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文档简介
PAGE工厂卫生考核制度一、总则(一)目的为加强工厂卫生管理,确保工作环境符合国家相关法律法规及行业标准要求,保障员工身体健康,提高生产效率,特制定本考核制度。(二)适用范围本制度适用于工厂内所有部门、车间、班组及员工。(三)考核原则1.合法性原则:严格遵循国家相关法律法规及行业卫生标准进行考核。2.全面性原则:涵盖工厂卫生管理的各个方面,包括生产区域、办公区域、公共区域等。3.客观性原则:考核依据明确、数据真实,确保考核结果客观公正。4.及时性原则:及时发现问题、及时反馈、及时整改,保证卫生状况持续达标。二、考核内容与标准(一)生产区域卫生1.车间地面保持清洁,无明显污渍、积水、杂物。定期清扫,每周至少进行[X]次全面清扫。考核标准:地面有污渍、积水或杂物,每处扣[X]分;未按规定清扫,每次扣[X]分。2.设备与工具设备表面清洁,无油污、灰尘,定期进行擦拭保养。工具摆放整齐,定位存放,使用后及时清理归位。考核标准:设备表面有油污、灰尘,每处扣[X]分;工具摆放不整齐或未及时清理,每次扣[X]分。3.物料堆放物料分类堆放,标识清晰,不得占用通道。库存物料保持整齐有序,先进先出。考核标准:物料堆放混乱、标识不清,每次扣[X]分;占用通道,每次扣[X]分。4.生产作业台面台面干净整洁,生产结束后及时清理。不得在台面上摆放与生产无关的物品。考核标准:台面积尘、杂物较多,每次扣[X]分;有与生产无关物品,每次扣[X]分。5.通风与照明通风设备正常运行,通风良好,无异味。照明设施完好,亮度符合生产要求。考核标准:通风设备故障或通风不良,每次扣[X]分;照明设施损坏,每处扣[X]分。(二)办公区域卫生1.办公桌椅桌面整洁,文件、办公用品摆放有序。椅子摆放整齐,无杂物堆积。考核标准:桌面杂乱,每次扣[X]分;椅子摆放不整齐,每次扣[X]分。2.地面与门窗地面清洁,无垃圾、污渍。门窗玻璃干净明亮,窗台无灰尘。考核标准:地面有垃圾、污渍,每处扣[X]分;门窗玻璃或窗台不干净,每次扣[X]分。3.文件资料管理文件资料分类归档,标识清晰,便于查找。定期清理过期文件,保持资料更新。考核标准:文件资料混乱,未分类归档,每次扣[X]分;有过期文件未清理,每次扣[X]分。4.公共区域会议室、茶水间等公共区域保持清洁,无异味。垃圾桶及时清理,垃圾不外溢。考核标准:公共区域有垃圾、异味,每次扣[X]分;垃圾桶未及时清理,每次扣[X]分。(三)员工个人卫生1.着装规范按规定穿着工作服,保持工作服清洁、整齐。不得穿工作服进入非生产区域。考核标准:未按规定着装,每次扣[X]分;工作服不清洁、不整齐,每次扣[X]分。2.个人卫生习惯勤洗手、勤洗澡,保持身体清洁。工作期间不得随地吐痰、乱扔垃圾。考核标准:发现员工有不卫生习惯,每次扣[X]分。(四)环境卫生设施维护1.垃圾桶垃圾桶数量充足,分布合理。定期清理垃圾桶,桶身无污垢。考核标准:垃圾桶数量不足或分布不合理,每次扣[X]分;垃圾桶未及时清理或桶身有污垢,每次扣[X]分。2.清洁工具配备齐全的清洁工具,如扫帚、拖把、抹布等。清洁工具定期维护,保持完好可用。考核标准:清洁工具缺失,每次扣[X]分;工具损坏未及时维修,每次扣[X]分。3.卫生间卫生间清洁卫生,无异味,设施完好。卫生纸供应充足,便池、洗手池定期消毒。考核标准:卫生间有异味、设施损坏,每次扣[X]分;卫生纸供应不足或未定期消毒,每次扣[X]分。三、考核组织与实施(一)考核小组成立工厂卫生考核小组,由工厂管理层、各部门负责人及员工代表组成。考核小组负责制定考核计划、组织实施考核工作、汇总考核结果并提出整改意见。(二)考核周期考核分为日常检查和定期考核。日常检查由各部门负责人或指定专人负责,每天对本部门卫生状况进行检查;定期考核每月进行一次,由考核小组对工厂各区域进行全面检查。(三)考核方式1.现场检查:考核人员通过实地查看、询问员工等方式,对各区域卫生状况进行检查。2.查阅记录:查阅卫生清扫记录、消毒记录等相关文件资料,核实卫生管理工作的落实情况。(四)考核评分考核小组根据考核标准对各部门、车间进行评分,满分为[X]分。考核结果分为优秀([X]分及以上)、良好([X][X]分)、合格([X][X]分)、不合格([X]分以下)四个等级。四、考核结果应用(一)绩效挂钩将卫生考核结果与员工绩效挂钩,对考核优秀的部门和个人给予适当奖励,如绩效加分、奖金奖励等;对考核不合格的部门和个人进行绩效扣分,并责令限期整改。(二)通报批评对卫生状况长期不达标的部门或个人进行通报批评,要求其分析原因,制定整改措施,并在规定时间内提交整改报告。(三)培训与整改针对考核中发现的问题,组织相关人员进行培训,提高卫生意识和操作技能。同时,要求责任部门限期整改,整改完成后进行复查,确保卫生状况得到有效改善。五、奖惩措施(一)奖励1.每月评选出卫生优秀部门和个人,给予[X]元的奖金奖励,并在工厂内部进行表彰。2.对在卫生管理工作中提出合理化建议并被采纳的员工,给予[X]元的奖励。(二)惩罚1.对考核不合格的部门,扣发当月部门绩效奖金的[X]%。2.对连续两个月考核不合格的个人,给予警告处分,并扣发当月绩效奖金的[X]%。3.对因卫生问题导致工厂受到相关部门处罚或给工厂造成经济损失的,视情节轻重给予相应的经济处罚和纪律处分。六、申诉与复查(一)申诉被考核部门或个人对考核结果有异议的,可以在考核结果公布后[X]个工作日内向考核小组提出申诉。考核小组应在接到申
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