公司事故考核制度

PAGE公司事故考核制度一、总则（一）目的为了加强公司安全管理，规范事故处理流程，明确事故责任，减少事故损失，特制定本事故考核制度。本制度旨在通过严格的考核机制，促使全体员工提高安全意识，遵守安全规定，确保公司生产经营活动的安全、稳定进行。（二）适用范围本制度适用于公司内所有部门、车间、班组以及全体员工。涵盖公司生产运营过程中的各类事故，包括但不限于生产安全事故、质量事故、设备事故、火灾事故、交通事故等。（三）基本原则1.依法依规原则：严格遵守国家安全生产法律法规、行业标准以及公司相关规章制度，确保事故考核有法可依、有章可循。2.实事求是原则：以客观事实为依据，准确认定事故原因、责任主体和事故损失，确保考核结果公平、公正。3.教育与惩罚相结合原则：通过事故考核，既要对事故责任人员进行严肃处理，又要注重对全体员工的安全教育，达到吸取教训、预防事故的目的。4.分级管理原则：根据事故的严重程度和影响范围，实行分级管理和考核，明确各级管理部门的职责和权限。二、事故分类与分级（一）事故分类1.生产安全事故：指在生产经营活动中，突然发生的伤害人身安全和健康，或者损坏设备设施，或者造成经济损失，导致原生产经营活动暂时中止或永远终止的意外事件。包括但不限于物体打击、车辆伤害、机械伤害、起重伤害、触电、淹溺、灼烫、火灾、高处坠落、坍塌、冒顶片帮、透水、放炮、火药爆炸、瓦斯爆炸、锅炉爆炸、容器爆炸、其他爆炸、中毒和窒息、其他伤害等。2.质量事故：指产品质量不符合规定要求，影响产品使用性能或造成经济损失的事件。分为轻微质量事故、一般质量事故、严重质量事故和重大质量事故。3.设备事故：指设备因非正常损坏造成停产或效能降低，直接经济损失超过规定限额的事件。根据设备损坏程度和影响生产的情况，分为一般设备事故、重大设备事故。4.火灾事故：指在时间或空间上失去控制的燃烧所造成的灾害。根据火灾损失严重程度，分为一般火灾事故、重大火灾事故、特大火灾事故。5.交通事故：指车辆在道路上因过错或者意外造成人身伤亡或者财产损失的事件。包括公司内部车辆交通事故和公司车辆在外部道路发生的交通事故。（二）事故分级1.特别重大事故：造成30人以上死亡，或者100人以上重伤（包括急性工业中毒，下同），或者1亿元以上直接经济损失的事故。2.重大事故：造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故。3.较大事故：造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故。4.一般事故：造成3人以下死亡，或者10人以下重伤，或者1000万元以下直接经济损失的事故。其中，一般事故分为一般A级事故、一般B级事故、一般C级事故。一般A级事故：造成2人死亡，或者5人以上10人以下重伤，或者500万元以上1000万元以下直接经济损失的事故。一般B级事故：造成1人死亡，或者3人以上5人以下重伤，或者100万元以上500万元以下直接经济损失的事故。一般C级事故：造成3人以下重伤，或者10万元以上100万元以下直接经济损失的事故。三、事故报告与调查（一）事故报告1.事故发生后，事故现场有关人员应当立即报告本部门负责人。部门负责人接到报告后，应当于1小时内向公司安全管理部门报告。2.情况紧急时，事故现场有关人员可以直接向公司安全管理部门报告。公司安全管理部门接到报告后，应当立即报告公司主管领导，并按照规定及时向政府有关部门报告。3.事故报告应包括以下内容：事故发生的时间、地点、单位概况、事故经过、事故原因初步分析、事故已经造成或者可能造成的伤亡人数（包括下落不明的人数）和初步估计的直接经济损失、已经采取的措施等。（二）事故调查1.一般事故：由公司安全管理部门牵头，组织相关部门人员组成事故调查组进行调查。事故调查组应在事故发生后10个工作日内完成调查工作，并提交事故调查报告。2.较大事故：由公司主管领导担任组长，安全管理部门、生产部门、技术部门、人力资源部门等相关部门负责人为成员组成事故调查组进行调查。事故调查组应在事故发生后15个工作日内完成调查工作，并提交事故调查报告。3.重大事故、特别重大事故：按照国家有关规定，由政府相关部门组织事故调查组进行调查。公司应积极配合事故调查组的工作，提供相关资料和信息。事故调查应坚持“四不放过”原则，即事故原因未查清不放过、事故责任人未受到处理不放过、事故责任人和广大群众没有受到教育不放过、事故没有制订切实可行的整改措施不放过。四、事故责任认定与考核（一）事故责任认定1.直接责任：指在事故发生过程中，直接导致事故发生的人员的责任。如违规操作、违反安全规定、冒险作业等行为导致事故发生的人员。2.主要责任：指对事故发生起主要作用的人员的责任。如管理不善、指挥失误、安全措施落实不到位等原因导致事故发生的相关管理人员。3.重要责任：指对事故发生起重要作用的人员的责任。如安全检查不到位、设备维护保养不力等导致事故发生的相关人员。4.次要责任：指对事故发生起次要作用的人员的责任。如在事故发生时未能有效阻止事故扩大，但本身并非直接导致事故发生的人员。5.领导责任：指对事故发生负有领导管理责任的人员的责任。如部门负责人对本部门安全管理工作不力，导致事故发生的，应承担领导责任。（二）事故考核1.经济考核一般C级事故：对事故直接责任人给予5001000元的经济处罚，对主要责任人给予10002000元的经济处罚，对重要责任人给予5001500元的经济处罚，对次要责任人给予200500元的经济处罚，对领导责任人根据情节轻重给予5003000元的经济处罚。事故造成的直接经济损失，由事故责任部门或责任人按照一定比例承担，一般不低于直接经济损失金额的10%。一般B级事故：对事故直接责任人给予10003000元的经济处罚，对主要责任人给予3000五千元的经济处罚，对重要责任人给予1５003000元的经济处罚，对次要责任人给予5001000元的经济处罚，对领导责任人根据情节轻重给予10005000元的经济处罚。事故造成的直接经济损失，由事故责任部门或责任人按照一定比例承担，一般不低于直接经济损失金额的20%。一般A级事故：对事故直接责任人给予30005000元的经济处罚，对主要责任人给予500010000元的经济处罚，对重要责任人给予30005000元的经济处罚，对次要责任人给予10003000元的经济处罚，对领导责任人根据情节轻重给予30008000元的经济处罚。事故造成的直接经济损失，由事故责任部门或责任人按照一定比例承担，一般不低于直接经济损失金额的30%。较大事故：对事故直接责任人给予500010000元的经济处罚，对主要责任人给予1000020000元的经济处罚，对重要责任人给予500015000元的经济处罚，对次要责任人给予30008０00元的经济处罚，对领导责任人根据情节轻重给予800015000元的经济处罚。事故造成的直接经济损失，由事故责任部门或责任人按照一定比例承担，一般不低于直接经济损失金额的40%。重大事故、特别重大事故：按照国家有关法律法规和公司相关规定，对事故责任人员给予严肃的经济处罚和法律追究。2.行政考核对事故责任人员，视情节轻重给予警告、记过、记大过、降级、撤职、留用察看、开除等行政处分。一年内累计发生两次一般事故的部门负责人，给予警告处分；一年内累计发生三次一般事故的部门负责人，给予记过处分；一年内累计发生四次及以上一般事故的部门负责人，给予降职或撤职处分。发生较大事故的部门，取消当年评先评优资格；部门负责人在事故处理期间不得晋升职务，并视情节轻重给予相应的行政处分。发生重大事故、特别重大事故的部门，对公司造成重大影响的，公司将对相关部门进行重组或整顿，对相关责任人依法依规进行严肃处理。3.岗位调整考核事故责任人员在事故调查处理期间，暂停其与事故相关的工作职责。根据事故责任认定结果，对事故责任人员进行岗位调整。情节较轻的，可给予内部岗位调整；情节严重的，予以辞退或解除劳动合同。五、事故整改与预防（一）事故整改1.事故发生后，事故责任部门应立即组织制定事故整改措施，明确整改责任人、整改期限和整改目标。整改措施应具有针对性和可操作性，确保事故隐患得到彻底消除。2.事故整改措施应报公司安全管理部门审核备案。安全管理部门应对整改措施的落实情况进行跟踪检查，确保整改工作按时完成。3.事故整改完成后，事故责任部门应向公司安全管理部门提交整改报告。安全管理部门组织相关人员对整改效果进行验收，验收合格后方可恢复正常生产经营活动。（二）事故预防1.公司安全管理部门应定期对事故案例进行分析总结，形成事故案例库。通过组织员工学习事故案例，吸取教训，提高员工的安全意识和防范能力。2.各部门应根据本部门实际情况，制定相应的安全操作规程和管理制度，加强对员工的安全教育培训，提高员工的安全操作技能和自我保护能力。3.公司应加大