安全考核制度制度

PAGE安全考核制度制度一、总则（一）目的为加强公司安全管理，确保公司各项生产经营活动安全、有序进行，保障员工生命财产安全，特制定本安全考核制度。本制度旨在通过建立科学、合理、有效的安全考核机制，激励全体员工积极参与安全管理工作，提高公司整体安全管理水平，预防和减少各类安全事故的发生。（二）适用范围本制度适用于公司内所有部门、车间、班组及全体员工。包括但不限于生产部门、销售部门、后勤部门、管理人员、一线操作人员等。（三）考核原则1.客观公正原则：安全考核应基于客观事实，以准确的数据、明确的记录和可查证的行为为依据，确保考核结果公平、公正，不受主观因素影响。2.全面系统原则：安全考核涵盖公司安全管理的各个方面，包括安全制度执行、安全设施维护、人员安全行为、安全培训教育等，形成全面、系统的考核体系。3.激励与约束并重原则：通过合理的考核机制，对安全工作表现优秀的部门和个人给予奖励，激发其积极性和主动性；对违反安全规定的行为进行严肃处罚，起到约束和警示作用，促进公司安全管理水平整体提升。4.持续改进原则：安全考核不仅是对过去安全工作的评价，更重要的是通过分析考核结果，发现安全管理中的薄弱环节和存在的问题，为制定针对性的改进措施提供依据，推动公司安全管理工作不断完善和持续改进。二、安全考核内容与标准（一）安全制度执行情况考核1.安全生产责任制落实各部门、各级人员安全生产责任制明确，职责清晰，得[X]分。安全生产责任制落实不到位，存在职责不清、推诿扯皮现象，视情节轻重扣[XX]分。未建立安全生产责任制，该项不得分。2.安全管理制度执行严格执行公司各项安全管理制度，如安全检查制度、隐患排查治理制度、安全培训教育制度等，得[X]分。违反安全管理制度，每次扣[X]分；情节严重的（如导致安全事故隐患未及时消除等），每次扣[XX]分。对安全管理制度执行不力，导致安全管理混乱的部门，该项不得分，并追究部门负责人责任。（二）安全设施与设备管理考核1.安全设施配备与完好按照国家相关法律法规和行业标准，配备齐全、有效的安全设施，如消防设施、安全警示标志、防护用品等，且设施完好率达到[X]%以上，得[X]分。安全设施配备不足或存在损坏、失效等情况，每发现一处扣[X]分；设施完好率低于[X]%，扣[XX]分。因安全设施配备不全或损坏导致安全事故的，该项不得分，并依法追究相关责任人责任。2.设备安全运行各类生产设备定期维护保养，运行正常，安全防护装置齐全有效，得[X]分。设备未按规定进行维护保养，每发现一次扣[X]分；设备安全防护装置缺失或失效，每发现一处扣[X]分。因设备故障引发安全事故的，该项不得分，并对设备管理部门和相关操作人员进行严肃处理。（三）人员安全行为考核1.员工安全操作规范员工严格遵守安全操作规程，无违规操作行为，得[X]分。发现员工有违规操作行为，每次扣[X]分；因违规操作导致轻微安全事故的，每次扣[XX]分；导致重大安全事故的，该项不得分，并依法追究相关责任人刑事责任。2.劳动防护用品佩戴员工在作业过程中正确佩戴和使用劳动防护用品，得[X]分。发现员工未按规定佩戴劳动防护用品，每次扣[X]分；因未佩戴劳动防护用品导致安全事故的，该项不得分，并对相关责任人进行严肃处理。（四）安全培训教育考核1.培训计划执行按照公司年度安全培训教育计划，组织开展各类安全培训活动，培训覆盖率达到[X]%以上，得[X]分。未按计划组织培训，每次扣[X]分；培训覆盖率低于[X]%，扣[XX]分。2.培训效果评估通过考试、实际操作等方式对员工安全培训效果进行评估，员工安全知识和技能考核合格率达到[X]%以上，得[X]分。考核合格率低于[X]%，每低一个百分点扣[X]分。（五）安全事故考核（包括未遂事故）1.事故发生情况年度内未发生安全事故（包括未遂事故），得[X]分。发生轻微安全事故（未造成人员伤亡，直接经济损失较小），每次扣[XX]分；发生一般安全事故（造成人员轻伤或一定经济损失），每次扣[XX]分；发生重大安全事故（造成人员重伤、死亡或重大经济损失），该项不得分，并依法追究相关责任人刑事责任。2.事故处理与整改对发生的安全事故及时报告、妥善处理，并按照“四不放过”原则（事故原因未查清不放过、事故责任人未受到处理不放过、事故责任人和广大群众没有受到教育不放过、事故没有制订切实可行的整改措施不放过）进行整改，得[X]分。事故报告不及时、处理不当或未按要求进行整改的，视情节轻重扣[XX]分。三、安全考核组织与实施（一）考核组织1.公司成立安全考核领导小组，由公司主要领导担任组长，各部门负责人为成员。安全考核领导小组负责制定安全考核制度、审核考核方案、审定考核结果等重大事项。2.安全考核领导小组下设考核工作小组，由安全管理部门负责人担任组长，成员包括安全管理人员、各部门安全联络员等。考核工作小组负责具体实施安全考核工作，包括收集考核资料、组织现场检查、进行考核评分等。（二）考核周期安全考核分为月度考核、季度考核和年度考核。月度考核于次月上旬进行，季度考核于下季度首月上旬进行，年度考核于次年1月上旬进行。（三）考核方式1.资料审查：考核工作小组查阅各部门、车间、班组的安全管理文件、记录、台账等资料，检查安全制度执行情况、安全设施设备管理情况、安全培训教育情况等。2.现场检查：考核工作小组深入公司各生产经营场所，对安全设施设备运行状况、人员安全行为等进行实地检查，发现问题及时记录并拍照留存。3.员工访谈：通过与员工交流，了解员工对安全知识的掌握程度、安全制度的执行情况以及对安全工作的意见和建议，作为考核的参考依据。（四）考核评分1.考核工作小组根据考核内容与标准，对各部门、车间、班组及员工进行量化评分。各项考核指标满分均为100分，最终考核得分按照各项指标所占权重进行加权计算得出。2.考核评分结果分为优秀（[X]分及以上）、良好（[XX]分）、合格（[XX]分）、不合格（[X]分以下）四个等级。（五）考核结果反馈1.考核工作结束后，考核工作小组及时将考核结果反馈给被考核部门和个人。反馈内容包括考核得分、存在问题及整改建议。2.被考核部门和个人对考核结果如有异议，可在接到反馈结果之日起[X]个工作日内，向安全考核领导小组提出书面申诉。安全考核领导小组应在接到申诉后的[X]个工作日内进行调查核实，并将处理结果书面通知申诉部门和个人。四、安全考核结果应用（一）与绩效奖金挂钩1.月度考核结果与当月绩效奖金挂钩。考核得分在[X]分及以上的部门和个人，全额发放当月绩效奖金；考核得分在[XX]分之间的，发放当月绩效奖金的[X]%；考核得分在[XX]分之间的，发放当月绩效奖金的[X]%；考核得分在[X]分以下的，不发放当月绩效奖金，并视情节轻重给予警告、罚款等处罚。2.季度考核结果与当季绩效奖金挂钩。季度考核得分在[X]分及以上的部门和个人，全额发放当季绩效奖金；考核得分在[XX]分之间的，发放当季绩效奖金的[X]%；考核得分在[XX]分之间的，发放当季绩效奖金的[X]%；考核得分在[X]分以下的，不发放当季绩效奖金，并对部门负责人进行诫勉谈话，对相关责任人进行严肃处理。3.年度考核结果与全年绩效奖金挂钩。年度考核得分在[X]分及以上的部门和个人，全额发放全年绩效奖金；考核得分在[XX]分之间的，发放全年绩效奖金的[X]%；考核得分在[XX]分之间的，发放全年绩效奖金的[X]%；考核得分在[X]分以下的，不发放全年绩效奖金，并取消部门和个人当年评先评优资格。（二）评先评优依据1.年度安全考核结果作为公司评先评优的重要依据。安全考核得分在优秀等级的部门和个人，在同等条件下优先推荐参加公司年度先进集体、先进个人评选。2.对在安全管理工作中表现突出、连续多年安全考核成绩优秀的部门和个人，给予特别奖励，如颁发荣誉证书、给予物质奖励等。（三）晋升与岗位调整参考1.在员工晋升、岗位调整时，安全考核结果作为重要参考因素。同等条件下，安全考核成绩优秀的员工优