河南大学考核制度

PAGE河南大学考核制度一、总则（一）目的为了全面、客观、公正、准确地评价河南大学教职工的德、能、勤、绩、廉，激励教职工积极履行岗位职责，提高工作质量和效率，促进学校各项事业的发展，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于河南大学全体在编教职工。（三）考核原则1.客观公正原则：以事实为依据，按照规定的标准、程序和方法进行考核，确保考核结果真实、准确、公平、公正。2.全面考核原则：对教职工的思想政治表现、业务水平、工作态度、工作业绩等进行全面考核，重点考核工作业绩。3.民主公开原则：考核过程要公开透明，充分听取教职工的意见和建议，考核结果要公示，接受教职工的监督。4.激励与约束相结合原则：考核结果与教职工的奖励、晋升、聘任、培训等挂钩，激励教职工积极进取，同时对不称职的教职工进行相应的约束和处理。二、考核内容与标准（一）思想政治表现主要考核教职工的政治立场、思想觉悟、职业道德以及遵纪守法等方面的情况。1.政治立场坚定，拥护党的路线、方针、政策，积极参加政治学习和政治活动，得[X]分。2.思想觉悟高，具有良好的职业道德，遵守社会公德和学校规章制度，得[X]分。3.遵纪守法，无违法违纪行为，得[X]分。（二）业务水平1.教学能力教学工作量：根据学校规定的教学任务，完成教学工作量的得[X]分，每超额或不足规定工作量的[X]%，相应增减[X]分。教学质量：通过学生评教、同行评教、教学督导组评教等方式进行评价。评教结果优秀得[X]分，良好得[X]分，合格得[X]分，不合格得[X]分。教学改革与创新：积极参与教学改革项目、课程建设、教材编写等工作，取得一定成果的得[X]分。2.科研能力科研项目：主持或参与国家级、省部级、校级科研项目，分别得[X]分、[X]分、[X]分。科研成果：在国内外重要学术期刊上发表论文，按照论文的级别和影响力给予相应得分；出版学术著作、获得科研奖励等，也给予相应得分。学术交流：积极参加学术会议、学术讲座等学术交流活动，得[X]分。（三）工作态度1.出勤情况：严格遵守学校的考勤制度，全勤得[X]分，迟到、早退、旷工等按照学校规定扣分。2.工作责任心：工作认真负责，积极主动，按时完成工作任务，得[X]分。因工作失误给学校造成一定损失的，酌情扣分。3.团队协作精神：与同事团结协作，互相支持，得[X]分。因个人原因影响团队工作的，酌情扣分。（四）工作业绩1.教学业绩：学生的考试成绩、竞赛获奖情况、毕业生的就业质量等方面反映教学业绩，根据具体情况给予相应得分。2.科研业绩：科研项目的完成情况、科研成果的转化应用等方面反映科研业绩，根据具体情况给予相应得分。3.管理服务业绩：管理部门和教辅单位的教职工，根据其工作任务的完成情况、服务质量、工作效率等方面进行评价，给予相应得分。三、考核方式与程序（一）考核方式考核分为平时考核、年度考核和聘期考核。1.平时考核：由各单位（部门）负责组织，每月或每季度对教职工的工作表现进行考核，考核结果作为年度考核的重要依据。2.年度考核：每年年底进行一次，在平时考核的基础上，对教职工一年来的思想政治表现、业务水平、工作态度、工作业绩等进行全面考核。3.聘期考核：在聘期届满时进行，对教职工在聘期内的工作表现进行全面考核，考核结果作为续聘、解聘、晋升等的重要依据。（二）考核程序1.个人总结：教职工按照考核内容和标准，认真撰写个人总结，填写考核表。2.单位（部门）初评：各单位（部门）成立考核小组，对本单位（部门）教职工的考核材料进行审核，组织民主测评，提出初评意见。3.学校审核：学校考核工作领导小组对各单位（部门）的初评意见进行审核，确定考核结果。4.结果公示：考核结果在全校范围内公示[X]个工作日，接受教职工的监督。如有异议，教职工可在公示期内向学校考核工作领导小组提出申诉。四、考核结果的使用（一）奖励1.年度考核优秀的教职工，给予表彰和奖励，颁发荣誉证书，并给予一定的物质奖励。2.在教学、科研、管理等方面取得突出成绩的教职工，学校将给予特别奖励。（二）晋升与聘任1.年度考核优秀的教职工，在职务晋升、职称评定、岗位聘任等方面优先考虑。2.连续两年年度考核优秀的教职工，在职务晋升、职称评定等方面可破格晋升。3.聘期考核优秀的教职工，可优先续聘。（三）培训与发展1.根据考核结果，学校有针对性地为教职工提供培训和发展机会，帮助教职工提高业务水平和综合素质。2.对考核不合格或基本合格的教职工，学校将组织培训或调整工作岗位，督促其改进工作。（四）其他1.考核结果作为教职工绩效工资发放的重要依据。2.考核结果存入教职工个人档案，作为教职工职业生涯发展的重要参考。五、考核工作的组织与管理（一）学校成立考核工作领导小组，负责全校考核工作的组织领导和监督检查。**考核工作领导小组由学校领导、相关职能部门负责人等组成。（二）各单位（部门）成立考核小组，负责本单位（部门）考核工作的具体组织实施。**考核小组由单位（部门）负责人、教职工代表等组成。（三）学校人事部门负责考核工作的统筹协调和日常管理。**制定考核工作方案，组织培训考核人员，汇总考核结果，处理考核工作中的有关问题等。六、申诉与处理（一）教职工对考核结果有异议的，可在考核结果公示期内向学校考核工作领导小组提出申诉。**申诉时应提交书面申诉材料，说明申诉理由。（二）学校考核工作领导小组接到申诉后，应及时进行调查核实，并在[X]个工作日内作出答复。**（三）如申诉理由成立