集团安全考核制度

PAGE集团安全考核制度一、总则（一）目的为加强集团安全管理，落实安全生产责任制，预防和减少安全事故，保障员工生命财产安全，促进集团持续稳定发展，特制定本安全考核制度。（二）适用范围本制度适用于集团内各部门、各子公司及所有员工。（三）考核原则1.客观公正原则：以客观事实为依据，严格按照考核标准进行考核，确保考核结果公平、公正。2.全面系统原则：涵盖集团安全管理的各个方面，包括安全制度执行、安全设施维护、人员安全培训等，进行全面、系统的考核。3.激励约束原则：通过考核，对安全工作表现优秀的部门和个人给予奖励，对存在安全问题的部门和个人进行约束和处罚，激励全体员工积极参与安全管理工作。二、安全考核内容与标准（一）安全制度执行情况1.安全管理制度各部门是否建立健全并严格执行本部门的安全管理制度，包括但不限于安全生产责任制、安全操作规程、安全检查制度、安全教育培训制度等。考核标准：制度健全且执行良好得[X]分；制度基本健全但执行存在部分问题得[X]分；制度不健全或执行较差得[X]分。2.安全会议定期召开安全会议，传达上级安全指示精神，分析安全形势，研究解决安全问题。考核标准：按时召开且记录完整、内容充实得[X]分；能按时召开但记录或内容存在不足得[X]分；未按时召开或记录、内容严重缺失得[X]分。3.安全档案管理建立完善的安全档案，包括安全检查记录、隐患排查治理记录、安全教育培训记录、事故应急预案及演练记录等。考核标准：档案资料齐全、规范、真实得[X]分；资料基本齐全但存在部分不规范情况得[X]分；资料缺失较多或严重不规范得[X]分。（二）安全设施与设备管理1.安全设施消防设施、通风设备、安全警示标志等安全设施配备齐全、完好有效，符合相关标准要求。考核标准：设施齐全且运行正常得[X]分；设施基本齐全但存在个别故障得[X]分；设施缺失或存在严重故障得[X]分。2.设备管理各类生产设备定期维护保养，安全防护装置齐全有效，操作人员持证上岗。考核标准：设备维护保养良好，防护装置正常，人员持证上岗得[X]分；设备维护有一定问题，防护装置部分有效，人员持证情况基本符合要求得[X]分；设备维护差，防护装置缺失或无效，人员无证上岗得[X]分。（三）人员安全培训与教育1.新员工培训新员工入职后是否及时进行三级安全教育培训，培训内容包括公司安全规章制度、操作规程、事故案例分析等。考核标准：培训及时、内容全面且新员工考核合格得[X]分；培训基本及时，但内容或考核存在不足得[X]分；未及时培训或培训效果差得[X]分。2.日常安全教育定期组织员工进行日常安全教育，提高员工安全意识和操作技能。考核标准：教育活动开展正常，员工参与度高得[X]分；教育活动基本正常，但存在部分员工参与度不高得[X]分；教育活动不经常开展得[X]分。（四）隐患排查与治理1.隐患排查定期进行安全隐患排查，做到及时发现隐患。考核标准：排查工作常态化，能及时发现各类隐患得[X]分；排查工作基本正常，但存在部分隐患未及时发现得[X]分；排查工作不认真，隐患发现较少得[X]分。2.隐患治理对排查出的安全隐患及时进行治理，制定整改措施，明确整改责任人，限期整改到位。考核标准：隐患治理及时，措施有效，按时完成整改得[X]分；能进行治理，但措施不够完善或整改存在延迟得[X]分；隐患未得到有效治理得[X]分。（五）事故管理1.事故预防通过加强安全管理，采取有效措施预防事故发生。考核标准：事故发生率低得[X]分；事故发生率处于正常水平得[X]分；事故发生率较高得[X]分。2.事故报告与处理发生安全事故后，是否及时报告，按照事故应急预案进行处理，查明原因，追究责任。考核标准：报告及时，处理得当，责任追究到位得[X]分；报告基本及时，处理过程存在一些问题得[X]分；报告不及时，处理不当得[X]分。三、安全考核组织与实施（一）考核组织集团成立安全考核领导小组，由集团安全管理部门负责人担任组长，各部门负责人为成员。安全考核领导小组负责制定考核方案、组织考核实施、审定考核结果等工作。（二）考核周期安全考核分为月度考核、季度考核和年度考核。月度考核由各部门自行组织，于次月[X]日前将考核结果报集团安全管理部门备案；季度考核由集团安全管理部门组织，对各部门季度安全工作进行全面考核；年度考核结合季度考核结果，对各部门和员工全年安全工作进行综合评价。（三）考核方式1.资料审查：查阅各部门安全管理制度、会议记录、档案资料等，检查安全制度执行情况。2.现场检查：对各部门办公区域、生产车间、仓库等场所进行实地检查，查看安全设施设备运行状况、隐患排查治理情况等。3.人员访谈：与各部门员工进行交流，了解安全培训教育情况、员工安全意识等。（四）考核评分考核采用百分制，根据各项考核内容的标准进行评分。月度考核得分=各项考核内容得分之和；季度考核得分=（月度考核得分总和÷考核月数）；年度考核得分=（季度考核得分总和÷考核季度数）。四、安全考核结果应用（一）奖励1.对年度安全考核得分排名前[X]%的部门，给予“安全管理先进部门”称号，并颁发荣誉证书和奖金。2.对在安全工作中表现突出的个人，给予“安全工作标兵”称号，颁发荣誉证书和奖金，并在集团内部进行表彰和宣传。3.对安全制度执行严格、安全设施设备管理良好、人员安全培训教育成效显著、隐患排查治理及时有效的部门和个人，在绩效评定、晋升、评优等方面予以优先考虑。（二）处罚1.对年度安全考核得分排名后[X]%的部门，进行全集团通报批评，并要求其制定整改措施，限期整改。2.对安全工作存在严重问题的部门负责人和相关责任人，视情节轻重给予警告、罚款、降职、撤职等处分。3.对因安全工作不力导致发生安全事故的部门和个人，按照国家法律法规和集团相关规定，严肃追究责任。五、申诉与复查（一）申诉被考核部门或个人对考核结果有异议的，可以在考核结果公布后[X]个工作日内向集团安全考核领导小组提出申诉。申诉时应提交书面申诉材料，说明申诉理由和依据。（二）复查集团安全考核领导小组接到申诉后，应在[X]个工作