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文档简介

PAGE兼职人员考核制度一、总则(一)目的为了加强对兼职人员的管理,规范兼职人员的工作行为,提高兼职人员的工作质量和效率,保障公司各项工作的顺利开展,特制定本考核制度。(二)适用范围本制度适用于与本公司签订兼职协议的所有兼职人员。(三)考核原则1.客观公正原则:考核过程和结果应基于客观事实,不受主观因素影响,确保公平公正对待每一位兼职人员。2.全面考核原则:从工作业绩、工作态度、专业能力等多个维度对兼职人员进行全面考核,以准确评价其工作表现。3.激励与约束并重原则:通过考核结果的合理应用,激励兼职人员积极工作,同时对不符合要求的行为进行约束。4.沟通反馈原则:在考核过程中保持与兼职人员的沟通,及时反馈考核情况,促进其改进提高。二、考核内容与标准(一)工作业绩(50分)1.工作任务完成情况(30分)严格按照公司安排的工作任务和要求,按时、高质量完成各项工作任务,得2530分。基本能完成工作任务,但存在一些小的瑕疵或偶尔出现延迟情况,得1524分。工作任务完成情况较差,经常出现任务未按时完成或质量不达标等问题,得014分。2.工作成果效益(20分)所完成的工作对公司业务发展有显著推动作用,带来明显的经济效益或工作效率提升,得1620分。工作成果对公司有一定帮助,在一定程度上促进了工作进展,得1115分。工作成果未对公司产生明显积极影响,得010分。(二)工作态度(30分)1.责任心(10分)对工作高度负责,积极主动承担工作任务,遇到问题不推诿,得810分。有一定的责任心,能完成本职工作,但主动性稍欠,得57分。责任心不强,工作敷衍了事,对交办任务不重视,得04分。2.敬业精神(10分)工作认真敬业,全身心投入工作,加班加点无怨言,得810分。能遵守工作时间,基本认真工作,偶尔需要加班但能配合,得57分。敬业精神不足,工作时容易分心走神,对加班抵触情绪大,得04分。3.团队合作(10分)积极与团队成员协作配合,主动沟通交流,为团队工作顺利开展贡献力量,得810分。能够与团队成员合作,不故意制造矛盾,但协作主动性一般,得57分。缺乏团队合作意识,经常与团队成员发生冲突,影响团队工作,得04分。(三)专业能力(20分)1.专业知识水平(10分)具备扎实的专业知识,能够熟练运用专业知识解决工作中的各种问题,得810分。专业知识基本够用,但在复杂问题处理上略显吃力,得57分。专业知识欠缺,对工作中的专业问题经常无法有效解决,得04分。2.业务技能熟练程度(10分)业务技能熟练,工作效率高,能够熟练操作相关工具和软件,得810分。业务技能一般,经过培训后能基本完成工作,得57分。业务技能较差,经过多次培训仍难以胜任工作要求,得04分。三、考核周期兼职人员考核周期为[具体考核周期时长,如月度、季度等]。四、考核方式(一)日常考核1.由兼职人员的直接上级负责对其日常工作表现进行记录,包括工作任务完成情况、出勤情况、工作态度等方面。2.直接上级应及时发现兼职人员在工作中出现的问题,并进行口头提醒和纠正,同时做好相关记录。(二)定期考核1.在考核周期结束时,兼职人员需提交个人工作总结,对本考核周期内的工作业绩、工作态度、专业能力等方面进行自我评价。2.直接上级根据日常考核记录和兼职人员的工作总结,对兼职人员进行综合评价,填写考核评分表。3.如有必要,可组织相关部门或人员对兼职人员进行工作成果评估和民主测评,以获取更全面的考核信息。五、考核结果应用(一)绩效奖金发放1.根据考核得分确定绩效奖金系数,绩效奖金=基本工资×绩效奖金系数。2.考核得分90分及以上,绩效奖金系数为1.2;8089分,绩效奖金系数为1.1;7079分,绩效奖金系数为1;6069分,绩效奖金系数为0.8;60分以下,绩效奖金系数为0.5。(二)晋升与奖励1.连续两个考核周期考核得分均在90分及以上的兼职人员,在同等条件下优先考虑晋升为全职人员或给予更高层次的兼职岗位。2.考核得分突出,为公司做出重大贡献的兼职人员,给予一次性奖励,如奖金、荣誉证书等。(三)培训与发展1.对于考核得分较低(6069分)的兼职人员,安排针对性的培训和辅导,帮助其提升工作能力和业绩。2.根据考核结果和兼职人员的个人发展意愿,为其制定个性化的职业发展规划,提供相应的培训机会和资源。(四)辞退与调整1.连续两个考核周期考核得分均在60分以下的兼职人员,公司有权解除兼职协议。2.对于考核结果不理想但有一定潜力的兼职人员,可根据实际情况调整其工作岗位或工作内容,以更好地发挥其优势。六、考核申诉(一)申诉期限兼职人员如对考核结果有异议,应在考核结果公布后的[X]个工作日内提出申诉。(二)申诉流程1.兼职人员向直接上级提交书面申诉材料,说明申诉理由和诉求。2.直接上级收到申诉材料后,应在[X]个工作日内进行调查核实,并将调查结果和处理意见反馈给兼职人员。3.如兼职人员对直接上级的处理意见仍不满意,可向人

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