禁烧方案考核制度

PAGE禁烧方案考核制度一、总则（一）目的为切实加强对禁烧工作的管理，确保禁烧工作取得实效，保护环境，保障人民群众生命财产安全，根据国家相关法律法规和行业标准，结合本公司/组织实际情况，制定本考核制度。（二）适用范围本考核制度适用于本公司/组织内参与禁烧工作的所有部门、团队及个人。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素影响，确保公平、公正地评价被考核对象的工作表现。2.全面系统原则：对禁烧工作的各个环节、各个方面进行全面考核，涵盖组织领导、宣传教育、巡查防控、应急处置等内容，形成系统的考核体系。3.奖惩分明原则：根据考核结果，对表现优秀的部门和个人给予奖励，对工作不力的进行惩罚，激励全体员工积极参与禁烧工作。4.动态调整原则：根据禁烧工作的实际情况和国家政策法规的变化，适时对考核制度进行调整和完善，确保制度的科学性和有效性。二、考核内容与标准（一）组织领导（20分）1.成立禁烧工作领导小组（5分）明确领导小组职责，确保对禁烧工作的统筹协调和指导有力。未成立领导小组的得0分；职责不明确的酌情扣分。2.制定禁烧工作方案（5分）方案内容应具体、详细，具有可操作性，包括工作目标、工作措施、责任分工等。方案不完善的酌情扣分；无方案的得0分。3.定期召开禁烧工作会议（5分）每月至少召开一次会议，研究部署禁烧工作，解决工作中存在的问题。每少召开一次会议扣2分；未召开会议的得0分。4.落实工作责任（5分）将禁烧工作责任分解到具体部门和个人，签订责任书，确保责任落实到位。责任未落实的酌情扣分。（二）宣传教育（15分）1.宣传活动开展情况（10分）通过多种形式开展禁烧宣传活动，如张贴标语、发放宣传资料、利用媒体宣传等，确保宣传覆盖面达到[X]%以上。每少一个百分点扣1分；宣传形式单一、覆盖面不足的酌情扣分。2.群众知晓率和参与度（5分）随机抽取[X]名群众进行调查，群众对禁烧工作的知晓率达到[X]%以上，参与度较高。知晓率每低一个百分点扣1分；群众反映参与度不高的酌情扣分。（三）巡查防控（40分）1.巡查队伍建设（10分）组建专业的巡查队伍，配备必要的巡查设备，如车辆、对讲机、灭火工具等。队伍不健全、设备配备不足的酌情扣分。2.巡查制度执行情况（15分）严格执行巡查制度，做到定时巡查、重点区域重点巡查，及时发现和制止焚烧行为。发现一次焚烧行为未及时制止的扣5分；巡查记录不完整、不准确的酌情扣分。3.重点区域管控（10分）对农田、林地、垃圾堆放点等重点区域进行有效管控，确保无焚烧现象发生。重点区域出现一次焚烧行为扣10分。4.举报受理与处理（5分）设立举报电话和邮箱，及时受理群众举报，对举报线索进行认真核实和处理。未及时受理举报的扣2分；处理不及时、不到位的酌情扣分。（四）应急处置（15分）1.应急预案制定（5分）制定完善的禁烧应急预案，明确应急处置流程、责任分工、应急物资储备等内容。应急预案不完善的酌情扣分；无应急预案的得0分。2.应急演练开展情况（5分）每年至少组织一次应急演练，提高应急处置能力。未组织演练的得0分；演练效果不佳的酌情扣分。3.应急处置能力（5分）在发生焚烧事件时，能够迅速响应，有效处置，未造成重大损失和不良影响。因处置不力导致重大损失或不良影响的酌情扣分。（五）工作成效（10分）1.焚烧现象控制情况（5分）辖区内焚烧现象明显减少，焚烧次数较上一年度下降[X]%以上。未达到下降比例要求的酌情扣分。2.空气质量改善情况（5分）通过禁烧工作的开展，空气质量得到明显改善，相关监测指标达到国家规定标准。空气质量未达标的酌情扣分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常检查：由禁烧工作领导小组办公室组织人员对各部门、团队的禁烧工作进行不定期的日常检查，记录检查情况。2.专项督查：针对重点时段、重点区域，开展专项督查，及时发现和解决问题。3.群众举报：受理群众对焚烧行为的举报，核实后作为考核依据。4.数据统计：收集相关部门提供的空气质量监测数据、巡查记录等资料，进行分析统计。（二）考核周期考核周期为每季度一次，每季度末对各部门、团队的禁烧工作进行全面考核评价。四、考核结果运用（一）通报表扬对考核成绩优秀的部门和个人进行通报表扬，并给予一定的物质奖励。优秀的标准为考核得分在[X]分以上。（二）绩效挂钩将禁烧工作考核结果与部门和个人的绩效考核挂钩，考核成绩作为绩效奖金发放、评先评优的重要依据。具体挂钩办法如下：1.部门考核结果与部门绩效奖金挂钩考核得分在[X]分以上的部门，绩效奖金全额发放，并给予一定比例的额外奖励。考核得分在[X][X]分之间的部门，绩效奖金按比例发放。考核得分在[X]分以下的部门，扣发一定比例的绩效奖金。2.个人考核结果与个人绩效奖金挂钩考核得分在[X]分以上的个人，绩效奖金全额发放，并给予一定的个人奖励。考核得分在[X][X]分之间的个人，绩效奖金按比例发放。考核得分在[X]分以下的个人，扣发一定比例的绩效奖金。（三）责任追究对考核成绩不合格的部门和个人，进行责任追究。1.部门责任追究连续两个季度考核得分在[X]分以下的部门，对部门负责人进行诫勉谈话。连续三个季度考核得分在[X]分以下的部门，对部门负责人进行调整岗位。2.个人责任追究连续两个季度考核得分在[X]分以下的个人，进行批评教育。连续三个季度考核得分