叉车保养考核制度

PAGE叉车保养考核制度一、总则1.目的本制度旨在规范叉车保养工作，确保叉车处于良好运行状态，提高叉车使用寿命，保障生产作业安全、高效进行，减少因叉车故障导致的生产延误和安全事故。2.适用范围本制度适用于公司内所有叉车的保养管理及相关考核工作。3.职责分工设备管理部门负责制定叉车保养计划，并监督执行情况。定期组织叉车保养培训，提高操作人员和保养人员的技能水平。对叉车保养工作进行全面管理，包括审核保养记录、检查保养效果等。叉车操作人员负责日常叉车的正确操作，按照规定进行每班前、班中、班后的检查。发现叉车异常及时报告，并配合保养人员进行维修。协助保养人员完成叉车的一级保养工作。叉车保养人员按照保养计划对叉车进行定期保养和维修，确保叉车性能符合要求。做好保养记录，详细记录保养内容、更换零部件等信息。对叉车故障进行及时诊断和修复，分析故障原因并提出改进措施。二、保养计划1.保养周期日常保养：每班作业前、作业中、作业后进行。一级保养：每[X]个工作日进行一次。二级保养：每[X]个工作周进行一次。三级保养：每[X]个工作月进行一次。2.保养内容日常保养检查叉车外观，包括车身、轮胎、货叉等是否有损坏、变形。检查燃油、润滑油、液压油等液位，不足时及时添加。检查刹车系统，确保刹车灵敏可靠。检查灯光、喇叭等电气系统是否正常。清洁叉车，清除杂物和灰尘。一级保养完成日常保养内容。检查发动机机油，必要时更换。检查空气滤清器，清洁或更换滤芯。检查燃油滤清器，必要时更换。检查电瓶，清洁电瓶表面，检查电解液液位和比重。检查轮胎气压和磨损情况，调整轮胎气压至规定值。检查链条松紧度，必要时进行调整。二级保养完成一级保养内容。检查发动机冷却系统，包括水箱、水泵、风扇等，确保冷却正常。检查变速箱油，必要时更换。检查驱动桥、转向桥的齿轮油，必要时更换。检查刹车蹄片磨损情况，磨损超过规定值时及时更换。检查液压系统，包括油泵、油管、油缸等，确保液压系统正常工作。检查电气系统的线路和接头，确保连接牢固，无漏电现象。三级保养完成二级保养内容。对发动机进行全面检查和维护，包括气门间隙调整、活塞环检查等。对变速箱进行解体检查，更换磨损的零部件。对驱动桥、转向桥进行解体检查，更换磨损的齿轮、轴承等。对车架进行检查，如有变形及时校正。对整车进行全面调试，确保叉车性能达到最佳状态。三、保养记录1.记录要求保养人员必须如实填写保养记录，记录应清晰、准确、完整。记录内容包括保养日期、保养级别、保养内容、更换零部件名称及型号、维修人员签名等。保养记录应使用统一的表格格式，并存放在指定的档案柜中。2.记录保存期限叉车保养记录应保存[X]年，以备查阅。四、考核标准1.日常保养考核操作人员未按规定进行每班前、班中、班后的检查，每次扣[X]分。发现叉车异常未及时报告，每次扣[X]分。未协助保养人员完成一级保养工作，每次扣[X]分。2.一级保养考核保养人员未按时完成一级保养工作，每次扣[X]分。一级保养内容未按规定完成，每项扣[X]分。保养记录填写不完整或不准确，每次扣[X]分。3.二级保养考核未按时完成二级保养工作，每次扣[X]分。二级保养内容未按规定完成，每项扣[X]分。因二级保养不到位导致叉车出现故障，每次扣[X]分。4.三级保养考核未按时完成三级保养工作，每次扣[X]分。三级保养内容未按规定完成，每项扣[X]分。三级保养后叉车性能未达到规定要求，每次扣[X]分。5.综合考核连续[X]个月叉车保养考核成绩优秀（平均分在[X]分以上），给予保养人员[X]元奖励。连续[X]个月叉车保养考核成绩不合格（平均分在[X]分以下），对保养人员进行警告处分，并要求其参加补考。补考仍不合格的，予以辞退。五、考核流程1.自我评估保养人员和操作人员在完成每次保养工作后，应首先进行自我评估，检查保养工作是否符合要求，填写自我评估表。2.班组长检查班组长定期对保养记录和叉车实际保养情况进行检查，并填写检查记录。如发现问题，及时通知保养人员进行整改。3.设备管理部门审核设备管理部门每月对叉车保养工作进行全面审核，根据保养记录、班组长检查记录以及叉车实际运行情况，对保养人员和操作人员进行考核评分。4.结果反馈考核结果及时反馈给相关人员，对于考核成绩优秀的给予表扬和奖励，对于考核成绩不合格的提出整改意见，并跟踪整改情况。六、培训与教育1.培训计划设备管理部门应制定叉车保养培训计划，定期组织保养人员和操作人员参加培训。培训内容包括叉车结构原理、保养知识、安全操作规程等。2.培训方式培训方式可采用内部培训、外部培训、现场实操等多种形式，以提高培训效果。3.培训记录每次培训应做好记录，包括培训时间