X]%以上，得[X]分。组织本班组员工安全教育培训积极，员工参与率达到[X]%以上，得[X]分。本班组全年无安全事故发生，得[X]分。每发生一起一般安全事故，扣[X]分；发生一起重大安全事故，扣[X]分。3.员工严格遵守安全规章制度，全年无违章作业行为，得[X]分。正确佩戴和使用劳动防护用品，得[X]分。积极参加安全教育培训，考试成绩合格，得[X]分。及时报告安全隐患，得[X]分。因个人原因导致发生一起一般安全事故，扣[X]分；发生一起重大安全事故，扣[X]分。（二）安全事故考核标准1.轻微事故：造成轻微财产损失或人员轻伤，未影响正常生产，对事故责任人扣[X]分，并进行批评教育。2.一般事故：造成一定财产损失或人员重伤，影响生产[X]天以内，对事故责任人扣[X]分，给予警告处分，同时对相关管理人员进行相应扣分。3.重大事故：造成重大财产损失或人员伤亡，严重影响生产，对事故责任人扣[X]分，给予记过以上处分，同时对车间管理人员进行严肃问责，视情节轻重给予相应的经济处罚和行政处分。四、安全考核程序（一）日常检查考核1.车间管理人员、班组长每天对车间安全情况进行检查，发现问题及时记录，并对相关责任人进行现场纠正和指导。2.检查人员根据检查情况填写安全检查记录，作为对相关人员安全考核的依据之一。（二）定期考核1.车间每月组织一次安全考核，对车间管理人员、班组长和员工的安全工作进行全面考核。2.考核内容包括安全职责履行情况、安全规章制度执行情况、安全隐患排查与整改情况、安全教育培训情况等。3.考核人员根据日常检查记录、各类安全报表、员工反馈等资料进行综合评定，确定考核结果。（三）事故考核1.发生安全事故后，车间应立即组织调查，分析事故原因，确定事故责任。2.根据事故的严重程度，按照安全事故考核标准对事故责任人进行考核，并对相关管理人员进行连带考核。3.事故处理完毕后，将事故考核结果纳入当月安全考核中。（四）考核结果反馈1.安全考核结果应及时反馈给被考核者，车间管理人员、班组长和员工有权查阅自己的考核记录。2.如被考核者对考核结果有异议，可在[X]个工作日内向车间提出申诉，车间应在接到申诉后[X]个工作日内进行复查，并将复查结果反馈给申诉者。五、奖励与惩罚（一）奖励1.在安全管理工作中表现突出，如及时发现并消除重大安全隐患、提出合理化安全建议被采纳且取得显著成效等，给予[X]元至[X]元的奖励。2.全年无安全事故发生，且安全考核成绩优秀的车间、班组和个人，给予表彰和奖励。3.在安全事故应急处理中表现英勇，避免或减少事故损失的，给予[X]元至[X]元的奖励，并视情节给予记功、晋级等奖励。（二）惩罚1.对违反安全规章制度的行为，视情节轻重给予警告、罚款、停职检查、辞退等处罚。2.因个人原因导致安全事故发生的，按照安全事故考核