安全任务考核制度

PAGE安全任务考核制度一、总则（一）目的为加强公司安全管理，确保各项安全任务有效落实，保障员工生命安全和公司财产安全，特制定本安全任务考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有部门、岗位及人员。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素影响，确保公平公正。2.全面系统原则：涵盖公司安全管理的各个方面，包括但不限于安全制度执行、安全设施维护、人员安全操作等，进行全面系统的考核。3.动态调整原则：根据公司业务发展、安全形势变化等因素，适时对考核制度进行调整和完善。4.激励约束原则：通过考核结果的应用，激励员工积极履行安全职责，同时对违规行为进行约束和惩处。二、考核内容与标准（一）安全制度执行1.制度知晓情况员工应熟悉并理解公司各项安全制度，包括安全生产责任制、安全操作规程、安全检查制度等。考核标准：通过定期的安全知识测试，了解员工对安全制度的掌握程度。测试成绩达到[X]分及以上为合格，低于该分数为不合格。2.制度遵守情况严格遵守安全制度规定的各项要求，如遵守工作场所的安全警示标识、正确佩戴和使用个人防护用品等。考核标准：日常安全检查中，发现员工违反安全制度一次，扣[X]分；多次违反的，加倍扣分。因违反安全制度导致安全事故的，按照事故严重程度给予相应的从重处罚。（二）安全设施维护1.设施完好率负责的安全设施设备应保持良好的运行状态，确保设施设备完好率达到[X]%以上。考核标准：定期对安全设施设备进行检查和评估，设施设备完好率每降低[X]个百分点，扣[X]分。2.维护保养记录建立完善的安全设施设备维护保养记录，详细记录维护保养的时间、内容、维修更换部件等信息。考核标准：维护保养记录不完整、不准确或缺失的，每次扣[X]分。（三）人员安全操作1.操作规范性员工在工作过程中应严格按照安全操作规程进行操作，杜绝违规操作行为。考核标准：现场观察员工操作过程，发现一次违规操作扣[X]分；因违规操作导致安全隐患或未遂事故的，扣[X]分，并进行严肃批评教育。2.应急处置能力员工应熟悉常见安全事故的应急处置方法，具备基本的应急逃生、自救互救能力。考核标准：通过应急演练和理论考核相结合的方式进行评估。应急演练中表现出色、能够正确有效处置突发情况的，给予加分；理论考核成绩达到[X]分及以上为合格，低于该分数为不合格，不合格者扣[X]分。（四）安全培训与教育1.培训参与度按时参加公司组织的各类安全培训和教育活动，不得无故缺席。考核标准：每缺席一次安全培训或教育活动，扣[X]分。2.培训效果评估通过培训后的知识测试、实际操作考核等方式，评估员工对培训内容的掌握程度和应用能力。考核标准：培训效果评估成绩达到[X]分及以上为合格，低于该分数为不合格。不合格者需重新参加培训，直至合格，期间每次扣[X]分。（五）安全检查与隐患排查1.检查工作开展情况按照规定的频次和要求，认真开展安全检查和隐患排查工作，及时发现并报告安全隐患。考核标准：未按要求开展安全检查或隐患排查工作的，每次扣[X]分；发现安全隐患未及时报告的，根据隐患严重程度扣[X][X]分。2.隐患整改情况对排查出的安全隐患应及时进行整改，确保隐患得到有效消除。考核标准：安全隐患整改不及时或整改不到位的，根据隐患整改的拖延时间和严重程度扣[X][X]分。因隐患整改不力导致安全事故的，追究相关人员责任。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常检查：由公司安全管理部门或各部门安全管理人员对员工日常工作中的安全行为、安全设施维护等情况进行不定期检查。2.定期考核：每月或每季度对员工的安全任务完成情况进行综合考核，考核内容包括安全制度执行、安全设施维护、人员安全操作、安全培训与教育、安全检查与隐患排查等方面。3.专项考核：针对公司重大安全活动、重要安全任务或特定安全问题，开展专项考核，确保相关工作得到有效落实。（二）考核周期1.月度考核：每月末对员工当月的安全任务完成情况进行考核，考核结果作为当月绩效奖金发放和评先评优的依据之一。2.季度考核：每季度末对员工本季度的安全任务完成情况进行全面考核，考核结果作为季度绩效奖金调整和晋升晋级的参考依据。3.年度考核：每年末对员工全年的安全任务完成情况进行综合考核，考核结果作为年度绩效奖金发放、评先评优、晋升晋级等的重要依据。四、考核结果应用（一）绩效奖金挂钩1.根据月度考核结果，按照一定比例扣减或发放员工的绩效奖金。考核得分在[X]分及以上的，全额发放当月绩效奖金；得分在[X][X]分之间的，扣减当月绩效奖金的[X]%；得分低于[X]分的，扣减当月绩效奖金的[X]%。2.季度考核和年度考核结果对绩效奖金的影响方式与月度考核类似，但扣减或发放比例根据考核得分情况进行适当调整。（二）评先评优1.在各类评先评优活动中，优先考虑安全任务考核成绩优秀的员工。考核得分排名前[X]%的员工，才有资格参与公司年度优秀员工、安全标兵等评选。2.对于在安全工作中表现突出、考核成绩连续优秀的员工，给予额外的奖励和表彰，如颁发荣誉证书、给予物质奖励等。（三）晋升晋级1.在员工晋升晋级过程中，安全任务考核结果作为重要的参考依据之一。同等条件下，安全考核成绩优秀的员工将优先获得晋升机会。2.对于安全任务考核不合格或多次出现安全问题的员工，延缓其晋升晋级时间，直至其安全表现符合要求。（四）培训与辅导1.对于安全任务考核成绩不理想的员工，公司将根据其具体情况，安排针对性的安全培训和辅导，帮助其提升安全知识和技能水平。2.培训和辅导期间，对员工的安全任务完成情况进行跟踪考核，如果经过培训和辅导后，员工的安全考核成绩仍未得到明显改善，将采取进一步的措施，如调整工作岗位、给予警告处分等。五、奖惩措施（一）奖励1.安全奖励基金：设立安全奖励基金，用于奖励在安全工作中表现突出的部门和个人。奖励金额根据具体情况确定，最高不超过[X]元。2.荣誉称号：对安全工作成绩显著的员工，授予“安全标兵”、“优秀安全工作者”等荣誉称号，并在公司内部进行公开表彰。3.晋升机会：在同等条件下，优先晋升安全工作表现优秀的员工，为其提供更广阔的职业发展空间。（二）惩处1.警告处分：对于违反安全制度、安全任务考核不合格且未及时整改的员工，给予警告处分，并在公司内部进行通报批评。2.罚款：根据违规行为的严重程度，对相关责任人处以一定金额的罚款，罚款金额从[X]元到[X]元不等。3.降职降薪：对于因安全责任事故导致公司利益受损或造成恶劣影响的员工，给予降职降薪处理，降职幅度根据具体情况确定，降薪比例不低于[X]%。4.解除劳动合同：对于严重违反安全制度、屡教不改或因重大安全责任事故给公司带来重大损失的员工，公司将依法解除劳动合同，并追究其法律责任。六、申诉与复查（一）申诉1.员工如对考核结果有异议，可在考核结果公布后的[X]个工作日内，向公司安全管理部门提出书面申诉。申诉应说明申诉理由和相关证据。2.公司安全管理部门收到申诉后，应在[X]个工作日内进行调查核实，并将调查结果反馈给申诉人。（二）复查1.如果申诉人对安全管理部门的调查结果仍不满意，可在收到反馈结果后的[X]个工作日内，向公司考核领导小组提出复查申请。2.公司考核领导小组应组织相关人员对申诉事项进行复查，并在[X]个工作日内给出复查结论。复查结论为最终结果，申诉人必