公岗工作考核制度

PAGE公岗工作考核制度一、总则（一）目的为加强公司公岗人员管理，规范公岗工作行为，提高公岗工作效率和质量，确保公岗工作目标的实现，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司所有公岗工作人员。（三）考核原则1.客观公正原则：考核以事实为依据，按照规定的标准和程序进行，确保考核结果客观、公正。2.全面考核原则：对公岗人员的德、能、勤、绩、廉等方面进行全面考核，重点考核工作业绩。3.激励与约束并重原则：通过考核，激励公岗人员积极工作，同时对违反规定的行为进行约束。二、考核内容与标准（一）德1.政治品德：拥护党的路线、方针、政策，遵守国家法律法规，具有良好的政治素质。2.职业道德：爱岗敬业，诚实守信，办事公道，服务群众，奉献社会。3.社会公德：遵守社会公德，文明礼貌，团结协作，乐于助人。考核标准：政治品德、职业道德、社会公德表现良好的得810分；表现一般的得57分；存在问题的得14分。（二）能1.业务能力：具备履行岗位职责所需的专业知识和技能，能够熟练完成本职工作任务。2.学习能力：具有较强的学习意识和学习能力，能够不断更新知识，提高业务水平。3.创新能力：具有创新意识，能够提出创新性的工作思路和方法，推动工作取得新成效。考核标准：业务能力强、学习能力和创新能力突出的得810分；业务能力一般、学习能力和创新能力较好的得57分；业务能力不足且学习能力和创新能力较差的得14分。(三)勤1.工作态度：工作认真负责，积极主动，勤奋敬业，具有较强的工作责任心。2.工作纪律：遵守公司考勤制度和工作纪律，按时上下班，不迟到、不早退、不旷工。3.工作作风：工作扎实，严谨细致，注重效率，能够按时完成工作任务。考核标准：工作态度端正、工作纪律良好、工作作风扎实的得810分；工作态度一般、工作纪律基本遵守、工作作风尚可的得57分；工作态度不认真、工作纪律松弛、工作作风拖沓的得14分。（四）绩1.工作任务完成情况：按照岗位职责要求，按时、高质量地完成工作任务，工作成果符合标准和要求。2.工作质量：工作质量高，工作差错率低，能够为公司创造良好的经济效益和社会效益。3.工作效率：工作效率高，能够在规定时间内完成工作任务，不拖延工作进度。考核标准：工作任务完成出色、工作质量高、工作效率快的得810分；工作任务完成较好、工作质量较高、工作效率一般的得57分；工作任务完成一般、工作质量一般、工作效率较低的得14分。(五)廉1.廉洁自律：遵守廉洁自律的各项规定，清正廉洁奉公，不以权谋私。2.廉洁风险防控：能够识别和防控工作中的廉洁风险，确保工作廉洁高效。考核标准：廉洁自律、廉洁风险防控措施到位的得810分；廉洁自律情况较好、廉洁风险防控措施基本落实的得57分；存在廉洁风险或廉洁自律方面有问题的得14分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由公岗人员所在部门负责人负责，对公岗人员的日常工作表现进行考核记录。2.定期考核：每季度进行一次定期考核，由公司人力资源部门组织，相关部门负责人和员工代表参与，对公岗人员的德、能、勤、绩、廉等方面进行全面考核。3.专项考核：根据工作需要，对公岗人员承担的专项工作任务进行专项考核，由专项工作负责人负责组织实施。（二）考核周期考核周期为一个自然季度。每个季度末进行考核总结和结果反馈。四、考核程序（一）个人自评公岗人员在每个考核周期结束后，按照考核内容和标准，对自己本季度的工作表现进行自我评价，填写《公岗人员考核自评表》。（二）部门评价公岗人员所在部门负责人根据日常考核记录，结合公岗人员个人自评情况，对公岗人员本季度的工作表现进行评价，填写《公岗人员考核部门评价表》。（三）综合评价公司人力资源部门汇总个人自评和部门评价结果，组织相关部门负责人和员工代表进行综合评价，填写《公岗人员考核综合评价表》。（四）结果反馈考核结束后，公司人力资源部门将考核结果反馈给公岗人员本人，并进行沟通交流，听取公岗人员的意见和建议。（五）结果公示考核结果在公司内部进行公示，公示期为[X]个工作日。公示期间，如有异议，可向公司人力资源部门提出申诉。（六）结果存档考核结果经公示无异议后，由公司人力资源部门存档，作为公岗人员薪酬调整、岗位晋升、奖励惩罚等的依据。在五、考核结果应用（一）薪酬调整根据考核结果，对公岗人员的薪酬进行调整。考核结果为优秀（810分）的，给予适当的薪酬奖励；考核结果为不合格（14分）的，扣发一定比例的绩效工资。（二）岗位晋升连续两个考核周期考核结果为优秀的公岗人员，在岗位晋升时予以优先考虑。（三）奖励惩罚对考核结果为优秀的公岗人员，给予表彰和奖励；对考核结果为不合格的公岗人员，进行批评教育，并视情节轻重给予相应的惩罚，如警告、诫勉谈话、调岗、辞退等。六、申诉与处理（一）申诉渠道公岗人员如对考核结果有异议，可在考核结果公示期内向公司人力资源部门提出申诉，申诉应提交书面申诉材料，并说明申诉理由。（二）申诉处理公司人力资源部门接到申诉后，应及