检察业务考核制度

PAGE检察业务考核制度一、总则（一）目的为全面、客观、公正地评价检察业务工作成效，加强检察队伍建设，提高检察工作质量和效率，推动检察事业科学发展，特制定本考核制度。（二）考核原则1.客观公正原则考核应基于准确、真实的检察业务数据和实际工作表现进行评价，避免主观随意性。2.全面系统原则：涵盖检察业务工作的各个方面，包括刑事检察、民事检察、行政检察、公益诉讼检察等，确保考核的全面性和系统性。3.科学合理原则：考核指标和方法应符合检察业务工作规律，具有科学性和合理性，能够准确反映工作业绩和工作能力。4.激励导向原则：通过考核激励检察人员积极履行职责，不断提高工作水平，促进检察业务工作持续健康发展。（三）适用范围本制度适用于本检察机关全体检察人员。二、考核内容与指标（一）刑事检察业务1.案件质量逮捕准确率：准确逮捕犯罪嫌疑人的案件数量与受理审查逮捕案件数量的比例。起诉准确率：提起公诉的案件被法院作有罪判决的案件数量与提起公诉案件数量的比例。无罪判决率：法院作出无罪判决的案件数量与受理的刑事案件数量的比例。案件办理期限：各类刑事案件从受理到办结的平均时间，包括侦查羁押期限、审查起诉期限等。2.指控犯罪效果有罪判决率：法院作出有罪判决的案件数量与提起公诉案件数量的比例。抗诉成功率：提出抗诉后法院改判或发回重审的案件数量与提出抗诉案件数量的比例。3.法律监督效果立案监督案件数：对公安机关应当立案而不立案的案件进行监督立案的数量。侦查活动监督案件数：发现并纠正公安机关侦查活动中违法行为的案件数量。审判活动监督案件数：对法院审判活动中的违法行为提出纠正意见的案件数量。（二）民事检察业务1.生效裁判监督提出抗诉案件数：对确有错误的生效民事裁判提出抗诉的案件数量。再审检察建议案件数：向法院提出再审检察建议的案件数量。法院采纳率：法院采纳抗诉或再审检察建议并启动再审程序的案件数量与提出建议案件数量的比例。2.审判程序监督违法审判监督案件数：发现并纠正法院审判程序中违法行为的案件数量。执行监督案件数：对法院执行活动中的违法行为进行监督的案件数量。3.支持起诉支持起诉案件数：对弱势群体提起民事诉讼提供支持的案件数量。（三）行政检察业务1.行政诉讼监督生效裁判监督案件数：对行政诉讼生效裁判进行监督的案件数量。审判程序监督案件数：对行政诉讼审判程序进行监督的案件数量。行政非诉执行监督案件数：对行政机关申请法院强制执行的案件进行监督的数量。2.行政违法行为监督发现行政违法行为线索数：通过履行职责发现行政机关违法行使职权或不行使职权行为的线索数量。纠正行政违法行为案件数：针对发现的行政违法行为提出检察建议并被行政机关采纳或通过其他方式纠正的案件数量。（四）公益诉讼检察业务1.案件办理数量民事公益诉讼案件数：提起民事公益诉讼的案件数量。行政公益诉讼案件数：提起行政公益诉讼的案件数量。2.办案效果诉讼请求实现率：法院判决支持检察机关诉讼请求的案件数量与提起公益诉讼案件数量的比例。生态环境修复效果评估：对办理的生态环境领域公益诉讼案件，评估生态环境修复的程度和效果。维护国有资产安全效果评估：对办理的国有资产保护领域公益诉讼案件，评估国有资产挽回损失或避免流失的情况。（五）队伍建设1.政治素质政治理论学习情况：参加政治理论学习的次数、撰写学习心得的质量等。贯彻落实党的路线方针政策情况：在检察工作中贯彻党的决策部署的实际成效。2.业务能力业务培训参与度：参加各类业务培训的次数、培训成绩等。业务竞赛获奖情况：在检察业务竞赛中获得的奖项级别和数量。办案能手评选情况：被评为办案能手的次数和比例。3.职业道德廉洁自律情况：有无违法违纪行为，受到党纪政纪处分的情况。公正司法情况：在办案过程中是否严格依法公正行使职权，有无违反司法责任制的情况。群众满意度：通过问卷调查、当事人反馈等方式收集的群众对检察人员工作态度和工作质量的满意度评价。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由各部门负责人负责对本部门人员的日常工作表现进行记录和评价，包括工作任务完成情况、工作纪律遵守情况等。2.定期考核：每季度进行一次定期考核，由考核办公室组织实施。考核人员根据考核指标和评分标准，对被考核人员的工作业绩、工作能力、职业道德等方面进行综合评价。3.专项考核：针对特定的检察业务工作或重点任务，适时开展专项考核。专项考核由相关业务部门组织，考核结果纳入年度考核总成绩。4.外部评价：通过征求公安机关、法院、律师、当事人等相关部门和人员的意见，了解检察人员在执法办案过程中的表现，作为考核的参考依据。（二）考核周期考核周期为自然年度，每年1月1日至12月31日。年度考核结果作为检察人员评先评优、晋职晋级、奖励惩处的重要依据。四、考核评分与结果运用（一）考核评分1.定量指标评分：根据各项考核指标的完成情况，按照设定的评分标准进行量化评分。例如，案件质量指标中的逮捕准确率达到[X]%得[X]分，每高于或低于[X]个百分点相应加分或扣分。2.定性指标评分：对于队伍建设等定性指标，由考核人员根据平时掌握的情况和考核期间的表现，进行综合评价并打分。例如，政治素质方面表现优秀得[X]分，表现一般得[X]分，存在问题得[X]分。3.综合评分：将定量指标评分和定性指标评分相加，得出每个被考核人员的综合考核得分。（二）结果运用1.评先评优：年度考核结果为优秀的检察人员，优先推荐参加各类评先评优活动。2.晋职晋级：在同等条件下，年度考核结果优秀的检察人员在晋职晋级时予以优先考虑。3.奖励惩处：对年度考核结果为称职及以上的检察人员，给予相应的奖励；对考核结果为不称职的检察人员，按照有关规定进行惩处，包括批评教育、诫勉谈话、调整岗位、降职降级等。4.培训与发展：根据考核结果，针对检察人员存在的不足，有针对性地组织开展培训和学习活动，帮助其提升业务能力和综合素质。五、考核组织与实施（一）考核组织成立考核工作领导小组，由检察长担任组长，副检察长担任副组长，各部门负责人为成员。考核工作领导小组负责制定考核制度、审定考核方案、组织考核实施、审定考核结果等工作。考核工作领导小组下设考核办公室，设在政治部，负责考核工作的具体组织协调和日常工作。（二）考核实施1.准备阶段：每年年初，考核办公室根据本考核制度和上级要求，制定年度考核方案，明确考核内容、指标、方式、时间安排等，并组织考核人员进行培训。2.自评阶段：被考核人员按照考核要求，对自己一年来的工作进行总结和自评，填写考核登记表，提交相关证明材料。3.部门评价阶段：各部门负责人根据本部门人员的日常工作表现，对其进行评价，填写部门评价意见，并提交相关考核材料。4.考核评价阶段：考核办公室组织考核人员，按照考核指标和评分标准，对被考核人员进行综合评价，填写考核评价意见。5.审核公示阶段：考核工作领导小组对考核结果进行审核，审核通过后进行公示，公示期为[X]个工作日。公示期间，如有异议，被考核人员可向考核工作领导小组提出申诉，考核工作领导小组应及时进行调查核实，并将处理结果反馈给申诉人。6.结果确定与存档阶段：公示无异议后，确定考核结果，并将考核结果存入检察人员个人档案。六、申诉与复议（一）申诉1.被考核人员对考核结果有异议的，可以在考核结果公示期内向考核工作领导小组提出申诉。申诉应当以书面形式提出，并说明申诉理由和相关证据。2.考核工作领导小组收到申诉后，应当及时进行调查核实。经调查核实，如考核结果确实存在问题，应当及时予以纠正，并将处理结果反馈给申诉人；如考核结果无误，应当向申诉人说明情况，做好解释工作。（二）复议1.被考核人员对申诉处理结果仍有异议的，可以在收到申诉处理结果通知之日起[X]个工作日内