两操管理考核制度

PAGE两操管理考核制度一、总则（一）目的为了加强公司两操（广播体操、眼保健操）管理，提高员工身体素质，增强团队凝聚力，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司全体员工。（三）考核原则1.公平、公正、公开原则：确保考核过程和结果客观、公正，对所有员工一视同仁。2.严格执行原则：严格按照本制度规定的标准和程序进行考核，确保制度的严肃性。3.激励改进原则：通过考核，激励员工积极参与两操活动，不断提高自身身体素质，同时促进各部门改进两操管理工作。二、管理职责（一）人力资源部1.负责制定两操管理考核制度，并监督执行。2.将两操考核结果纳入员工绩效考核体系，与员工薪酬、晋升等挂钩。3.统计、汇总两操考核数据，定期公布考核结果。（二）各部门1.负责组织本部门员工按时参加两操活动，确保出勤率。2.安排专人负责本部门两操的日常管理，包括集合整队、纪律维护等。3.对本部门员工在两操活动中的表现进行督促和指导，提高做操质量。（三）行政部1.负责两操活动场地、音响设备等硬件设施的保障和维护。2.协助人力资源部做好两操考核的相关工作。三、广播体操考核标准（一）出勤情况（30分）1.按时参加广播体操，无迟到、早退现象，得2530分。迟到或早退一次扣2分，累计迟到或早退三次及以上，本项不得分。2.无故缺席广播体操，每次扣5分。（二）队列纪律（20分）1.集合迅速，队列整齐，听从指挥，得1520分。集合时拖拉、队列不整齐酌情扣15分；不听从指挥，出现严重混乱现象，本项不得分。2.做操过程中保持安静，无交头接耳、嬉笑打闹等违纪行为，得1015分。发现一次违纪行为扣1分，累计违纪五次及以上，本项不得分。（三）动作规范（40分）1.动作准确、协调，符合广播体操标准要求，得3040分。每发现一处明显动作不规范扣2分，累计扣分超过10分，本项得分不超过20分。2.动作力度、幅度适中，节奏感强，得1020分。动作绵软无力或过于夸张，节奏感差酌情扣15分。（四）精神面貌（10分）1.精神饱满，姿态端正，展现良好的团队风貌，得810分。精神萎靡、姿态懒散酌情扣12分。四、眼保健操考核标准（一）出勤情况（30分）同广播体操出勤考核标准，按时参加眼保健操，无迟到、早退现象，得2530分。迟到或早退一次扣2分，累计迟到或早退三次及以上，本项不得分。无故缺席眼保健操每次扣5分。（二）准备工作（20分）1.提前做好眼部清洁，双手洗净，得1015分。未做好眼部清洁或双手未洗净酌情扣15分。2.准备好舒适的座位，保持正确坐姿，得510分。坐姿不正确酌情扣15分。（三）动作规范（40分）1.穴位按压准确，手法轻柔适度，得3040分。每发现一处穴位按压错误或手法过重、过轻扣2分，累计扣分超过10分，本项得分不超过20分。2.按节拍进行，动作连贯流畅，得1020分。节拍混乱、动作不连贯酌情扣15分。（四）坚持程度（10分）1.能认真完成整个眼保健操流程，不敷衍，得810分。中途放弃或明显敷衍了事酌情扣12分。五、考核方式（一）定期考核1.每周随机抽取一天对各部门广播体操和眼保健操进行考核。2.考核人员由人力资源部、行政部及各部门选派的代表组成，按照考核标准进行现场打分。（二）不定期抽查1.人力资源部和行政部不定期对各部门两操情况进行抽查。2.抽查可采用现场查看或查看监控视频等方式，发现问题及时记录并纳入考核。六、考核结果处理（一）成绩公布1.每次考核结束后，人力资源部及时统计各部门得分情况，并在公司内部公告栏公布。2.公布内容包括各部门广播体操和眼保健操的得分、排名等信息。（二）绩效挂钩1.将两操考核结果与员工月度绩效考核挂钩。广播体操和眼保健操考核得分分别按一定比例计入员工月度绩效考核总分。2.具体挂钩比例为：广播体操考核得分占员工月度绩效考核总分的5%，眼保健操考核得分占员工月度绩效考核总分的3%。（三）奖励与惩罚1.奖励连续一个月两操考核成绩优秀（广播体操和眼保健操得分均在90分及以上）的部门，给予部门一定的活动经费奖励，用于组织团队建设活动。对在两操活动中表现突出的员工，在公司内部进行通报表扬，并在年度评优评先中予以优先考虑。2.惩罚连续一个月两操考核成绩较差（广播体操或眼保健操得分低于60分）的部门，部门负责人需向公司领导提交书面检讨，并制定整改措施。对两操考核成绩不合格（得分低于50分）的员工，给予警告处分，并要求其参加专项培训，补考仍不合格的，在月度绩效考核中给予相应扣分。七、培训与改进（一）培训组织1.人力资源部定期组织两操培训活动，邀请专业教练或经验丰富的员工进行指导。2.培训内容包括广播体操和眼保健操的动作规范、要领讲解，以及如何提高做操质量等。（二）部门自查1.各部门定期组织内部自查，对本部门员工的两操情况进行检查和督促。2.针对自查中发现的问题，及时组织员工进行整改，提高做操水平。（三）制度修订1.根据两操管理考核过程中发现