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PAGE厕所建设考核制度一、总则(一)目的为加强公司/组织厕所建设管理,提高厕所建设质量和管理水平,满足员工及相关人员的使用需求,特制定本考核制度。(二)适用范围本制度适用于公司/组织内所有厕所建设项目及已建成厕所的日常管理考核。(三)考核原则1.客观公正原则:以事实为依据,全面、客观、公正地评价厕所建设及管理情况。2.注重实效原则:考核结果与建设质量、使用功能、维护管理等实际效果紧密挂钩。3.持续改进原则:通过考核发现问题,及时整改,不断提升厕所建设与管理水平。二、考核内容与标准(一)规划设计1.布局合理性厕所位置应符合公司/组织整体规划,方便人员使用,与周边环境相协调。男女厕位比例应符合相关标准要求,一般情况下,男厕位与女厕位比例不低于1:1.5,人流量较大区域可适当提高女厕位比例。内部功能分区应合理,包括便器区、洗手区、通风区、储物区等,避免相互干扰。2.设计规范性设计应符合国家及地方相关建筑设计规范、卫生标准等要求,如建筑结构安全、防水、排水、通风等设计应满足使用功能。采用的卫生洁具应符合国家质量标准,具有节水、环保等特点,便器宜选用节水型马桶,水龙头应采用感应式或延时自闭式。照明设计应合理,保证厕所内光线充足,亮度均匀,避免出现暗角。(二)建设质量1.建筑材料选用的建筑材料应符合设计要求和质量标准,具备良好的耐久性、防水性、防火性等性能。严禁使用不合格或假冒伪劣材料,材料进场时应附有质量合格证明文件,并按规定进行检验。2.施工质量基础工程应坚实牢固,无沉降、裂缝等质量问题。墙体、地面施工应平整、光洁,无空鼓、开裂、渗漏等现象,墙面瓷砖粘贴应牢固,缝隙均匀一致。给排水管道安装应横平竖直,连接牢固,无渗漏,坡度符合设计要求,排水通畅。电气线路敷设应符合安全规范,电线管、插座、开关等安装位置准确,接地良好,无漏电隐患。(三)使用功能1.便器设施马桶应冲水顺畅,无堵塞、漏水现象,水箱配件应灵敏可靠。小便器应冲洗干净,无残留污渍,排水通畅。2.洗手设施洗手盆应安装牢固,台面平整,无破损,水龙头出水正常,水流适中。配备的洗手液、擦手纸等用品应充足,且放置位置方便使用。3.通风设施通风系统应运行正常,通风良好,能有效排除异味和湿气,保持厕所内空气清新。通风口应无堵塞,通风设备应定期维护保养。4.卫生状况厕所应保持清洁卫生,地面无积水、污渍,便器、洗手盆等设施无污垢,定期进行消毒处理。垃圾桶应及时清理,垃圾无外溢,周围环境整洁。(四)维护管理1.日常巡查建立厕所日常巡查制度,安排专人负责,每天定时对厕所进行巡查。巡查内容包括设施设备运行情况、卫生状况、有无损坏等,发现问题及时记录并报告。2.维修保养制定厕所设施设备维修保养计划,定期对便器、水龙头、通风设备等进行检查、维修和保养,确保设施设备正常运行。对损坏的设施设备应及时维修或更换,维修记录应详细完整,包括维修时间、内容、更换部件等。3.环境卫生管理明确厕所清洁标准和频次,保洁人员应按照要求定时进行清扫、消毒,保持厕所环境整洁卫生。加强对保洁人员的培训和管理,提高其服务意识和工作质量。三、考核方式与周期(一)考核方式1.定期检查:每季度组织一次全面的厕所建设及管理情况检查,由公司/组织相关部门人员组成考核小组,按照考核标准进行实地检查。2.不定期抽查:在日常工作中,不定期对厕所进行抽查,及时发现和解决问题。3.员工反馈:鼓励员工对厕所建设及管理情况提出意见和建议,通过设立意见箱或线上反馈渠道等方式收集员工反馈信息。(二)考核周期定期检查每季度进行一次,不定期抽查根据实际情况安排,员工反馈信息随时收集整理。四、考核评分与结果应用(一)考核评分1.评分标准:根据考核内容与标准,制定详细的评分细则,满分为100分。其中,规划设计占20分,建设质量占30分,使用功能占30分,维护管理占20分。2.评分方法:考核小组通过实地检查、查阅资料、听取汇报等方式进行综合评价,按照评分细则进行打分。(二)结果应用1.通报表扬与批评:考核结果在公司/组织内进行通报,对考核成绩优秀的厕所建设项目及管理部门进行表扬,对存在问题较多的进行批评。2.绩效挂钩:将厕所建设考核结果与相关部门及人员的绩效考核挂钩,对成绩突出的给予适当加分,对不达标的进行扣分处理。3.整改跟踪:对考核中发现的问题,下达整改通知书,明

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