当代官员考核制度

PAGE当代官员考核制度一、总则（一）目的为了建设高素质专业化官员队伍，提高官员治理能力和工作效能，推动各项事业高质量发展，特制定本考核制度。本制度旨在全面、客观、公正地评价官员的德、能、勤、绩、廉表现，激励官员积极履行职责，促进官员队伍整体素质提升，确保各项工作任务的顺利完成，更好地服务人民群众，推动经济社会持续健康发展。（二）适用范围本考核制度适用于[具体地区/部门]各级各类官员，包括领导职务官员和非领导职务官员。（三）考核原则1.全面考核原则：对官员的德、能、勤、绩、廉进行全方位考核，涵盖政治素质、业务能力、工作作风、工作业绩和廉洁自律等方面。2.客观公正原则：以事实为依据，运用科学合理的考核方法和标准，客观公正地评价官员的表现，避免主观随意性。3.注重实绩原则：突出对官员工作业绩的考核，重点考察其在推动工作、完成任务、解决问题等方面的实际成效。4.激励约束原则：通过考核结果的合理运用，激励官员积极进取，同时对存在问题的官员进行约束和督促改进。5.民主公开原则：充分发扬民主，广泛听取群众意见，考核过程和结果公开透明，接受社会监督。二、考核内容（一）德1.政治品德：坚定政治立场，拥护党的路线方针政策，忠诚于党和人民，具有较高的政治觉悟和政治素养。2.职业道德：遵守职业操守，诚实守信，敬业奉献，具有良好的工作态度和职业精神。3.社会公德：遵守社会公德，文明礼貌，团结协作，关心群众，具有良好的社会形象。4.家庭美德：注重家庭建设，尊老爱幼，夫妻和睦，邻里团结，具有良好的家庭道德风尚。（二）能1.业务能力：具备履行岗位职责所需的专业知识和技能，熟悉相关政策法规和业务流程，能够熟练处理各类工作任务。2.领导能力：对于领导职务官员，具备较强的组织协调能力、决策能力、沟通能力和团队管理能力，能够有效地领导和推动工作开展。3.创新能力：具有创新意识和创新思维，能够在工作中提出新思路、新方法，推动工作创新发展。4.学习能力：具有较强的学习意识和学习能力，能够不断更新知识结构，提高自身综合素质。（三）勤1.工作态度：工作积极主动，勤奋敬业，认真负责，具有强烈的事业心和责任感。2.工作作风：坚持实事求是，真抓实干，勇于担当，善于解决问题，具有良好的工作作风。3.工作纪律：遵守工作纪律，按时上下班，不迟到、早退，不无故旷工，严格执行请销假制度。（四）绩1.工作任务完成情况：按时、高质量地完成各项工作任务，工作成果达到预期目标，为推动事业发展做出积极贡献。2.工作创新成果：在工作中取得创新性成果，如制度创新、方法创新、技术创新等，对提高工作效率和质量具有显著成效。3.工作效益：注重工作效益，合理利用资源，降低工作成本，提高工作的经济效益和社会效益。（五）廉1.廉洁自律：严格遵守廉洁从政各项规定，自觉抵制各种诱惑，做到廉洁奉公，清正廉洁。2.廉洁从政：不利用职务之便谋取私利，不接受礼品礼金、不正当利益，不参与违法违纪活动。3.廉洁用权：规范权力运行，做到公正用权、依法用权、廉洁用权，自觉接受监督。三、考核方式（一）平时考核1.考核主体：由官员所在单位或部门负责组织实施，上级主管领导、同事和下属参与评价。2.考核内容：主要包括官员日常工作表现、任务完成情况、工作态度、工作纪律等方面。3.考核方法：采取工作记录、定期汇报、专项检查、民主测评等方式进行，及时记录官员的工作动态和表现情况。4.考核周期：每月或每季度进行一次，考核结果作为年度考核的重要依据。（二）年度考核1.考核主体：由各级组织人事部门负责组织实施，成立考核工作领导小组，负责考核工作的组织领导和监督指导。2.考核内容：全面考核官员的德、能、勤、绩、廉表现，重点考核工作业绩和廉洁自律情况。3.考核方法：采取个人述职、民主测评、个别谈话、实绩分析、综合评价等方式进行。个人述职由官员本人汇报年度工作情况；民主测评由所在单位或部门全体人员、下属单位负责人等对官员进行评价；个别谈话与官员本人、同事、下属、服务对象等进行谈话了解情况；实绩分析通过查阅工作资料、统计数据等方式对官员工作业绩进行分析评估；综合评价根据平时考核、年度考核及其他相关情况进行综合评定。4.考核周期：每年年末进行一次。（三）专项考核1.考核主体：根据专项工作需要，由组织人事部门或相关业务部门组织实施。2.考核内容：针对特定专项工作任务，对负责该项工作的官员进行专项考核，重点考核其在专项工作中的表现和成效。3.考核方法：根据专项工作特点和要求，采取专项检查、项目评估、工作汇报、实地调研等方式进行考核。4.考核周期：根据专项工作完成时间确定。四、考核程序（一）准备阶段1.制定考核工作方案，明确考核目的、内容、方法、程序和时间安排等。2.组建考核工作机构，成立考核工作领导小组和考核工作小组，明确职责分工。3.组织考核人员培训，使其熟悉考核政策、方法和程序，确保考核工作质量。4.准备考核所需的文件、表格、资料等。（二）实施阶段1.平时考核按照规定的考核方法和周期组织实施，及时记录和汇总考核情况。2.年度考核按照以下程序进行：个人述职：官员撰写年度述职报告，总结一年来的工作情况，包括取得的成绩、存在的问题及改进措施等。民主测评：组织所在单位或部门全体人员、下属单位负责人等对官员进行民主测评，测评内容包括德、能、勤、绩、廉等方面，测评结果采用量化计分方式。个别谈话：考核工作小组与官员本人、同事、下属、服务对象等进行个别谈话，了解其工作表现和群众评价。实绩分析：查阅官员的工作资料、统计数据等，对其工作业绩进行分析评估。综合评价：考核工作领导小组根据平时考核、年度考核及其他相关情况，对官员进行综合评价，确定考核等次。3.专项考核按照专项工作要求和确定的考核方法组织实施。（三）反馈阶段1.考核工作结束后，考核工作小组向官员本人反馈考核结果，肯定成绩，指出不足，提出改进建议。2.官员本人对考核结果如有异议，可以在规定时间内提出申诉，考核工作领导小组进行调查核实，并给予答复。（四）结果运用阶段1.将考核结果作为官员职务调整、奖励惩戒、教育培训、工资待遇等的重要依据。2.对考核优秀的官员，给予表彰奖励，优先晋升职务、职称，提供更多的培训和发展机会。3.对考核不称职或不合格的官员，视情况进行诫勉谈话、调整岗位、降职、免职等处理。4.根据考核结果，总结经验教训，针对存在的问题，提出改进措施和加强官员队伍建设的建议。五、考核等次（一）优秀1.思想政治素质高，政治立场坚定，坚决贯彻执行党的路线方针政策。2.业务能力强，工作业绩突出，在推动工作、完成任务等方面表现卓越，取得显著成效。3.工作作风扎实，勤奋敬业，认真负责，具有良好的职业道德和社会形象。4.廉洁自律，严格遵守廉洁从政各项规定，无任何违法违纪行为。5.民主测评优秀票率达到[X]%以上，综合评价得分位居前列。（二）称职1.思想政治素质较好，政治立场坚定，能够贯彻执行党的路线方针政策。2.业务能力较强，能够较好地完成工作任务，工作业绩达到预期目标。3.工作作风较好，勤奋敬业，认真负责，具有一定职业道德和社会形象。4.廉洁自律，遵守廉洁从政各项规定，无违法违纪行为。5.民主测评称职及以上票率达到[X]%以上，综合评价得分符合要求。（三）基本称职1.思想政治素质一般，政治立场基本坚定，能够基本贯彻执行党的路线方针政策。2.业务能力一般，工作业绩一般，基本能够完成工作任务，但存在一些不足之处。3.工作作风一般，工作积极性、主动性不够，存在一定的敷衍塞责现象。4.廉洁自律方面基本符合要求，但存在一些轻微问题。5.民主测评基本称职及以上票率达到[X]%以上，综合评价得分较低。（四）不称职1.思想政治素质较差，政治立场不坚定，不能贯彻执行党的路线方针政策。2.业务能力差不能够完成工作任务，工作业绩较差，对工作